Отзывы с курса "Автосервис. Финансовая перезагрузка 4.0". Четвертый поток (2025)

Финансы - первая ступень в вашем бизнесе.

Ни одна CRM, ни различные дашборды, ни автоматизация вам не помогут, если вы не будете понимать, что из себя представляют эти показатели, отчеты, как они считаются и как составляются.

Ниже - отзывы части участников курса "Автосервис. Финансовая перезагрузка", который я проводил в 2025 году.

Многих вы знаете лично.

Все отзывы - реальные, смотреть и читать долго, приготовьтесь)))

Орфография почти без изменений, "как есть".

Михаил А., Севастополь
(население 560+ тыс. человек)

Хочу поблагодарить за курс «Финансовая Перезагрузка».

Пройдя курс, иначе начал смотреть на коммерческую деятельность в целом! Я не говорю про автосервис, я говорю о любом виде деятельности! Сейчас, потратив немного времени, можно сесть и просчитать практически любой бизнес!

Непосредственно о моей работе - с момента начала обучения (впервые проходил курс в 2024 году) - чуть более года назад, увеличил выручку по услугам практически в 2 раза, не потому что так захотел, а потому что посчитал, что иначе нет смысла заниматься этой работой!

Начал понимать математику расчета заработной платы сотрудникам, а также объяснил ее коллективу! Руководители, собственники, управляющие, а также механики - ну не может механик работать 50/50, это нецелесообразно!
Зарабатывают все, кроме собственника!!! Имейте совесть)

Изначально стремился увеличить склад, при этом старался минимизировать свою задолженность, сейчас понял, что идеально - это работа «с колес» по предоплате и с отсрочкой платежа у поставщиков! Правильные кредиты - это инструмент для увеличения денег!!!

Научился пользоваться банковскими услугами, и зарабатывать деньги, экономя расходы! Любой бизнес настолько многогранен, что я даже не представлял, сколько живых денег может быть сохранено, при помощи простых действий!
Перестал переживать за сложности на работе, обсуждая различные вопросы на курсе и в коллективе учащихся, начал понимать, что это повседневная работа, а не конец света)

Информации на курсе очень много, будьте готовы ее принимать и усваивать! Сергей очень хорошо доносит материал, никогда не откажет в помощи разобраться в вопросе более подробно! Вообще учеба очень нравится, рассветы, задачи, все это заставляет напрягать извилины! А что самое главное находить решение вопросов в моей работе!
Однозначно рекомендую данное обучение! Скажу больше, если будет возможность обучаться, не только сотрудникам и собственникам автосервисов, то рекомендую это всем! Не составит труда перенести данные знания на другой вид деятельности!

Максим Б., Екатеринбург
(население 1.550+ тыс. человек)

Меня зовут Максим Бессонов.

Я владелец научно‑технического центра ShedSkills в городе Екатеринбурге. Занимаемся мы приоритетно инженерным тюнингом, обслуживанием и ремонтом премиальных марок: BMW M‑серии, Audi RS‑серии, Mercedes AMG — и всего, что относится к спортивному сегменту.

Одной из целей данного обучения я ставил для себя задачу найти инструмент, который позволит моим коллегам раскрыть потенциал — чтобы они начали брать ответственность в рамках своего функционала более осознанно

У меня лично изменилось то, что я стал чуточку ближе к позиции владельца: доверие к себе как владельцу повысилось, доверие к команде и управленцам тоже. Осталось дождаться их результативности.

Этот курс я прохожу второй раз. Первый раз я проходил его совместно с моим прежним руководителем в 2022 году. И надо сказать, что данный курс несколько более расширен, глубже затрагивает отдельные аспекты. Возможно, он даже чрезмерно насыщен информацией, но, тем не менее, мне, как владельцу нескольких бизнесов, это скорее импонирует: порой нехватка информации более губительна, нежели её переизбыток.

Какие‑то знания я обновил и актуализировал, какие‑то были для меня новыми. Много информации осталось в голове — в дальнейшем она должна трансформироваться в знание, то есть приобрести какую‑то структуру.

В целом курс достаточно лёгкий для восприятия, однако, если говорить про практические моменты, я за собой заметил следующее: ввиду текущей нагрузки и управления несколькими бизнесами и проектами переключаться между ними с возрастом или под влиянием внутренних психологических процессов становится сложнее.

Приведу пример: теоретическая часть впитывается хорошо, но когда идёт переключение на практическую часть, мозг сопротивляется — вникать в какие‑то цифры и чужие расчёты становится труднее. Именно это переключение стало даваться тяжелее.

Обучающий материал вполне понятен. Разговаривал с коллегами: они сказали, что узнали о вещах, о существовании которых даже не подозревали, — теперь сложилась общая картина.

Больше всего мне понравился тот момент, что часть информации тяжела для осмысления руководителю, но очень ценна для владельца. И понравилось, что вы, Сергей, даёте одну и ту же информацию под разными углами зрения — с позиции владельца и с позиции руководителя. Такие отсылки — однозначно плюс для руководителей: у них выстраивается понимание того, что ценно владельцу.

К курсу нужно готовиться заранее. У нас «больной момент» — это склад. Я видел, как активно коллеги участвовали в подсчётах: мы распределили роли. Но как только дошли в курсе до вопроса со складом — а у нас там бардак, и мы пока не можем выйти на новый уровень (с ответственным лицом каждый день, включая выходные, и материально ответственными за склад), — коллеги «поплыли».

Думаю, было бы полезно создать чек‑лист или шпаргалку перед курсом: обучающимся стоит иметь в виду, что для успешного окончания и максимальной эффективности потребуются определённые критерии, данные и понимание базовых моментов ещё до начала обучения. Я пытался донести до коллег: давайте смоделируем ситуацию — наша задача научиться считать, оперировать цифрами и методиками, влиять на эти цифры. Предлагал придумать виртуальный склад, но они отреагировали скептически. Для них это тоже «больное место»: они понимают, что там зарыты ресурсы, но моделировать чужую историю не готовы.

Чек‑лист перед началом обучения мог бы включать тест или мини‑опрос: если балл низкий, значит, человек не сможет пройти курс максимально эффективно. Это помогло бы повысить структурность обучения и осознание позиций владельца и руководителя.

Изменилось ли моё мышление? Это философский вопрос. Мышление владельца, у которого несколько направлений бизнеса, всегда меняется — курс тут не причина, а следствие запроса на изменение. Вижу рядом коллег, которым доверяю и в которых верю: моя задача — раскрыть их потенциал. Коротко: мышление не изменилось, а лишь подчеркнуло некоторые моменты; про результат говорить пока рано.

Обучение окупится на 100 %. После первого обучения мы разделили подразделение на два направления: остались услуги и выделилось обособленное подразделение производства. Бизнес, который был в 2022 году, вырос многократно — по площади, количеству сотрудников и выручке. То есть результатом стало не просто изменение, а развитие нового предприятия.

Сейчас идёт большая инвестиционная работа: ремонт нового цеха, выезды на этапы, параллельные проекты в рамках деятельности МТЦ. Не все сотрудники готовы к новой ответственности — некоторые с нами расстаются. Пока идёт трансформационный момент; будем анализировать по итогам года.

Вижу, что:
- цифры стали более важны для коллег, они хотят на них влиять;
- стали появляться личные планы;
- ужесточился контроль;
- мы переработаем систему отчётности.

У меня уже есть понимание, какой дашборд я хочу видеть по итогам года — возможно, сначала на старом 1С, а затем на новом. Важным стало движение денежных средств, финансовые потоки и рентабельность — это отразится в отчёте о движении денежных средств.

Рекомендуете ли подобное обучение коллегам? Альтернатив как таковых нет — курс уникален. У меня есть второе направление, помимо машиностроения, — хорека. Делился информацией с директорами: например, работа с дебиторкой оказалась очень полезной. Директор пекарни сказал: «А можно ещё посмотреть?»

Курс можно рекомендовать не только для автобизнеса: 50 % информации подойдёт под любой тип бизнеса. Важно понимать, что будет сопротивление — это часть работы. Мозг воспринимает выход из зоны комфорта как страх, через внутреннюю боль. К этому нужно морально подготовиться — делать это ради себя, а не ради кого‑то.

Если сравнивать с потоком 2022 года, ёмкость материала сейчас кажется в два раза больше — он более объёмный, насыщенный, детализированный. Проходил курсы финансовой грамотности от АТМ‑групп (питерской консалтинговой компании) — ничего похожего не встречал: настолько детального материала не попадалось.

Прошёл бы курс повторно? Да. Во‑первых, видно, что материал трансформируется — что‑то добавляется, убирается. Во‑вторых, с годами мозг больше фильтрует информацию, не используемую в операционных процессах. Повторение — мать учения. Я готов пойти с коллегами, послушать, обсудить — это сближает.

Поэтому это не последний раз, когда я на данном курсе. В этот раз мы оплатили курс с видеозаписями — какие‑то моменты буду пересматривать, вырезать и показывать руководителям из других подразделений. Бывает, что профессиональную истину не слышат сразу, а через год говорят: «Ты тогда говорил — теперь мы тебя поняли».

Спасибо за уделённое время.
Для себя что‑то почерпнул, расставил приоритеты.

Дмитрий Б., Санкт-Петербург
(население 5.650+ тыс. человек)

Прохожу курс уже второй раз и с уверенностью могу сказать — он того стоит. Несмотря на повторное обучение, на каждом уроке нахожу что-то новое, что сразу хочу внедрить или хотя бы поставить в план.
Первый раз я получил фундамент, теперь же выстраиваю конкретные действия.
За время обучения произошли реальные изменения: перевёл механиков на оплату по нормочасу, сейчас меняю схему оплаты для большинства сотрудников на основе показателей — благодаря тому, что, наконец-то, появился системный учёт. Раньше многие решения принимались интуитивно, теперь — через цифры. Появилось чувство контроля и уверенности в управлении.
Курс повлиял не только на финансовые показатели, но и на личное восприятие роли руководителя. Стал иначе смотреть на риски, увереннее принимать решения, выстраивать бизнес с расчётом, а не «на ощущениях».
Материал подаётся чётко, логично, с примерами из практики. Это не теория, а рабочие инструменты, которые действительно применимы в повседневной деятельности. Многие из них уже внедрил, другие — в планах на ближайшее время.
Из пожеланий — не хватает общего файла или навигации по материалам, чтобы быстрее находить нужные темы, формулы и таблицы. Это значительно упростило бы повторение и работу с материалом.
Третий раз идти на этот курс, наверное, уже излишне. Но если появится углублённая программа или новый формат — точно буду в числе первых, кто запишется.
Рекомендую курс всем, кто хочет системно управлять автосервисом и понимать, где деньги в бизнесе.

Александр Б., Ростов-на-Дону
(население 1.140+ тыс. человек)

За время обучения на курсе «Финансовая перезагрузка» много произошло изменений, и все их в одном отзыве уместить вряд ли получится.
Первое, что изменилось лично, это высвободилось свободное время, потому что многие операционные вопросы, конечно же, нужно покупать за счёт времени других людей, за счёт своих денег. На предприятии поменялась система расчёта зарплаты. Частично ушли уже от процентов, но в конце концов все уйдём. На предприятии пришлось расшириться мне, потому что понимаю, что есть куда расти. Это стало понятно ввиду понимания теперь цифр и умения их анализировать. То есть арендовали ещё одно помещение, автомойку, сразу же в освободившееся помещение купили четырехсточный подъёмник и стенд сход-развала. Вопрос в том, что все выступления сегодня говорят о мощнейшем безобразии. Наверняка даже в вузах часто такое проходится либо совершенно неглубоко, либо без применения прикладного. В принципе, понять всё более-менее легко. Таких не было, например, для меня тем, что непонятно. В общем, обучающий материал очень понятен. Сергей постоянно показывает примеры и периодически вкидываются задачи, которые потом помогают и в решении домашних заданий.
Больше всего понравилась манера подачи материала и база. Каждая тема начинается с определений. Эти определения расшифровываются, потом идут формулы их вычисления и в итоге даётся... Некое понимание, а для чего нам это было нужно. Больше всего не нравилось только со стороны участников, когда на конференции начинаются перебивания друг друга. В общем, единственный момент, который тяжело принимать. Вот это бы хотелось что-то изменить. На бизнес обучение, безусловно, повлияло положительно, хоть у нас и микробизнес, но в нем тоже нужен порядок, в нем нужны, скажем, понимания цифр, понимания управления цифрами, ну и, соответственно, точнее не цифрами, а управлением на основе этих цифр. Конечно же, мышление поменялось. Вложения в обучение, я полагаю, окупаются примерно с двух занятий. Окупилось многократно. Финансовые показатели, конечно же, выросли уже по сравнению с теми же месяцами прошлого года. Хотя, справедливости ради, тут не только обучение, конечно же, повлияло на эти факторы. Для меня лично, даже по промежуточному срезу, стал бизнес более прозрачным, более понятным, более предсказуемым, более управляемым, разумеется.
Я бы не очень, наверное, хотел, чтобы много коллег из автобизнеса проходили подобное обучение, потому что умные конкурирующие организации – это всегда для нас, наверное, болезненнее, чем неумные. Ну, конечно же, в этом есть и доля шутки. Кто хочет решить все же пройти обучение, сначала я бы однозначно рекомендовал хотя бы базово разобраться с Excel. И с другой стороны, понимать, что если у вас сейчас какие-нибудь дыры, кассовые разрывы, огромные долги, то обучение вам навряд ли даст какой-то сразу результат. Хотя, скорее всего, он точно не сделает хуже. Может быть, вы просто поймёте, посчитаете свои цифры и закроете убыточное предприятие. Такое тоже бывает, и это хорошо.
Данный курс отличается от тех обучений, что я ранее проходил. Безусловно, отличается именно тем, что Сергей даёт материал из практики. То есть много, безусловно, теоретических, базовых знаний, но и все это подаётся через призму управления автосервисом, а опыт… У Сергея Колмакова, как мы знаем, в этом деле достаточно большой.
Я бы, наверное, хотел ещё раз пройти подобный курс, даже не закончив первый, потому что, во-первых, какие-то внедрения просто не удалось осуществить, какие-то вопросы ещё остались. Но, повторюсь, поскольку мы в процессе ещё обучения, наверное… Просто в свободное время, когда обучалка основная закончится, буду с первого урока заново проходить темы и то, что не доделал, будем доделывать. Хочу выразить огромную благодарность Сергею Валерьевичу и пожелать успехов, конечно же, в бизнесе и во всех начинаниях. Также всем коллегам. С которыми уже знакомы или придётся познакомиться тоже во всем удаче, благополучия.

Сергей Б., Смоленск
(население 310+ тыс. человек)

Первый курс обучения у Сергея Колмакова прошел осенью 2020 года. Затем его курсы до нынешнего года выпали из поля моего внимания. Но даже после первого обучения, после внедрения тех "фишек" результат стал виден буквально в считанные дни после окончания курса.
Весной этого года случайно узнал, что Сергей Валерьевич начинает новый, как оказалось уже 4 поток обучаемых. И я буквально впрыгнул в последний вагон уходящего поезда. Началась учеба...
Поначалу обучение давалось очень трудно. Но в последствии, вспоминая один из принципов, которые нам дал курс, учеба стала в приносить моральное, а главное финансовое удовлетворение.
И сейчас, практически находясь на финишной прямой курса уже можно подвести промежуточные итоги финансовой перезагрузки моего автосервиса.
Курс обучения построен очень и очень методический грамотно, сам процесс обучения подталкивает слушателей на применение полученных знаний в организацию процессов своего предприятия.
Самое главное, что я внедрил это начал реально, не в голове считать расходы предприятия, понял их структуру и классификацию. Еще, что. Наверное более важное я стал считать склад, а именно складские остатки. Это было неприятное открытие для меня, как собственника, сколько там неликвидов. Началась работа по расчистке складских остатков и формирование новой структуры склада. Ужесточен контроль за ростом склада, произвели разделение склада на склад по заказам покупателей и собственного склада предприятия с еженедельным контролем складских остатков. Результат потрясающий.
Лично я как собственник и руководитель получил целую библиотеку полезных знаний и методических материалов для будущей работы. Те формы отчетов которые мы получили с небольшими изменениями можно сразу использовать в своей работе.
Самое на мой взгляд главное, что поменялось мое мышление как собственника и инвестора. Теперь я точно понимаю и знаю, чем отличается бизнес от ремесла. И самое главное, что я теперь имею универсальные инструменты для просчета практически любого вида бизнеса. И мой бизнес для меня же самого стал более прозрачен финансово.
Теперь я наконец понимаю - где Мои деньги? Зин?
Считаю, что вложенные деньги - это капля из моря дохода моего предприятия, которые я просто сэкономил на сокращении расходов благодаря курсу обучения.
Всем своим коллегам, тем кто хочет вывести свой бизнес из состояния ремесла в разряд бизнеса настоятельно рекомендую пройти курс. Да, это будет тяжело, но тот результат который вы получите по окончанию превзойдет все ваши ожидания. Поверьте на слово. Возможно не с первого раза, но со второго раза точно. В потоке 4.0 много руководителей, пришедших повторно и ни разу об этом не пожалевших. Лично мне достаточно одного курса на ближайшие 3 года, надо успеть внедрить все то, что было задумано к реализации в рамках этого курса.
Сергей, от себя лично хочу выразить огромную благодарность за то, что взял меня в уже начавшийся курс, с опозданием в 2 недели. Но я догнал и выровнялся со всеми.
На курсе мы затрагиваем темы не только финансовой составляющей нашего бизнеса, но и организационных вопросов бизнес-процессов автосервиса, организацию взаимодействия с сотрудниками, психологические аспекты взаимодействия с коллективом и многое другое, а на практических занятиях мы не только разбирали текущие домашки но и делились своим опытом и бизнес-процессами, что давало возможности подумать о внедрении ранее не оказываемых услуг.
Сергей, огромная благодарность за те знания и теперь уже и умения приобретённые за период обучения.

Юрий Б., Волгоград
(население 1.010+ тыс. человек)

Вот если быть честным, то я просто в шоке от того количества изменений, которые произошли с моим бизнесом. Поменял всех механиков, как-то само вышло, старые звезды доконали окончательно, и на их место пришли молодые и грамотные. Увеличил наценку на з/ч до 53% была 45%.
Начал оплачивать поставщикам по расчетному счету с отсрочкой. Делаю ремонт в приемке, сделал ремонт у себя в кабинете, назначил себе хорошую зарплату, списываю амортизацию ежемесячно, спокойно покупаю инструмент и оборудование со счета компании, не со своего как раньше) стало намного легче, взял патент на механиков, буду оформлять, пока двоих, но надо же начинать с чего-то., ввел ежедневные отчеты для приемки, вижу оперативную информацию каждый вечер. Выручка выросла больше чем в два раза с начала обучения. Я человек с высшим экономическим образованием, многие темы мне были знакомы, но далеко забыты. А тут очень понравилась подача материала, вначале научили все считать самому, затем дали готовые таблицы с формулами) ах этот эксель, раньше абсолютно ничего там не делал, а теперь могу накидать какую никакую таблицу) за это отдельное спасибо. Вначале курса ставил себе задачу начать вести учет, я начал и веду, опять спасибо Сергею и его ДЗ и угрозам удаления с курса))
Теперь на бизнес без учета смотрю как на прошлый век, ах эти цифры, не думал, что они столько показывают. СПАСИБО за это еще раз. Вот настолько курс хорош, что я его только друзьям рекомендовал бы, а остальным конкурентам нет)))) Достаточно желания и немного терпения и Сергей в вашу голову как в сосуд нальет эти знания. Все вложения на курс окупились в течении месяца точно. Очень круто, очень я доволен. До этого никогда не был на курсах. Курс прошел бы повторно через пару лет, пока надо научится владеть тем что нам дал Сергей. Еще раз спасибо.

Михаил Б., Оренбург
(население 530+ тыс. человек)

Добрый день!
Меня зовут Михаил Бузмаков, я владелец и директор сервисного центра «ОренМоторс» — мы существуем с 2014 года.

В этом году мы с моим компаньоном, Алексеем Ярошенко, приняли решение участвовать в обучении у Сергея Колмакова по финансам. Курс называется «Финансовая перезагрузка 2025». С момента начала курса прошло 14 занятий.

За это время мы переосмыслили некоторые моменты, связанные с ведением финансового учёта. У нас есть финансист — Алексей, — поэтому учёт был настроен достаточно неплохо. Но при этом оставались вопросы, на которые у нас не было самостоятельных ответов.

На сегодняшний день, хотя курс ещё не закончился, мы поняли для себя и приняли решение о внесении изменений в работу.

У нас была очень большая проблема со складом. Сейчас мы:
- наняли человека, который будет отвечать за склад;
- начали вкладывать силы и время в наведение порядка;
- ввели дополнительные точки контроля — в основном они связаны с оценкой финансового положения.

Раньше мы смотрели на баланс и другие показатели немного иначе, но теперь наш взгляд изменился.

Обучение по ведению склада оказалось особенно полезным: за свои 45 лет я никогда не сталкивался со складом напрямую. Управление людьми, технические детали — это знакомо, а вот склад и торговля товаром были для меня «тёмным лесом». Теперь появилось понимание, в каком направлении двигаться, чтобы склад стал «ясной полянкой в ясный солнечный день».

Формулы и принципы понятны, изложение материала очень доступное. Судя по вопросам в чате, есть участники, которые вообще не связаны с финансами. После обучения у них складывается впечатление, что появляется понимание: что делать, как делать и как с этим жить.

Курс действительно подробный: он позволяет вникнуть в тему от простого к сложному, от теории к практике. Материал подаётся последовательно — одна тема логично переходит в другую, а наработки с предыдущих занятий помогают усваивать новое.

Что касается впечатлений:
- Понравилось всё — не было ни одного момента, когда я подумал бы: «Фу, ерунда какая‑то».
- Стало понятно, куда и как расти в бизнесе.
- Мы лучше оцениваем плюсы и минусы нашего дела: понимаем, что нужно поправить, а что стоит оставить без изменений, потому что эти моменты работают хорошо.

Мы с большим удовольствием рекомендуем курс коллегам — уже рассказываем тем, с кем общаемся в городе, что учимся у Колмакова, и даём самые высокие рекомендации.

Если сравнивать с другими курсами: лично я других финансовых программ не посещал. Но если сопоставить с техническими курсами и курсами по продажам (а я их посещал немало), то подход Колмакова отличается:
- темы разнесены во времени: раз в неделю проходит лекция, после которой даётся домашнее задание — оно помогает закрепить материал;
- есть время на осмысление и обсуждение в чате с коллегами из других городов и сервисов.
Такой формат позволяет усваивать материал гораздо лучше, чем когда за 5–6 часов ежедневно «вываливают» огромное количество информации.

Вывод: я считаю, что обучение построено очень грамотно. Деньги, потраченные на курс, отобьются максимум в течение месяца — если сравнивать с предыдущими периодами.

Мы думаем о том, чтобы пройти курс ещё раз — в следующем или через год, когда будет следующее обучение. Возможно, у Колмакова появятся новые темы — мы с удовольствием их изучим.

Как говорится, когда читаешь книгу второй раз, понимаешь, что в первый раз «читал какую‑то другую книгу». Во второй раз всё выглядит совершенно иначе
Большое спасибо Сергею Колмакову! Очень здорово, респект!

Денис Б., Самара
(население 1.150+ тыс. человек)

Пишу от души, как есть.
Я на курс пришел второй раз.
Поэтому лучше опишу, что было после первого курса, тем более прошло три года:
- первый раз курс прошел в 2022 году.
- внедрил систему учета (1с) правильно и по науке. Наконец-то!!!
- открыл второй сервис.
- нанял руководителя.
- высвободил свое личное время.
- купил здание, сделал в нем ремонт, тут без лишних иллюзий, т.к. взял кредит.
- запустил третий сервис.
- нанял второго руководителя.
- чистая прибыль с 2022 года выросла в три раза.
Необязательно, что это все из-за курса, но явно, что из-за обучения я, наконец-то, увидел путь, как это все должно работать и сосредоточился на росте. В общем, обучение, считаю, послужило катализатором.
А насчет текущего курса: я на него пошел из-за своих руководителей, отправил их учиться и сам освежил память. Время покажет, посмотрим, какие мы вместе дадим результаты.
Сергей, спасибо за личные советы.

Денис В., Северодвинск
(население 155+ тыс. человек)

Хотелось бы записать видеоотзыв по курсу «Финансовая перезагрузка 2025», который я прохожу уже второй раз подряд.
Повторение — мать учения. С помощью этого обучения, благодаря Сергею (за что ему огромное спасибо!), я добился:
- удвоения выручки;
- удвоения прибыли;
- понимания, как строить автобизнес;
- понимания, как разбираться в финансах автосервиса.

Всем, кто раздумывает, стоит ли идти на этот курс, я однозначно советую: идти обязательно — даже не нужно тратить время на сомнения.

Что касается инвестиций в обучение: они окупаются буквально с первых трёх занятий. Это обучение, которое Сергей построил настолько детально:
- нет лишней информации;
-нет эмоциональных отступлений;
- есть реальная практика: прошёл — сделал — получил результат.

Сергей, огромное тебе спасибо за то, что я познакомился с тобой лично. Мне очень нравится твой метод преподавания — то, как ты вкладываешься в людей, действительно впечатляет. Я искренне тебе благодарен за это.

Жму крепко руку, обнимаю! Спасибо большое за то, что ты есть и даёшь нам такую возможность учиться. Очень благодарен тебе!

Олег Б., Самара
(население 1.150+ тыс. человек)

Курс Сергея Колмакова - это универсальный инструмент, который подходит любому из слушателей, при всём их многообразии.
На всех курсах нам говорят, что Волшебной Таблетки нет!!! Они лукавят, (или чего-то ещё не знают), она есть - это данный курс, из него каждый берёт то, что ему надо (остальное записывает на “потом”).
Я на этот курс попал практически случайно, в последний момент, услышав восторженные рекомендации и отзывы коллег на одном из “событий”.
Стоимость обучения окупилась за первые три занятия, остальные получается пошли (в моём случае) бонусом, то есть бесплатно.
Получается, что в абсолютном выражении обучение не дешёвое, а в относительном - весьма недорогое и приятное.
Самое ценное для меня в этом курсе - практика - предельно откровенное общение специалистов в формате клуба.
С удовольствием бы прошёл этот курс повторно.
Огромное спасибо Сергею за создание такого уникального формата обучения. И отдельно за чувство такта и терпение.
Также хочу поблагодарить “однокашников” за ту бесценную информацию, которой вы делитесь. Мы делимся.
Очень жаль, что не будет выпускного банкета, так как, если “посчитать и проанализировать цифры” то, если наш профессор выпьет с каждым выпускником по 10 грамм - это будет 2 литра!!!...
Всем спасибо за участие, рад знакомству, пусть даже заочному, готов к продолжению.

Роман Б. и Григорий П., Брянск
(население 370+ тыс. человек)

За время обучения у Сергея Колмакова лично у нас произошёл профессиональный рост: мы научились смотреть на управление автосервисом как на полноценный бизнес-процесс, в котором всегда можно оптимизировать и улучшить. На предприятии стали происходить заметные изменения: мы пересмотрели систему учёта, и что особенно важно — начали ежемесячную углублённую аналитику финансовых показателей. Коллектив стал более вовлечённым, повысилось доверие.
Мы получили структурированные знания о финансовых потоках в автосервисе, чётко поняли из чего складывается себестоимость услуг, а также о том, как выстраивать управленческие и бухгалтерские процессы параллельно. Открытием стало глубокое понимание важности KPI для руководителя.
Было трудно перестроить своё мышление и отказаться от старого подхода «работаем как получается» — особенно в части внедрения новых управленческих отчётов и план-факт анализа.
Учебный материал изложен очень понятно, с большим количеством примеров из реальной практики автосервисов. Понравилось, что материалы адаптированы под разные масштабы предприятий и есть схемы, которые можно сразу внедрять.
Больше всего понравилось живое общение с Сергеем, разбор кейсов участников, атмосфера сообщества единомышленников. Ценность курса в живой обратной связи — не просто теория, а возможность задавать вопросы и получать реальные решения под нашу ситуацию. Можно отметить, что некоторые блоки были плотными по объёму, информации много, и иногда хотелось чуть больше пауз для внедрения — было бы идеально предусмотреть больше времени между модулями. Многое не успели.
Мы бы добавили чуть больше практических шаблонов.
После курса я пересмотрел свою управленческую политику - внедряем финансовое планирование на месяц и квартал. Благодаря внедрённым финансовым инструментам мы выявили несколько «чёрных дыр» и почти закрыли их. Отношения в коллективе улучшились, мотивация стала прозрачнее, и это дало хороший эффект для общей производительности предприятия.
Наше мышление определённо изменилось: взгляд стал гораздо более системным и аналитическим. Теперь я требую результаты не только с сотрудников, но и с себя: еженедельный разбор цифр, регулярные собрания, обсуждение планов и результатов стало хорошей нормой.
Вложения в обучение ещё не начали окупаться.
Все основные процессы теперь документированы и прозрачно учитываются — это снизило риски и упростило общение с сотрудниками.
Мы однозначно рекомендуем это обучение коллегам из автобизнеса — ценность курса сравнима с хорошей консультацией по управлению бизнесом, но ещё и с практическими инструментами, которые внедряешь в реальной работе.
Совет тем, кто решит пройти обучение: не откладывайте внедрение даже самых «маленьких» инструментов, сразу включайте команду в изменения, и не бойтесь пересматривать привычные процессы — результат не заставит себя ждать.
Курс Колмакова отличается от других программ своим погружением в реальности автобизнеса. Здесь нет «воды» и общих фраз — только структурированные и рабочие инструменты, которые легко адаптировать под свой сервис, независимо от его размера.
Мы с удовольствием пройдём этот курс повторно, чтобы обновить знания и посмотреть, как изменился мой бизнес после первого прохождения, а также чтобы пообщаться с новыми участниками и обменяться опытом. Знания полученные в процессе обучения дали толчок к победе в конкурсе Лучший Автосервис 2025!!!!
Спасибо за обучение и заряд на перемены!

Александр Б., Вологда
(население 310+ тыс. человек)

Уникальность курса «Финансовая перезагрузка» заключается в том, что он основан на многолетнем практическом опыте Сергея, и это вызывает доверие!
После каждого урока голова шла кругом от объёма информации) И, конечно, было довольно сложно совмещать учёбу с повседневными рутинными обязанностями. Но теперь у меня есть конспект и возможность вернуться к нему в любое время, чтобы потихоньку налаживать процессы в своём небольшом сервисе. Да, мне предстоит сложная задача – работать над собой и менять мышление, но начало положено!
Больше всего меня поразило то, что на любой, абсолютно ЛЮБОЙ вопрос у Сергея есть ответ! Касается ли он темы данного урока или же это просьба поделиться опытом, дать совет – ты обязательно получишь развёрнутый ответ!
Возможность обмениваться опытом с коллегами (другими участниками курса), обсуждать реальные моменты из жизни автосервисов – ещё один приятный и важный бонус.
Большое спасибо за курс!
Могу с уверенностью сказать, что он перевернул моё представление об управленческом учёте.

Александр В., Пермь
(население 1.020+ тыс. человек)

По окончанию курса Финансовая перезагрузка, что бы хотелось сказать.
Во-первых, я искренне благодарю Колмакова Сергея за исчерпывающую, структурированную и так необходимую в современных реалиях информацию по работе с СТО. Я не встречал ничего подобного и благодарю за предоставленную возможность погрузится в этот глубокий мир жизни сервиса. Вы большой молодец, что создали такую обучающую программу!
Во-вторых, этот курс позволил мне иначе взглянуть на многие процессы в сервисе, а главное начать менять, закостенелые за 15 лет, подходы в работе. Очень сложно осмыслить и передать весь объем информации, предоставленный на курсе, но одно могу сказать точно, оно того стоит! Учиться всегда не просто, но для достижения своей цели нужно выходить из зоны комфорта и просто делать. Ну и конечно, мало просто изучить, нужно всё осмыслить и внедрить многие изученные методики. Нет ничего невыполнимого, собрались с силами и вперёд!
В-третьих, лично для меня, этот курс тоже внёс свои коррективы. Это и планирование личного времени, и личные финансы и, самое интересное, отношение к происходящему в жизни. Всё в нашей жизни движется, и в наших силах скорректировать это движение, без эмоций, страхов и предубеждений, в нужное нам русло. Всё в наших руках, нужно лишь приложить усилия, знания и навыки.
Ещё раз хочу выразить свою признательность и поблагодарить Сергея за это обучение!

Андрей В., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Хочу выразить огромную благодарность Сергею Колмакову за очень профессиональное и полезное обучение!
Курс построен с конкретикой и применимостью не только в автосервисе, но с очень большой проработкой, теорией и практикой специально для нашей сферы и это очень круто!
Меня лично обучение вдохновило и заставило переосмыслить ряд моментов, касаемо мотиваций руководителя и сотрудников, их отчетности, обоснованных действий и решений. Теперь я на еженедельной основе и предоставленных отчетов вижу объективную картину, что не позволяла мне видеть учетная программа.
Сергей показал и направил фокус на верные расчеты, обосновал и помог детально разобраться с экономикой автосервиса в целом и в частности.
Я разобрался с бонусной программой и изменил методику расчета, начислений и формирования признаков лояльности клиентов.
Это позволило за первый месяц увеличить объем выполнения ранее выданных рекомендаций на 570 т.р. что уже окупило мое обучение.
Провел переговоры с основными поставщиками и у большинства удалось получить более выгодные условия и по отсрочке, и по цене, как это сделать и на какие лучше условия договариваться, об этом так же подробно, с расчётами, рассказывал и показывал Сергей на обучении.
Теперь у нас, наконец-то, заработал платежный календарь! За прошедшие два месяца с начала обучения избавился от неликвида на складе на 720 т.р. (стало дышать легче) и работа с этим продолжается, но теперь четко отлеживаем сроки хранения, выделили отдельно ГСМ и переделываем учет.
Обучающий материал понятен, хорошо и доходчиво разъяснен, у меня лично трудностей не вызывало, а наоборот особый интерес разобраться и перепроверить себя, переделать на более удобный вид и формат, что также предоставлял нам Сергей и в домашке, и в дополнительных файлах, спасибо! Круто было детально разобраться и настроить совокупные расходы, для меня это было, наверное, одним из самых важных и основных в обучении.
А какой прекрасный «отчет о начислениях, калькулятор з/п», теперь только им и пользуюсь!
Сложным было лишь собрать данные из программы учета, а если случались затыки, то Сергей и коллеги охотно и своевременно помогали быстро разобраться. Точно могу сказать, что, имея структуру отчётов предоставленную Сергеем бизнес стал более прозрачном – бесспорно.
В обучении я бы ничего менять не стал, оно очень доступно, понятно и полезно, виден профессионализм и желание научить всех желающих, мне лишь порой не хватало личного комментария по выполненным заданиям, но скорее это уже было бы обучение индивидуальным, а так более чем я ожидал и желал.
Советую данное обучение обязательно пройти для собственников – руководителей, такого подробного вы нигде не найдете и точно с лихвой его окупите.
На обучении затрагиваются и раскрываются не только экономика (хотя это самое основное для владельца), но и вообще все, что касается автосервиса, любой вопрос разбирается Сергеем и не остается без ответа, решений, статистики и практики, очень, очень круто!
Данный курс прошел бы повторно через год, чтобы успеть все внедрить и проработать.
Спасибо, Сергей - Жму руку!

Виктор В., Кострома
(население 260+ тыс. человек)

Когда мне позвонил руководитель и спросил не против ли я пройти обучение по экономике предприятия у меня было немного сомнения. Я задал себе вопрос- нужно ли мне это? Тратить свое личное время в 40 лет на предмет, на котором я всегда спал в институте. Тем более что это не только 2 часа в неделю, так еще какое- то домашнее задание. Взвесив все решил - пойду, что я теряю.
Первый урок прошел на ура, сложностей не было. Сергей рассказывает все понятно, все знакомо, плюс минус все как у нас.
Для меня трудности были дальше: определения, термины, формулы, отчеты. Что-то из этого всего у нас на предприятии ведётся, но по-другому формулируется и считается, а на что-то вообще не обращается внимание и т.д.
Сергей рассказывает на примере своих автосервисов и оперирует отчетами и формулами которыми пользуется сам. Скажу вам, что много чего из этого подчеркнул для себя лично и собираюсь в будущем пользоваться и внедрять.
О каждодневном ведении отчётов пока речи не идет, но раз в месяц точно нужно потратить 2-3 часа времени чтобы прикинуть «план на завтра».
Появилось представление где деньги, где прибыль. Стало легче объяснять персоналу почему нужно собирать долги, следить за складом, возвращать детали поставщикам, брать предоплату. Стало проще общаться с поставщиками на предмет отсрочки, да и само понятие отсрочки платежа, стоимости отсрочки платежа, понятие финансового цикла стало мне понятно.
Вообще у Сергея много чего можно забрать с курса - это хороший авторский курс, на который, как и на хороший фильм, можно сходить еще.
Да, по своему опыту, взрослому человеку трудно дается программа. Нужно что-то искать, делать доп. отчеты, считать, думать где найти требуемые числа и как они выглядят у нас.
Собираясь на обучение нужно быть готовым к тому что:
1. нужно что-то делать для того чтобы был результат и чему-нибудь научиться, а лучше вынести максимум. Это от 3 до 5 часов в неделю дополнительно на домашнее задание.
2. Ходить на занятие при условии, что бы никого постороннего рядом не было, чтоб не отвлекали. Иначе материал не усваивается нормально, если вы конечно не знаете его.
При соблюдении этих рекомендаций усваивание материала 100%, тем более Сергей всегда на связи и быстро отвечает на любые вопросы.
Курс понравился полностью, из каждого урока можно вынести полезную информацию.
Единственное рекомендую будущим студентам, в отчётах которые даёт Колмаков Сергей ничего не менять. Сначала вы заполняете одну, затем другую, потом по 2-3 месяцам. К концу курса появляется одна сводная большая таблица и вроде бы можно взять и скопировать, и вроде бы и в изначальной таблице все понятно стало, но уже просто так не скопируешь - разный порядок.
Отвечая себе на вопрос что мне не понравилось- не могу найти аргументы. Информации много и скорее всего многими инструментами по крайней мере в ближайшее время пользоваться не буду, но знать о них точно не будет лишним - это образование. И когда вы услышите- гудвилл- вы будите знать, о чём идёт речь и таких моментов у Сергея много.
На вопрос какие знания я получил-скажу так: у меня приоткрылись глаза! Теперь мы, не как слепые котята, и многое чего видим и анализируем. Чтобы я изменил? Может быть на некоторые ДЗ немного снизил нагрузку (например, все что касается склада), хотя может это индивидуально.
Данный продукт на рынке считаю эксклюзивным, хорошим и стоящим.
Ни разу не пожалел, что записался, порекомендую всем своим друзьям и партнерам и не в коем случае КОНКУРЕНТАМ.
Мои слова благодарности Вам Сергей, спасибо!

Виталий В., Омск
(население 1.100+ тыс. человек)

Хочу оставить отзыв об обучении у Сергея Колмакова.
Это моё второе обучение по программе Финансовая Перезагрузка на данном курсе.
В первом обучении не все темы давались ,где-то получалось, где-то нет, хотя у меня за плечами более 10 лет управленческого опыта, многие темы подчеркнул для себя впервые, и даже внедрил у себя в автосервисе.
Сейчас подходит к окончанию второй курс обучения на котором я учился ,время пролетело очень быстро и полезно , однозначно могу сказать что все темы курса даются уже легче и с пониманием, прежде всего мы считаем цифры из собственного бизнеса где вырисовывается наглядная картина.
Курс однозначно рекомендую к прохождению к том уже аналогов кто обучает ведению автобизнеса в России нет!

Светлана В., Донецк
(население 900+ тыс. человек)

Я наёмный бухгалтер.
Начало обучения совпало с моим переходом с одной отрасли (пищевая переработка) в другую (СТО).
Пришла на курс с целью быстрее вникнуть в работу СТО.
Собирая данные - оказалось, что не все затраты учитываются.
Под выплатой собственнику скрывается значительная часть затрат на оплату труда, аренды, ремонт помещений, выплаты маркетинга.
Собственник=директор. Реальная рентабельность СТО 23%, а не 44% как при первичном расчёте.
Внедрили сразу же:
- Начисление аренды.
- Начисление зп собственнику.
- Начисление амортизации.
Провели инвентаризацию ДТ(написали письма: вернули предоплату, некоторую ДТ пришлось списать).
Наводим порядок на складе (инициатива собственника).
Оставили на станции мойку в качестве технической, а рядом сняли помещение для полноценной мойки.
Выручка по мойке выросла в 4 раза (инициатива собственника).
Внедрили отсрочку платежей. Ввели "платежные" дни.
Свободные деньги хранятся на НСО.
Запись звонков (инициатива собственника).
Конечно познавать специфику отрасли мне придется годами, но благодаря Вам мне известны отправные показатели.

Михаил В., Санкт-Петербург
(население 5.650+ тыс. человек)

У меня мало что изменилось, к моему сожалению. Хотя безусловно есть определённые изменения, но они не сильно пока заметны.
Получил большой объем информации и знаний о финансах в автосервисе и складском учёте.
Очень много полезных формул, тяжело совместить обучение и рутину, к которой ты привык за много лет.
Обучающий материал понятен на 100%
Больше всего понравилось что все сложное доступно и понятно.
Информации много, все логично.
Не понравилось то, что я не смог многое сразу внедрить.
Но Сергей к этому никакого отношения не имеет, дело во мне.
Я бы ничего не менял.
Обучение повлияло положительно.
Все что удалось внедрить, все работает.
Моё мышление изменилось полностью.
Вложения в обучение окупились на все 100%
Финансовые показатели пока не выросли, но у меня есть понимание что надо делать для их роста.
Бизнес стал очень прозрачным.
За 20 лет работы я понял многие аспекты, которые не мог понять.
Обязательно рекомендую данное обучение!!!
Дам совет такой, надо отнестись к обучению очень серьёзно и быть готовым к получению большой и нужной информации.
Данный курс это самое крутое что может быть. Была куча вопросов, на все вопросы я получил ответ.
Планирую данный курс пройти повторно в следующий раз.
А пока нет обучения буду листать конспект и внедрять новенькое.
К следующему потоку уже буду более опытен.

Эльвира В., Сургут
(население 429+ тыс. человек)

От всей души хочу поблагодарить Вас за проведённый курс по финансовой грамотности.
Ваш подход, ясная подача материала, практические примеры и внимание к деталям сделали обучение действительно ценным и вдохновляющим. Благодаря курсу я не только по-новому взглянула на финансы, но и получила инструменты, которые уже применяю в жизни.
Особенно важно, что курс был не просто набором знаний, а настоящей возможностью взглянуть на финансы, как на систему, которой можно осознанно управлять. Ваш профессионализм, человеческая вовлеченность и умение объяснить сложное простыми словами — огромная ценность для всех участников.
Для меня Вы не просто преподаватель — Вы коллега и соратник, с кем приятно идти по пути развития и обучения. Надеюсь на новые встречи, совместные проекты и обмен опытом!

Андрей В., Тюмень
(население 861+ тыс. человек)

На обучении Сергея Колмакова, второй раз.
Для чего второй раз пошел? Когда пришел на первое обучение, то процентов 60 материала я знал, изучив самостоятельно и из опыта.
Финансовому управлению не учился. Знания у меня были несистемными. То есть, примерно я понимал и примерно считал половину показателей бизнес - процессов на предприятии.
Сейчас, я знаю, как правильно их посчитать, а значит могу ими управлять.
Если провести аналогию с вождением на автомобиле: до обучения – стекло было грязное и мутное, поэтому скорость была небольшая, то после обучения – мне стало прекрасно видно куда ехать, соответственно скорость гораздо выше.
Преимущество данного курса: во время обучения можно сразу внедрять, полученные знания и процессы. Если начинающий руководитель, то уже через месяц может получить значительное улучшение показателей.
Сложных тем нет, все понятно. Трудные для понимания моменты, были в тестах, там в некоторых вопросах нужно мыслить не линейно. Но, таких от вопросов, тесты только интереснее.
Обучающий материал в доступной для понимания форме. Есть презентация и запись урока, которая доступна до следующего урока. Поэтому можно пересмотреть, если что-то не понятно в презентации. При написании конспекта все усваивается и становиться понятным.

Больше всего понравилось:
- на обучении только те, у кого действующие автосервисы, то есть нет “случайных людей”, которые почему-то вдруг решили чем-нибудь научиться. Как правило такие люди мешают процессу обучения и тормозят его;
- принцип “мягкой силы” – если не будешь выполнять условия руководителя курса, будешь отчислен. Стимулирует тех, у кого проблема с самоконтролем;
- контроль по написанию конспекта, этим руководитель курса, показывает, что ему не безразлично какой будет результат у обучающихся.
- дополнительные тесты, некоторые вопросы сформулированы так, чтобы на них ответить, нужно посмотреть с другого ракурса.
- есть не только теория, но и практика, помогает разобраться в материале и по путно в диалоге с другими участниками, получаешь много практических знаний.
- формат обучения: видео урок по презентации, потом разбор на практике тех моментов, которые кто-то не понял.

На мой взгляд, данная модель обучения сбалансирована. Все темы идут от простых к сложным. Домашнее задание построено так, что потом обращаешься к данным из предыдущих домашних заданий. Кто пытается не полностью выполнять, они потом не могут нагнать остальных.
Сергей Колмаков не просто так назвал курс: Финансовая перезагрузка.
Это действительно перезагрузка в финансовом и управленческом плане. Знания и инструменты, которые он дает на курсе, действительно поменяют любой бизнес, а для автосервиса даже адаптировать не нужно. Просто бери и делай. Если бы в начале моего пути в этой сфере, я бы обучился на этом курсе, то не совершил бы очень многих ошибок, на которые потерял самое дорогое – время.
Мое мышление в процессе обучения не сильно поменялось, так как читаю канал Сергея Колмакова с 2019 года. За это время, он сильно повлиял на мое мышление. Но если бы я только прошел обучение, мышление точно изменилось. Так как в процессе диалогов на практике, это очень заметно по другим участникам обучения.
Особенно видно, кто второй раз пришел на курс и это совсем другие руководители. Более уверенные, финансово грамотные.
Вложения на первое обучение, окупились в первый месяц. Вложения на второе обучение окупились практическими знаниями, которыми делятся участники на практике.
Вовремя и после первого обучения, финансовые показатели выросли, относительно прошлых периодов. Планирую расширение, обучение дало знания, с которыми понял, что лучше несколько небольших автосервисов, чем один большой.
Бизнес стал не только более прозрачен, но и посчитан, соответственно более управляем. А это значит – более прибыльным. Что и подтверждают управленческая отчетность.
Рекомендую пройти курс: Финансовая перезагрузка. Он дает стимул не останавливаться в собственном развитии. Так же, чем больше грамотных управленцев, тем лучше дела в отрасли автосервисов. Всем вместе, легче задавать высокие стандарты обслуживания. Это повышает качество, клиенты больше будут доверять автосервисам. Довольный клиент – больше прибыль.
Совет тем, кто решит пройти обучение: сосредоточиться на обучении, максимально выполнять домашние задания, приучая себя использовать полученные знания и применять их в бизнес – процессах на постоянной и системной основе, в своем предприятии. Не откладывать на потом – потом не будет времени. Сами домашние задания не сложные, сложно собрать данные для домашнего задания. Ни одна программа автосервиса не дает полных данных. Поэтому нужно быть готовым к этому.
До этого обучения, по тематике управления в автосервисе, обучался на курсах руководителей в ФИТе.
Курс ФИТа, сравнил бы с средним образованием – дают знания для понимания: как устроены процессы в автосервисе.
А курс Сергея Колмакова, сравнил бы с высшим образованием – дает знания: как управлять процессами в большинстве бизнесов, для получения прибыли, на примере автосервиса.
На следующее обучение, также планирую пойти. Как говорил выше, на практике узнаешь коллективный опыт других участников обучения, которым они делятся. А это много практических решений от Сергея Колмакова и участников обучения, которые реально работают и реализовать их обычно не сложно.
А также очень сильный эмоциональный заряд, при котором хочется дальше расти и расширятся.
Уверен, что такого уровня, как курс Финансовая перезагрузка, нет нигде в России.
Самое продуктивное время, потраченное на себя за последние 25 лет – это время обучения!
Сергей!
Огромное Вам Спасибо, за такой огромный труд и время, которые Вы вложили в создание и проведение обучения!

Илья В., Ижевск
(население 616+ тыс. человек)

Решил написать отзыв на обучение Финансовая перезагрузка 2025.
Работаю я наёмным руководителем кузовного цеха в Мастерской Своя Колея в городе Ижевск.
Данный курс считаю очень необходимым для любого руководителя, или собственника бизнеса. Т.к. финансовый блок, это не отделимая часть в любом бизнесе, ранее я проходил обучения: школа менеджеров РОСТ, изучали Управленческие компетенции и т.д. Но от финансового блока меня и ещё нескольких руководителей структурных подразделений отстранили, объяснив, что для этого у нас есть финансисты, бухгалтерии, а ваша задача быть на «Поле Боя».
Хочу отметить, что пройдя чуть больше половины обучения, я начал понимать, что отчёты, это не просто цифры, а ещё и возможность вовремя вводить коррективы и делать волевые решения.
Отчётность я вёл всегда, не важно где и кем я работал и как данные отчёты назывались.
Курс сложный, но очень полезный, очень грамотно Сергей доносит до нас информацию, несмотря на то, что порой одни и те же вопросы задавались по много раз.
Я уверен, что знания, которые я получил во время обучения, мне точно пригодятся, сложно конечно давались все формулы и задачки, делая домашку по несколько раз разбирал, расписывал всё на бумаге, когда всё раскладывалось по полочкам, все цифры подставлял в файл.
Я бы не сказал, что у нас особо выросли показатели, но по крайне мере, я теперь могу анализировать и уже на основе анализа принимать какое либо решение, увеличивать стоимость н/ч, поднимать наценку и т.д.
Конечно всё запомнить из данного курса невозможно, особенно когда тебе 50+ поэтому я практически все уроки конспектировал в полном объёме, чтобы потом можно было всё ещё повторить и освежить в памяти.
Рекомендую всем руководителям и собственникам бизнеса, пройти данный курс обучения и научится управлять своим бизнесом.
Данный курс открыл мне глаза на многие вещи, ранее при составлении кого-либо бизнес плана, было не просто, т.к. не всегда знал какие нужны ключевые показатели, теперь пройдя данный курс будет гораздо проще сделать расчёт, какие нужны инвестиции, как просчитать кредитную нагрузку, оценить риски.
Спасибо огромное Сергею, за его желание поделится своими знаниями, за его терпение, за то, что он делает для расширения познаний у предпринимателей и руководителей бизнеса.
Уверен, что надо продолжать учится и покорять новые горизонты.

Ильдан Г., Казань
(население 1.318+ тыс. человек)

Сергей, хочу выразить огромную благодарность за Ваш труд, внимание и терпение.
Благодаря такому замечательному педагогу сложный и объемный материал был донесен до нас, практически неподготовленной аудитории, доступно, наглядно и в строгой логической последовательности.
Это помогло получить знания и навыки в таких на первый взгляд сложных дисциплинах, как экономика, управление, бухгалтерия и анализ финансовой деятельности предприятия.
Особо ценно то, что теоретический материал сопровождается практическими заданиями, построенными на неизбежном опробовании, применении и внедрении в текущую рабочую деятельность предприятия.
Среди основных на мой взгляд изменений нужно упомянуть следующие моменты: строгий контроль над всеми видами расходов, грамотное использование свободных ресурсов (депозиты и пр.), оптимизация склада.
Начал формироваться навык сбора необходимой первичной информации для последующего ее анализа с целью корректировки работы всех подразделений, решения частных задач и достижения поставленных целей.
Информация из различных научных областей и личный опыт автора собраны, отфильтрованы и предоставлены в компактном, плотно упакованном и удобном для восприятия формате.
Они носят универсальный характер и применимы во многих других аспектах жизни и работы, которые требуют финансовой и управленческой грамотности.
Смело могу рекомендовать курс Колмакова Сергея руководителям автосервисов.

Айрат Г., Казань
(население 1.318+ тыс. человек)

Всем привет!
Меня зовут Айрат, город Казань, автомастерская «Ремарк».

Хотел бы оставить отзыв про курс «Финансовая перезагрузка» от Сергея Колмакова. Я прохожу обучение второй раз.

Первый раз я пришёл на курс в 2022 году. Тогда мой бизнес был в плачевном состоянии: постоянная нехватка денег, кассовые разрывы. Можно сказать, я пришёл на обучение на последние деньги и даже подумывал о закрытии автосервиса — тогда я вообще не понимал, как остальные владельцы автобизнесов зарабатывают в этой сфере.

Но после прохождения курса всё поменялось: я наладил бизнес и приумножил доход в 3–4 раза. Сейчас прохожу обучение ещё раз — очень доволен, закрепил полученные знания.

Что изменилось? - Стал чётче разбираться в работе с 1С.
- Понял, в каком направлении двигаться дальше.
- Основываюсь на цифрах.
- Веду несколько отчётов.

Тем, кто в раздумьях, я однозначно советую пройти этот курс — вы не пожалеете. Важно:
- выполнять домашние задания;
- не пропускать уроки (если не получилось посетить занятие вживую — обязательно прослушать запись).

Что особенно понравилось в подходе Сергея Колмакова: - Если что‑то сделано неправильно в домашнем задании, Сергей отвечает по электронной почте.
- На уроках мы разбираем свои ошибки — благодаря этому материал становится понятнее, а знания лучше закрепляются.

Я планирую пройти обучение ещё раз. И не потому, что чего‑то не понял: мир меняется, и каждый курс Сергея Колмакова отличается от предыдущих. Это для меня — дополнительный стимул развиваться и двигаться вперёд.

Благодаря курсу Сергея Колмакова я не только наладил бизнес, но и поменял мировоззрение.

Сергей, ещё раз огромное спасибо за ваш труд!
Всем пока, удачи!

Алексей Г., Ульяновск
(население 611+ тыс. человек)

На обучение пошёл по 2-м причинам:
- любопытство и желание увеличить свои знания;
- желание собственника, который проходил курс в прошлом году.
В общем и целом получил именно ту информацию, которую хотел, и именно в необходимом формате.
Т.е. доступная для восприятия, но требующая повторного прочтения, осмысливания и прежде всего практики.
Первая половина обучения прошла без проблем, с этими данными работал на протяжении 20-ти лет у официалов.
Вторая часть сложнее, но в основном из за неё и требовался курс))
Изменилось понимание процессов независимых сервисов, в т. ч. и действия моего руководителя.
Стало легче находить общий язык с сотрудниками, а следовательно и руководить ими.
В сочетании с опытом официалов, удалось снизить вес склада в деньгах примерно на 40%, установить контроль закупок, и очень существенно уменьшить выплаты МП за возникающий неликвид.
В совокупности показатели сервиса однозначно улучшились, сервис стал стабильнее.
По окончании курса буду разбирать вторую площадку на молекулы, очень интересное занятие.))))
Буду-ли я рекомендовать этот курс другим? Да.
И резюме: огромная благодарность за подготовку материала и терпение таких учеников как мы))).
Это очень большой ТРУД!!!

Виталий Д., Тимашевск
(население 51+ тыс. человек)

Ввёл ежемесячную инвентаризацию товаров на складе, сократил стоимость складских запасов на 25 %, пересмотрел и ввёл новую мотивация для мастеров приёмщиков, просчитал маржинальность товаров и услуг и на основании этого рассчитал «допустимые» размеры скидок,
Разобрался (или начал разбираться) в основных финансовых показателях предприятия и финансовых терминах.
В принципе, весь материал относительно непростой для понимания, особенно, если никогда раньше до этого не сталкивался с данной информацией. Но при повторном просмотре(пересмотре) уроков всё становилось понятно, в данный момент даже не могу вспомнить, что было труднее всего понять
Сам материал не всегда понятен, но Ваши объяснения делают даже самую замысловатую тему доступной для понимания простому обывателю.
Системность и практическая польза преподаваемого материала
Я начал более системно подходить к вопросу управления бизнесом.
Вот на что сильно влияет курс (по крайней мере в моем случае) это на мышление. До сих пор пытаюсь перестроить свои базовые установки и убрать из головы стереотипы, которые мешают трезво смотреть на вещи. Но самое главное, что я сам для себя начинаю понимать, как должен мыслить предприниматель, но этого не было подходящих наглядных примеров.
Для меня любая новая информация интересна, а если она ещё и помогает мне зарабатывать больше, то она вообще бесценна. Ни разу не пожалел, что пошёл на курс. Знания - лучшая инвестиция
Буду честен, показатели не выросли. Вероятно, в прошлом году мне просто «везло» или в этом году кризис дал сильнее о себе знать. Над этим вопросом мне ещё предстоит поработать, но по крайней мере, я уже знаю какие инструменты для этого использовать, и начинаю их постепенно внедрять
С момента открытия бизнеса я интуитивно понимал, что учёт необходимо вести, и хоть и не совсем подробный, но отчёт о прибылях и убытках у меня был. Сейчас открыл для себя новые показатели и отчёты, буду работать теперь и с ними. Думаю, я стал лучше ориентироваться в показателях и осознанно смотреть в отчёты.
Однозначно, мне кажется, открывать ИП или ООО можно только после прохождения данного курса
Необходимо системно отнестись к обучению, не пропускать уроки и своевременно выполнять ДЗ, тогда трудностей с прохождением курса не возникнет
Однозначно, здесь полное погружение в материал с точки зрения понимания сути происходящего. Предыдущие курсы мне кажутся теперь поверхностными.
Вероятно, прошел бы курс повторно, чтобы изначально с пониманием происходящего анализировать показатели своего бизнеса и закрепить материал.

О телеграмм канале Сергея я узнал от своего коллеги, и подписавшись, был приятно удивлён полезностью информации, которая там предоставляется. Увидев пост о наборе на обучение, долго не думал, ведь сразу понял, что материал будет полезный для саморазвития и развития бизнеса в целом. За время обучения я успел упорядочить оборот товаров на складе, научился отслеживать целевые показатели своего бизнеса, пересмотрел мотивацию персонала, разобрался в управленческих отчётах и, самое главное, начал их понимать. За время прохождения курса, я также структурировал в своей голове основные понятия и определения финансовых терминов и теперь могу с уверенностью в них ориентироваться. Сам материал на первый взгляд не прост для понимания, но Сергей очень доходчиво всё преподносит и отвечает на все вопросы, которые появляются в процессе обучения. Курс, вероятно, для многих покажется не из лёгких, но при системном подходе, которому кстати тоже учат на данном курсе, всё становится возможным. По моему мнению, курс в достаточной мере влияет на предпринимательское мышление. И сейчас я перестраиваю свои базовые установки и убираю из головы стереотипы, которые мешают трезво смотреть на вещи. Для меня любая новая информация интересна, а если она ещё и помогает мне зарабатывать больше, то она вообще бесценна. Ни разу не пожалел, что пошёл на курс.
Знания - лучшая инвестиция.

Алексей Д., Аткарск
(население 21+ тыс. человек)

Друзья, коллеги всем рекомендую пройти данный курс.
Проходя курс лично у меня, появилось понимание бизнес-процессов на предприятии, как работать с банками, с клиентами, с поставщиками, с сотрудниками, и многое другое.
Благодаря данному курсу, появились знания по планированию, ведению расходов предприятия, ведения отчётов, что такое выручка, понятие амортизации, точка безубыточности и как её посчитать, маржа, и много другое.
С материалом изложенном в курсе, всё понятно и нет никаких сложностей.
В процессе делания домашнего задания, конспекта и анализа урока, вопросов не остаётся, а если они и есть, то на следующем уроке, есть возможность задать интересующий вопрос.
Круто, что находишься в компании единомышленников!
Обучение изменило моё мышление (повернуло) меня на 360 градусов исходя из полученных знаний сделанных отчётов, начал менять бизнес-процессы, от чего-то отказываться, что-то внедрять новое, делать всё, чтобы бизнес был рентабельным, а не убыточным и всё это благодаря желанию, одному решению и Сергею Колмакову, Курса Финансовая Перезагрузка.
Курс целиком и полностью оправдал мои ожидания и окупил все вложенные средства и время.
Для меня, бизнес стал более прозрачным и понятным.
Я бы рекомендовал данный курс!!!
Так как лично для меня, он оказался лучшей версией финансовой грамотности, если у вас были вопросы, то пройдя данный курс с уверенностью 99.99 % у вас их не останется, я бы прошёл данный курс повторно, чтобы погрузится в эту атмосферу коллективной работы, общения и получения новых знаний.
Для тех, кто хочет пройти данный курс, я бы советовал провести анализ, для чего вы туда идёте, учится, работать над собой, становится лучшей версией себя или просто так для галочки.
Курс не любит лентяев!!! Кто вы?
Спасибо!!! Сергею Колмакову за его вклад!!!!

Денис Д., Тула
(население 456+ тыс. человек)

Всем здравствуйте!
Меня зовут Дульнев Денис Александрович.
Я один из собственников нескольких автосервисов: один находится в городе Тула, другой — в городе Кирейск.

Хочу оставить отзыв об обучающем материале «Перезагрузка 4.0», который ведёт Сергей Колмаков.

Этот курс мне посоветовал мой компаньон.
В прошлом году мы не могли его пройти, потому что у нас был не полностью укомплектован штат: я занимался на приёмке, поэтому тогда я отказался.

В этом году я всё‑таки рискнул.
Думал, что это будет лёгкая прогулка, но оказалось не так.

Когда начались домашние задания, я понял, что почти ничего не знаю: моя основная задача в сервисе заключалась в приёмке и контроле ремзоны — чтобы ремонт автомобилей выполнялся качественно, а персонал в цехе работал эффективно.
Проходя курс, я осознал, что не понимаю, где и как искать нужную информацию, и начал собирать её буквально по крупицам.

Я бы посоветовал этот курс каждому собственнику или руководителю — особенно тем, кто начинает с нуля. Прежде чем открывать сервис, лучше пройти обучение.

Сергей даёт массу полезных инструментов и знаний с первого дня: объясняет, что к чему относится и как правильно считать.
Благодаря этому у вас сформируется чёткое понимание процессов.

Пока не всё удалось усвоить до конца, но если в следующем году будет продолжение обучения, я обязательно пройду его ещё раз — возможно, даже несколько раз, чтобы закрепить знания.

Это действительно очень качественный обучающий материал. Сергей, отдельное вам спасибо!
Так держать, вы молодец! Мы пришли на обучение осознанно — оно нам действительно нужно.

Большое спасибо, всего доброго!

Валерий Е., Тюмень
(население 861+ тыс. человек)

Всем привет!
Меня зовут Валерий Евсеев, и это мой отзыв на курс «Финансовая перезагрузка» от Сергея Колмакова.

Что могу сказать?
Этот курс я бы рекомендовал всем в нашей отрасли — как минимум для повышения компетенций. Если сравнить его с нашей обычной работой, то это можно представить так. У механика есть машина, с которой он не может понять, что не так. Он занимается с ней час, потом четыре, затем это перетекает в день, во второй, в третий… А на четвёртый день вы приглашаете диагноста со специальным оборудованием — и он находит проблему, которая, оказывается, была практически на поверхности.

Многие участники курса приходят к выводу: надо было пройти обучение раньше. Курс интересный и практически применимый — его уроки полезны для руководителя автосервиса.
В нём:
- интересные задачи;
- кейсы;
- краткие исторические справки;
- тесты (и они действительно увлекательные).

Я бы, если честно, добавил бы тестов побольше.

Есть и моменты, которые усваиваются сложнее. Например, у меня нет систем учёта, поэтому было непросто вникать в те части курса, где они активно используются. Но поскольку программа адаптирована и для таких случаев, в итоге всё стало понятно: я разобрался, что делать после внедрения системы, какие кнопки нажимать и какими софтами пользоваться.

Из рекомендаций для тех, кто планирует пройти курс: обязательно выполняйте домашние задания. При этом не стоит зацикливаться на том, правильно вы сделали или нет — просто делайте. Сначала может быть непросто, но потом вы разберётесь и начнёте выполнять задания верно. Главное — начать, а правильность придёт со временем. Прошёл бы я курс повторно? Да, конечно. Я, кстати, сейчас прохожу его второй раз — и это свежий глоток информации. Чтобы оценить, как курс на меня повлиял, расскажу вот что:

В прошлом году, когда я проходил обучение впервые, у меня был:
- один подъёмник;
- один механик;
- небольшой автосервис.

Сейчас, по завершении второго года:
- четыре подъёмника;
- пять сотрудников;
- чёткое понимание, куда двигаться дальше.

Рекомендую не переживать о стоимости курса: он не просто окупается — он приносит реальную прибыль. Удачи всем!

Екатерина З., Снежинск
(население 50+ тыс. человек)

Курс Сергея отслеживали целый год, чтобы не пропустить.
Слышали отзывы коллег о высокой результативности, после прохождения данного курса обучения.
За время обучения появилось понимание, что и где делаем не так и что не учитывается. Наглядно появились данные в реальных цифрах, на основании которых есть возможность принимать верные решения.
Самое главное, что в процессе обучения нет никакой «воды», только полезная информация - это ценно.
Очень подробно разобрали ведение отчета о прибылях и убытках, разобрали виды расходов, параметры прибыли и как мы можем влиять на них, рассчитали точку безубыточности своего предприятия. И еще очень много полезной информации.
И что самое важное - все это на реальных цифрах своего предприятия.
Вся информация донесена доступным языком, иногда просто нужно «включить» мозг. Но если и он отказывался «включаться», понимание все равно приходило в процессе решения домашних заданий. Но, если и здесь произошёл затык, вас не бросят с вашими цифрами! Даже в личке ответят, если нужно.
Важно, что весь полученный материал, нужно пропустить через практику.
Рекомендую ли я данный курс?
Однозначно!
Сергей, спасибо вам за ваш труд!

Марсель З., Казань
(население 1.318+ тыс. человек)

Курс создан настоящим практиком и гуру своего дела, а не инфобизнесменом и коучем из соцсетей.
Для тех кто еще не был на этом курсе и раздумывает: "а стоит ли оно того?". Я считаю, что непременно стоит, но по моему мнению, тем кто:
- Готов учиться, и учиться не ради оценок, как в школе или университете, а ради себя самого.
- Готов отложить дела, иногда драгоценные часы отдыха.( Которых у предпринимателей бывают в дефиците)
- По своему собственному мнению, барахтается на одном месте и как ему кажется уже много чего сделал, а изменений в лучшую сторону нет ( Как раз мой случай!)
- Для тех кто хочет сэкономить свое время в будущем, научившись на чужих ошибках, а не на своих.

Ведь на курсе вы познакомитесь с другими предпринимателями из разных регионов РФ и стран СНГ которые так же как и Сергей Колмаков будут с вами делиться своим опытом,
Как выразился сам Сергей: "суммарный опыт студентов на курсе, больше его личного опыта".
На курсе вы получите массу знаний и самое главное как их применять на практике.
На курсе будет очень и очень много математики, правда уровень математики 3-4 класс, но её будет очень много.
И самое важное вся математика будет построена на основе данных вашего предприятия.
На протяжении всего курса вы по полочкам сами разбираете вместе с Сергеем ВАШЕ предприятие!
И даже примеры задач будут взяты из реальных СТО и магазинов.
На курсе будет очень много Excel
На курсе будет много терминологии.
Совокупность всего выше перечисленного с отличной, понятной, доступной подачей Сергея Колмакова и называется курс Автосервис. Финансовая перезагрузка.

Теперь о личном опыте:
Первые изменения в лучшую сторону, в моем автосервисе, произошли уже на третью неделю после начала обучения.
В дальнейшем были введены отчеты, появилось понимание куда утекают деньги, понимание откуда они берутся.
Как бы это странно не звучало, до поступления на курс, полного понимания, что такое прибыль и с чем её едят не было и судя по общению с сокурсниками у многих аналогичная ситуация.
Увеличилась выручка, увеличились показатели и многое многое другое, всего и не рассказать.
Изменилось мышление как собственника бизнеса в лучшую сторону, разумеется.

Курс однозначно буду проходить ещё , но через год, т.к. один год понадобится на то, чтобы внедрить все новшества, сделать их выполнение регулярным.
потому что введение и отлаживание всех этих новшеств с курса, процесс очень кропотливый и трудоёмкий.

Так же хочу добавить, что знания полученные на курсе применимы на любой вид предпринимательской деятельности, на личные финансы и прочее.
Важны ваши: желание, обучаемость, собранность и самое важное, регулярность.

На курс пришел в первую очередь сэкономить "кровь и пот".
Умный учится на чужих ошибках, глупый на своих.
Своих наделал более чем достаточно.
Хочу навести порядок в том хаосе, который создан за три года.
Выйти на желаемый уровень заработка конкретно с автосервиса и заниматься другими интересными для меня направлениями.

Порядок в Хаосе наводится с бешенными темпами, если честно не успеваю.
В данный момент глаза разбегаются от того объема который нужно сделать и это мне очень нравится.
Личный заработок увеличился, порядок в финансах компании улучшился очень сильно.
Уроки будут пересматриваться еще не один раз.
Сергею очередной раз большое спасибо за уделенное время, за опыт которым он делится.
Мое мнение, обучение стоит сильно бОльших денег.
Жалею только об одном, что не нашел Ваш канал раньше, в течении первого года открытия автосервиса.
Сейчас был бы совершенно другой уровень бизнеса.
Также в начале обучения и на основании отзывов, не понимал как можно после четырех месяцев обучения открыть еще один автосервис и успешно развивать, так как у самого были даже мысли закрывать все это дело.
Сейчас же всерьез задумываюсь об открытии второго сервиса, у нас в Казани уже застраиваются большие районы на 30+ тыс населения, где еще нет автосервисов и по моему мнению там закрепиться было бы хорошим шансом.
В общем мыслей очень много.
Как и было сказано на первом занятии, ученики заканчивают обучения в приподнятом настроении, так и есть.
Спасибо!

P.S. Жена узнав что обучение подходит к концу, очень расстроилась.
По её словам: "Как же мы без обучения, Сергей уже частью нашей жизни стал".

Виктор И., Челябинск
(население 1.170+ тыс. человек)

Это мое третье обучение на курсе Финансовая перезагрузка.
Путь трёх обучений можно представить в образе идущего по пустыне собственника автосервиса, его мучает жажда, он изнеможен, на нем нескончаемый бесконечно тяжелый груз ответственности, страха и разочарования. И вот на пути оазис в виде «финансовой перезагрузки», он начинает безудержно поглощать информацию, она проливается и не все доходит, но первыми глоткам он утолил жажду встал на ноги и начал осматриваться куда идти дальше.
Это был мой первый курс обучения.
Новый этап пути собственнику понравился, в оазисе он смог обустроиться, найти ресурсы, к нему начали подтягиваться другие путники, и работать на него. В какой-то момент собственник понимает, что потенциал заканчивается и необходимо идти дальше, а он слышал, что есть собственники, которые живут гораздо лучше него. И он собирается в путь к цветущему саду.
Так я пришёл ко второму курсу обучения.
В этот раз путь был осознанным, собственник был подготовлен, он знал где на этом пути нужно сделать акценты, где быть предельно внимательным, а где просто легко пройти. И наконец у него получается найти цветущий сад. В нем конечно еще много нужно было сделать, но всем, кто прошел с ним этот путь там нравиться, все довольны и доволен собой и сам собственник.
Пронеслись лихо два года, как собственник нашел цветущий сад. Там все поменялось в лучшую сторону: он стал больше, красивее, узнаваем. Ресурсы копятся и приумножаются. А собственник летает на конференции цветущих садов общается с другими собственниками, и его цветущий сад стал самым лучшим на конкурсе цветущих садов.
И в какой-то момент собственника одолел страх, а если его цветущий сад это всего лишь мираж и колосс на глиняных ногах, а ведь совсем недавно многие собственники жаловались, что цветущие сады - это не то чем надо заниматься в наше время. Тогда он решается пройти ещё один путь.
Так я пришёл к третьему курсу обучения.
Итогами третьего курса обучения я вполне доволен. Плоды взошли через 3 месяца, графики поползли вверх, НО это при условии, что информация не расплывается в воздухе, а переходит в реальные дела на предприятии.
Самое сложное - это что-то менять, когда кажется, что все хорошо, особенно этого не понимают сотрудники. Но так как они видели позитив в прошлом, когда были первые изменения, небольшие, но очень заметные, то они доверяют и принимают.
Сергею браво и низкий поклон за все, его обучение это без сомнения уникальный курс в нашей отрасли. Такому никто не учит. Я даже расстраивался, когда видел количество обучающихся на курсе, не хотелось, чтобы росли конкуренты, НО потом я понял, чем больше собственников будут образованными и с умением считать выручку и прибыль, то тем более дороже мы в отрасли сможем продавать наши услуги и запчасти.
Спасибо еще раз, успехов и процветания!

Данил К., Уфа
(население 1.160+ тыс. человек)

В первую очередь отмечу профессиональный подход Сергея Колмакова к образованию, а точнее - форма подачи материала до расшатанных умов предпринимателя, однозначно институтам есть чему поучиться!
Занятия проходят раз в неделю + домашнее задание. Давальческий материал, по сути опыт многих лет Сергея Колмакова в совокупности с различной профессиональной литературой, переведенной на доступный нам язык предпринимателя
В начале обучения задумывался, почему не два или три раза в неделю, ведь можно пройти весь курс так скажем на скоростях в кратчайшие сроки, но на четвертом уроке я бы был рад что бы занятие проходили минимум раз в две недели, дело в том, что твое домашнее задание и есть по сути работа над твоим предприятием, рекомендую вводить полученные знания сразу на предприятие, так скажем из теории в практику!
На первых уроках покажется, что в подсознании или на интуитивном мы все это и так все знаем, и возможно где-то ранее слышали, и даже применяли на практике! На первом уроке у меня было именно такое мнение.
Первый урок – отрицание;
Второй урок - отрицание практически всего того, что у меня было отложено в голове за 17 лет ведения предпринимательской деятельности!
Третий урок - Нервы сдают, мозг пытается быть в сознании) появилось неистовое желание все изменить на предприятии, если поделить жизнь на до и после (хочу обратить внимание, что прошло всего три занятия!) то в прошлом, мне казалось, что вроде как все хорошо, присутствовали лишь сомнения, на которые у меня не было ответов, поэтому я на них тщетно забивал!
Забивал на периодически всплывающие вопросы в голове, такие как; какие обязанности у наемного руководителя.. правильно ли я мотивирую мастеров и механиков.. сколько реально требуется сотрудников на предприятии.. сколько им нужно платить, из чего складывается расчет или просто рынок так гласит?.. а правильно ли они делают свою работу.. зачем мне КСП, что такое КЗУ…что будет если я добавлю 1 пост и нужен ли он мне вообще, а может нужно создать новое направление – например ремонт рулевых реек, а какова реальная маржинальность всего этого будет по итогу.. сколько стоит мой бизнес?
И главные вопрос, Зин, а где деньги?)
И это лишь вершина айсберга в возникающих вопросах! Наверняка у каждого в голове хотя бы частично такие вопросы всплывали!
Стоит ли обучение этих денег?
Если судить с финансовой стороны на практике в своих автосервисах, я с лихвой окупил учебу в первый месяц! готов платить больше.
PS: Сергей не принимай пожалуйста это к вниманию! иначе меня закидают бананами)
В общем … стоит или нет? Ответ: однозначно стоит своих денег!
Время бесценно!

Денис К., Нижний Тагил
(население 330+ тыс. человек)

Курс Сергея Колмакова прохожу второй раз.
После первого курса результаты налицо.
Налажены процессы сервиса.
Появилось больше свободного времени, а главное денег.
После второго курса изменил систему мотивации персонала, стоимость услуг еще поднял на 30%.
Начал вести планирование на станции.
Сам курс обучения построен грамотно.
Курс оказал большое влияние на бизнес.
Значительно улучшились финансовые показатели. Стали больше внимания уделять расходам предприятия.
Вложения в это обучение окупились несколько раз. .
Однозначно порекомендую коллегам такой курс.
Тем кто будет проходить такой курс рекомендовал бы не лениться и делать все домашние задания, тогда будет отличный результат!
Сергей, спасибо огромное за то что делаешь для нас такие курсы!!!

Сардион К., Воронеж
(население 1.040+ тыс. человек)

Всех приветствую!
Меня зовут Сардион, я из города Воронеж.
Это мой видеоотзыв о курсе Сергея Колмакова.

Я на курсе уже второй раз — второй год подряд: первый раз проходил в 2024 году, сейчас — в 2025‑м.

Что изменилось на моём предприятии за время обучения? Раньше в офисе работало 3 человека, а теперь — 10 человек: мы утроились по количеству сотрудников из‑за роста объёмов работы.

В 2024 году у меня был только один цех (где сейчас стоит автобус) и ямопост для освидетельствования метановых баллонов. Мы только начинали заниматься ремонтом грузовых автомобилей.

Сейчас ситуация кардинально изменилась:
- мы развернулись в направлении ремонта грузовых автомобилей;
- строим пристройку с четырьмя постами — они будут полностью посвящены ремонту грузовиков.

Эти изменения произошли с сентября 2024‑го по июнь 2025 года.

На курсе я получил колоссальные знания, которые позволили всё это организовать. Самое лёгкое, что я сразу понял, — нужно считать расходы.
На первом курсе я начал:
- расписывать расходы организации по фондам;
- классифицировать их по наименованиям;
- раскладывать «по полочкам».

Обучающий материал понятен на 100 %: уровень математики — максимум среднеобразовательный.

Что особенно понравилось: Сергей доходчиво доносит информацию — сначала разбирает тему на уроках, затем закрепляет на практике.

Результаты моего бизнеса: - Доход как руководителя вырос с 70.000 рублей в начале первого курса до 150.000+ рублей к его концу, а сейчас увеличился ещё больше в разы.
- Выручка выросла колоссально: если в июле прошлого года она составляла около 2.000.000 рублей в месяц, то в июне этого года ожидается около 10.000.000 рублей.
- Бизнес стал более прозрачным: я работаю с НДС, перевожу процессы «в белую», веду учёт налогов и расходов. Применяю ключевые показатели, которым учат на курсе, — их важно регулярно анализировать.

Почему я планирую пройти курс в третий раз? - В первый раз я получил знания, но не смог применить всё сразу — не хватало времени и ресурсов.
- Во второй раз я повторил и доработал первую часть, начал применять новые элементы.
- На третьем курсе надеюсь охватить всё полностью и внедрить оставшиеся инструменты.

Чем этот курс отличается от других? - Здесь нет пустых разговоров про «успешный успех» — только углублённое изучение тем.
- За 3 месяца я получил столько знаний, сколько за 6 лет в институте. - Курс меняет мировоззрение и понимание ведения бизнеса — вы экономите около 10 лет жизни и избегаете множества ошибок.

Рекомендации: - Старайтесь понять материал — даже если не всё ясно с первого раза, повторение помогает.
- Применяйте знания на практике постепенно: сначала закрепите основы, затем добавляйте новые элементы.

Сергей, огромнейшее спасибо за этот великолепный курс!

Собственно, меня зовут Сардион, я руковожу сервисом в Воронеже.
Спасибо ещё раз, Сергей!

Марат К., Ижевск
(население 616+ тыс. человек)

Я бы хотел начать с того, какие изменения произошли не во время курса, а с момента прихода на прошлый курс.
Так как на курсе уже во второй раз.
Цифры, анализ и рост, думать цифрами, вот чему я научился за это время.
На первом и втором курсе я был с моими наёмными руководителями (с каждым по очереди), и это помогло мне/нам начать лучше понимать друг друга.
Говорить одними словами и понятиями касаемо рабочего процесса.
Мыслить в одном ключе. Прибыль, EBITDA, выработка, расходы – мы теперь не просто оперируем этими понятиями, но и умеем применять в анализе данные показатели, а главное научились принимать решения глядя на цифры.
Безусловно у нас случился рост, мы навели порядок, более-менее, в цехе, на складе и в некоторых процессах и не прекращаем это делать.
Потому что когда ты на курсе, просто нельзя этого не делать.
Так как обучение построено таким образом, что просто невозможно не вовлечься в процесс изменений, а попробовав и видя результат уже не можешь остановиться) тем более на курсе даются готовые решения, которые приносят результат, просто бери, делай и получай!
Курс на самом деле дается несложно, в смысле восприятия и понимания информации и главная заслуга в этом, я считаю, Сергей Валерьевича.
Он очень доходчиво все объясняет и преподносит.
Но теории много и всю сразу ее прям вот так взять и выучить, и начать применять на практике, ну мне кажется невозможно, поэтому я пошел на курс во второй раз, чтобы сделать упор на том, что не успели в первый раз.
Очень заходили практики (вторая часть после теоретической части).
Сообщество людей, которые хотят, могут и делают какие то действия для продвижения и развития своих СТО и делятся этим в эфире, отвечая на вопросы и помогая коллегам – это конечно уникально!
Я вижу, что от момента первого курса и окончания второго порядка на предприятии стало больше, больше порядка в процессах, в пониманиях (в головах), как рядовых сотрудников, так и руководителей.
А также мы выросли в деньгах и активах. Это хорошо видно из Баланса, который мы делали на первом и втором курсе.
Рекомендовал ли бы я пройти курс коллегам??? Ммм… сложный вопрос))) тогда же они все будут знать и станут такими же классными и смогут победить нас ))) (шутка).
Откровенно, конечно же советую пройти данный курс коллегам, он спасет Вас от хаоса и поможет разложить экономику Вашего СТО по полочкам и тогда Вы поймете зачем нужно поднимать цены, почему именно такой должен быть норма час, что такое цель и как ее достичь!
И Вы начнете чаще улыбаться)))
Ну в общем все папки закрыты, конспекты сделаны. По мне, последние два урока самые бомбические!
В голове много мыслей как и что дальше делать, записываю в блокнот, путаюсь, снова записываю, планирую, спотыкаюсь, снова встаю, цифры, споры с собой и принятие...в голове и внутри перестроение... иду дальше, меняюсь.
Ощущение, что мне не 43, а всего лет 30)))
Засунул свои некоторые страхи подальше и начал требовать
Спасибо за обучение, за собранное комьюнити!
Понял, что не только информация, но и общество из людей присутствующих и в теме автобизнеса мне очень по душе, они много знают и задают много правильных вопросов, которые например я хотел задать, но почему то не задал и на которые ты, в большинстве случаев знаешь ответы!
За это тебе прям ОГРОМНОЕ спасибо!

Андрей К., Москва
(население 13.270+ тыс. человек)

Итак, коллеги, всем добрый день!

Хочу вкратце рассказать свою историю — свой отзыв о курсе «Финансовая перезагрузка».

Пришёл на этот курс в первый раз в прошлом году. На тот момент у меня был автосервис, мягко говоря, мини: три поста, очень маленькое помещение.

В процессе обучения меня оповестили, что помещение будет перестраиваться под автомойку — сменился собственник, и договор аренды не продлили.
Как говорится, всё, что делается, — к лучшему.

Я нашёл новое помещение — побольше, но в ужасном состоянии.
Это был, мягко говоря, металлический склад:
- 350 квадратных метров основного помещения;
- небольшой офис;
- склад;
- ещё 90 квадратных метров дополнительной площади.

Уже на половине курса, зная свои цифры — выручку, прибыль и возможности, — я не побоялся и взял кредит в банке под большие проценты:
- первые 6 миллионов — под 25%;
- вторые 6 миллионов — уже под 33%.

Таковы реалии.
Мы сделали неплохой ремонт.
Сейчас покажу, что получилось.

Сервис занимает 350 квадратных метров, как я уже говорил.
Здесь установили 4 подъёмника (планировали 5, но из‑за неровности пола не получилось).
В ремзоне:
- два двухстоечных подъёмника;
- эверлифт;
- два четырёхстоечных подъёмника;
- стенд сход‑развала.

Также получилось организовать место для электрика.
Сделали — столовую и раздевалку для сотрудников.

Новый сервис запустили буквально два месяца назад.
Результаты:

- первый месяц — выручка 5,7 миллиона рублей;
- второй месяц — 6,5 миллиона рублей.

В июне дела тоже идут неплохо.

Вывод: учитесь, учитесь и ещё раз учитесь! Зная свои цифры и возможности, можно развиваться, увеличивать прибыль и делать это с удовольствием. Всем привет!

Олег К., Ижевск
(население 616+ тыс. человек)

Работаю руководителем в г. Ижевске.
И до этого не представлял, то что есть так много нюансов.
Прошел курс обучения Финансовая перезагрузка с Сергеем Колмаковым.
Для себя узнал, чем отличается затраты от расходов, как рассчитать точку безубыточности, как вести управленческий учет.
На курсе понравилось последовательность и системность подачи.
Спасибо Сергею за обучение.
Очень рекомендую данный курс руководителям и собственникам автосервисов.

Сергей К., Пермь
(население1.027+ тыс. человек)

За время обучения у меня усилилась тяга получать новые знания, появилось стремление развиваться . На предприятии: параллельно с повышением моей активности , наблюдаю также стремление сотрудников делать большую выработку и получать большее вознаграждение.
Основные знания, которые я получил, это понимание финансовой структуры предприятия, умение видеть «узкие» места и возможности получать дополнительную прибыль, с помощью простых действий .
Подача материала дана очень структурно и почти все понятно , сложно для меня решать задачи в течение урока .
Обучающий материал достаточно понятен, т.к. непосредственно связан с нашей работой.
Больше всего понравилось отображение картины происходящего в отчёте. Если мы не проработали бы блоки этого отчёта по отдельности, то в общем файле было бы мало понятного.
Мне нравится, особенно то, что мне выпала возможность получать эти знания. Все же мне немного жаль , что этого не произошло раньше.
Мое мышление изменилось, начинаю по другому распоряжаться деньгами .
Вложения в обучение окупились после первого месяца обучения.
Финансовые показатели выросли больше, чем уровень инфляции и процент поднятия цен.
Бизнес становится более прозрачным по мере заполнения всех отчётов полученных на курсе.
Рекомендую коллегам обучение при любом удобном случае.
Совет тем, кто пойдет учиться: если взялся - доведи до конца (нескольких концов!)
Несколько лет получал знания по автосервисной теме в академии групавто, теперь понимаю, что это начальная школа, по сравнению с данным курсом, тем более преподаватель не теоретик, а предприниматель с опытом.
Прошел бы данный курс повторно, т.к. переварить и применить всю информацию не получится 100%, а поэтапно можно.
Р. S. При поступлении на курс, я никогда так не ждал четверги как в этот период, можно сравнить с ожиданием праздника Нового Года в детстве.
Появилась огромная мотивация и дополнительная дисциплина в жизни.
С Благодарностью за Вашу работу.

Алексей К., Усинск
(население 31+ тыс. человек)

Приветствую, Сергей!
Прежде всего хочу поблагодарить тебя за такой курс — это действительно шедевр, мне очень понравилось.

Сейчас уже видно, что нужно контролировать: какие цифры смотреть, что сотрудникам показывать, а что — нет. Я ставлю им показатели — что‑то выполняют, что‑то нет. Сравнивая с месяцами прошлого года, вижу изменения — хотя мы также поднимали цены, что, возможно, тоже повлияло.

О самом курсе: - он очень подробный и понятный, легко усваивается;
- я нашёл «закопаннные деньги» — теперь вижу, где они находятся, и работать стало намного спокойнее;
- благодаря курсу выросло взаимопонимание с партнёром: мы занимаемся разными направлениями (сервис и торговля), и теперь лучше понимаем друг друга.

Мышление поменялось кардинально: - стало предельно ясно, что нужно делать, контролировать и на что обращать внимание;
- избавились от кассовых разрывов;
- начали управлять дебиторской задолженностью (раньше ей почти не уделяли внимания);
- разделили расходы на постоянные и переменные;
- навели порядок в движении денежных средств - разбили всё по категориям, и картина стала прозрачной.

По окупаемости вложений я уверен: они окупятся с лихвой. Такой объём полезной информации просто не может не принести отдачу.

Я обязательно порекомендую обучение коллегам и знакомым, кто работает в этой сфере:
- мы начнём разговаривать на одном языке;
- станет легче понимать показатели коллег и оценивать их бизнес;
- можно быстро разобраться, что происходит на других сервисах.

Кроме того, пришло понимание:
- какого уровня мы достигли;
- стоит ли развиваться здесь или менять локацию;
- какие направления окупаемы, а какие - нет.

Сейчас мы открываем несколько новых направлений, и теперь ясно, какие из них требуют перенастройки — будем работать над исполнителями и маркетингом.

Чем этот курс отличается от других?
Раньше другие обучения сводились к средним цифрам и больше напоминали времяпрепровождение: я ездил, отвлекался, проветривался и возвращался домой — в итоге почти ничего не менялось.

Теперь же я получил конкретные инструменты для работы — они реально работают, и это видно в цифрах. Я выбрал ключевые показатели, которые влияют на нашу работу, и теперь могу их изменять — бизнес начинает двигаться вперёд.

Помню, как мы впервые познакомились — ещё у Дубровского на конференциях. Тогда мне было трудно понять твои идеи, я даже вступал с тобой в спор. Сейчас всё совершенно иначе — видимо, и время сыграло свою роль.

Ещё раз огромное спасибо! Не могу подобрать слов — просто класс!

Желаю тебе успехов во всех проектах. Уверен, у тебя всё получается и будет получаться — на данный момент мне кажется, что ты лучший.

Спасибо ещё раз! Успехов во всём!
До свидания.

Дмитрий К., Арамиль
(население 20+ тыс. человек)

За время обучения на курсе «Финансовая перезагрузка 4.0» у меня закрепилось понимание основной, правильной работы предприятия в целом. Не какое-то виртуальное, типа интуитивное понимание, как должен работать автосервис, а осознанное, с цифрами. Проходил обучение на курсе «Финансовая перезагрузка 3.0» и не все было понятно сразу, потребовалось время на осознание и понимание полученной информации. Благодаря тому, что Сергей Валерьевич организовал обучение «Финансовая перезагрузка 4.0» я с удовольствием пошел на этот курс, чтоб закрепить знания.
Постепенно применяя полученные знания в работе предприятия стали видны изменения показателей. Выросла валовая прибыль, изменили наценку в сторону увеличения, наценка была в районе 64,9 %, на сегодняшний день наценка в среднем составляет 73%.
Данное обучение дает значительные знания. Из чего складывается структура управления бизнесом. Разложение по полочкам всех понятий. Что такое активы и их группы, как правильно работать с отсрочкой платежа или условия предоплаты поставщикам, какие есть проблемы с финансами, как правильно вести учет и на какие позиции раскладывается учет и многое другое.
На повторном прохождении курса «Финансовая перезагрузка 4.0» знания уже были практически структурированы и понятны. Осталось до разобраться с некоторыми темами, чтоб получить ясность всего происходящего на предприятии. Сложнее немного все же это уже ближе к концу обучения, поскольку так далеко в своей деятельности я еще не заходил. Касаемо, например, по Методу оценки инвестиционных проектов. Но думаю, что и с этим вопросом со временем разберусь.
В целом весь материал структурирован, разложен по порядку, от простого к сложному. На занятиях темы разбираются таким образом, чтоб обучаемые смогли получить исчерпывающую информацию по полученным знаниям.
Обучающий материал выстроен таким образом, что с легких тем постепенно углубляешься глубже в специфику расчетов и анализа предприятия. На каждом занятии есть достаточное количество примеров для самостоятельного решения, отводится определенное время на то, чтоб обучаемые попробовали самостоятельно решить задачи. После того, как время вышло, Сергей Валерьевич начинает совместно с обучаемыми разбирать решение задачи так, чтоб были закрыты все вопросы, и мы смогли понять, как и что получается, из чего происходит решение, по каким показателям.
Понравилось на обучении то, что в процессе обучения, все вопросы, которые не понятны – разбираются. В процессе учебы есть постоянная связь обучаемых между собой и в общем чате, это тоже очень важно и интересно. Поскольку при разборе занятий можно поучаствовать в дискуссии с людьми из других регионов, обсудить учебные, рабочие вопросы. После основного блока обучения идет блок практической части. На практике разбираются вопросы, которые были не понятны на самом уроке, разъясняется, как выполнять домашнее задание, особенно если раньше не вели систему учета по направлениям. Идет очень сильная мотивация действительно менять сферу автосервиса в лучшую сторону и привлекать к этому остальных. Кто действительно готов обучаться новому, что-то открывать для себя будет очень полезно.
Сказать что-то отрицательное по курсу не могу. В целом такого нет. Не нравится скорее всего то, что раньше не пошел на этот курс и было потеряно время на «набивание шишек» своим не знанием))).
На данный момент у меня нет никаких рекомендация что-то менять в этом курсе. Устраивает порядок определенных тем, как они расположены. Все сделано действительно грамотно, понятно.
После прохождения курса «Финансовая перезагрузка 3.0» и повторного изучения курса «Финансовая перезагрузка 4.0» уже есть осознанное понимание работы автосервиса. Смотришь другими глазами на работу предприятия. Разделил финансовые потоки, на предприятии стали появляться деньги и более-менее уверенность в завтрашнем дне, чего не было раньше. Перестали образовываться кассовые разрывы, что очень важно для меня. Ранее они происходили и это очень напрягало.
Мышление уже изменилось после обучения на курсе «Финансовая перезагрузка 3.0», сейчас мышление более уверенное, есть понимание как вести работу в правильном направлении. Ушли опасения и страхи изменений, стало более комфортно принимать решения.
Все страхи изменений сидят у нас в голове и их действительно страшно менять, но если преодолеть страх изменений, узнать что-то новое, то и обстоятельства вокруг вас будут меняться в лучшую сторону. Не попробуешь – не узнаешь. На этом курсе обучения этому действительно учат и это только большой плюс. Этим надо пользоваться и начинать надо с себя самого.
Для кого-то цена обучения может показать большой и это нормально. Но могу сказать одно, этот курс обучения уникальный. При общении с коллегами по сервису, многие могут поделиться своим опытом, своим видением управления сервисом, составлением балансов и учетов, но это будет поверхностное получение знаний. То, что получаете на курсе, все применятся в практику и это конечно дает результат, который очевидно видно в кассе)) Так что однозначно могу сказать, что курс полностью себя окупает. Хорошее никак не может стоить дешево. Тем более тот труд, что вложил в данный курс Сергей Валерьевич бесценен. Этот курс обучения полностью направлен на практическую часть, делай здесь и сейчас.
Финансовые показатели предприятия изменились в положительную сторону, выручка выросла на 10%, валовая прибыль выросла на 17%. Это дает уверенность в том, что полученные и примененные знания работают.
В процессе обучения мой бизнес стал более прозрачным, понятным. Ушли интуитивные ощущения того, как этот бизнес работает. Сейчас его можно «читать» по цифрам, действительным, что есть в кассе, что есть в работе.
Данный курс обучения обязательно рекомендую коллегам из автобизнеса. Он насыщен объемом информации, рабочими примерами из жизни.
Какой совет можно дать тем, кто решится пройти данное обучение. Это надо быть готовым к полному погружению в учебу, работу. Набраться терпения, поскольку будет вначале казаться, что ничего не успеваете. Обучение проходит 1 раз в неделю и кажется, что срока до сдачи домашнего задания хватит. Но в совокупности с работой, выполнением своих дел, это время распылять нельзя, оно проходит очень быстро и уже надо сдавать домашнее задание, а Вы еще не посчитали целевые показатели, не написали конспект. Придется учить себя дисциплине, планированию своего времени, даже если Вам кажется, что вы организованный человек. Помимо получаемых знаний, данный курс учит еще и личной дисциплине. Пройдя курс до конца, у Вас в любом случае отпадет часть вопросов и Ваш бизнес станет более прозрачным и понятным.
Данный курс очень сильно отличается от того обучения и конференций что я проходил. Второго такого обучения именно в отрасли авто сервисного бизнеса я не встречал. Однозначно рекомендую прохождение данного курса обучения и не жалейте инвестиций, вложенных в свое образование, это того стоит.
Прохожу данный курс повторно и нисколько не жалею. Знания раскладываются по полочкам. А то общение с коллегами по обучению на занятии и разборе вопросов на практической части бесценно. Можно обсудить разные вопросы по работе с людьми одного направления из разных регионов, это очень интересно и полезно.

Андрей К., Челябинск
(население 1.170+ тыс. человек)

Спасибо вам, Сергей Валерьевич, за вклад в развитие автосервисов.
Спасибо конкретно за этот курс.
Считаю обучение полезным для руководителей сервисов.
Материал понятен и доступен, что облегчает его усвоение.
В финансовых вопросах продолжу разбираться.
Отмечу это обучение как важный шаг в развитие своего сервиса.
Рекомендую его коллегам, кто хочет повысить эффективность своего бизнеса. Был бы рад пройти его повторно для закрепления и дальнейшего роста.

Евгений К., Люберцы
(население 236+ тыс. человек)

Всем привет!
Меня зовут Коновалов Евгений, город Люберцы, техцентр «Вараоса».

Оставлю отзыв о курсе, который мы в данный момент проходим. Я — руководитель, собственник и руководитель подразделения.

Мы втроём проходим курс Сергея Колмакова «Финансовая перезагрузка, 2025 год».

Курс необычный и очень полезный. Самое главное - такую информацию вы больше нигде не найдёте. Ни один семинар или обучение, на которых я был, не давали подобных знаний.

Что даст курс? - Вы начнёте ориентироваться в финансах, доходах и расходах. - Повысите рентабельность бизнеса - это самое важное.
- Ваш бизнес станет абсолютно прозрачным и 100 % прибыльным.

Именно этому учит нас Сергей - не общими фразами, а цифрами и формулами. В реальности такой информации просто нет.

Мы в автосервисе уже больше 10 лет, но даже половины этих знаний раньше не имели.
Самый большой страх - начать. Но если вы начали, остановиться уже не сможете.
Наши достижения во время прохождения курса:

Главное достижение - мы перешли на нормочасы. Благодаря этому:
- подсчёты и расчёты стали гораздо прозрачнее и проще;
- с механиками выстроились правильные отношения - им стало безразлично на скидки и прочее, что очень важно.

На курсе вы узнаете то, о чём раньше слышали лишь в кулуарах и не понимали сути.
Поэтому очень рекомендую пройти этот курс.

Планы на будущее: Я планирую пройти курс ещё раз в следующем году (если он будет и Сергей его проведёт), чтобы:
- Проверить и закрепить изученное в 2025 году. - Внедрить то, что не успел или не получилось реализовать. Результаты уже есть: - с первого месяца мы стали понимать, куда тратим деньги;
- сократили расходы;
- увеличили доходы.

Вывод: курс очень выгоден и полезен как для меня лично, так и для любого собственника.
Есть выражение, что бизнес‑тренеры работают бесплатно.
Деньги, потраченные на обучение, окупаются в первый же месяц - хотя курс рассчитан на 4 месяца. Это выгодное вложение в себя и свой бизнес.

Рекомендации: - не бойтесь меняться;
- изучайте новое;
- внедряйте полученные знания.

Ещё раз большое спасибо Сергею за курс! Всем счастливо!

Евгений К., Омск
(население 1.101+ тыс. человек)

Понравилось то, что сам формат обучения держит в тонусе, чтобы выдержать сроки для выполнения домашнего задания по пройденному материалу мобилизуешь свои усилия в конкретном направлении и не распыляешься на свои фантазии в формате «было бы неплохо».
Это в плане личного распорядка очень дисциплинирует, так как сверху никого нет и все время норовишь раствориться в «операционке».
Относительно предприятия трансформируем полученные знания в свою собственную отчетность с учетом нашего видения, наших потребностей и конечно наших процессов, не скажу, что у нас хотя бы половина совпадает с нашими отчетами, но база была взята у Сергея, ну и сам стиль ведения отчетности.
Проходим курс Сергея повторно, первый раз был больше ознакомительный, «институтский».
Питали иллюзии, что софт за нас все соберет и проанализирует, в итоге несколько лет битвы с софтом разных производителей приземлили нас.
С софтом все так же бьемся, но уже не за управленческий учет))
Сам курс стоит этих денег, материала очень много, Сергей выкладывается на все 100.
Все по полочкам, в последующих уроках возвращаемся к уже изученным темам, нет такого что не хватает знания материальной части и терминологии.
В общем совет тем, кто думает про курс, никаких чудес ожидать не стоит, все так же как и в бизнесе, во все нужно будет вникать самим и прорабатывать, через призму своего дела и своего видения.
Каждый возьмет свое, жалею ли я что прохожу этот курс?
Если бы жалел второй раз не пошел))
Пойду ли еще раз?
Пока что материала хватит на полгода вперед, но зарекаться не буду….

Андрей К., Люберцы
(население 236+ тыс. человек)

Уважаемые коллеги, хочется поделится с Вами своим мнением, о своем обучении на курсе «Финансовая перезагрузка» от Колмакова С.В. Я бы сказал, что это курс о глубоком повышении финансовой квалификации в отрасли Автотехобслуживания.

1. За время обучения на курсе, я значительно расширил свои знания о современных методах управления бизнесом в Автосервисе. Я научился более эффективно анализировать рынок и конкурентов в нашей сфере, разрабатывать стратегии развития и повышать производительность моего предприятия. На работе мы внедрили новые подходы к организации труда, что привело к улучшению качества услуг и повышению эффективности.

2. Больше всего мне понравились практические задания и кейсы, которые помогали применить полученные знания на практике. Также мне понравилась возможность общения с другими участниками курса и обмена опытом. Однако я бы хотел видеть больше практических занятий и кейсов, связанных с автобизнесом, а также доступ к дополнительным материалам для самостоятельного изучения.

3. Преподаватель в лице Сергея Валерьевича, старался объяснять сложные концепции простыми словами и приводить примеры из практики Автобизнеса, поэтому большинство материалов было представлено в доступной форме. Тем не менее некоторые темы, связанные с анализом данных и разработкой стратегий, требовали более глубокого изучения и практики.

4. Обучение помогло мне стать более уверенным в своих решениях и способным быстрее реагировать на изменения в условиях конкуренции, на быстро меняющемся рынке. Благодаря Сергею Валерьевичу, я стал думать более стратегически в своём подходе к бизнесу, понял важность предвидения будущих тенденций. Он помог проанализировать сложные ситуации, увидеть долгосрочные перспективы и правильно принимать решения, способствующие достижению поставленных целей

5. Полученные знания и навыки помогли мне улучшить работу компании и повысить её конкурентоспособность. Финансовые показатели компании улучшились: мы смогли увеличить доходы и снизить расходы благодаря более эффективному управлению и оптимизации процессов. Поэтому я считаю, что вложенные средства в обучение окупились сторицей

6. Я рекомендую подобное обучение коллегам из автобизнеса. Это поможет им улучшить свои навыки управления и добиться успеха в своей сфере. Мой совет тем, кто решит пройти обучение: будьте готовы к тому, что это потребует времени и усилий. Но если вы будете активно участвовать в процессе и применять полученные знания на практике, то результаты не заставят себя ждать

7. Если бы появились новые актуальные темы или подходы, то я бы с удовольствием прошёл курс повторно, чтобы обновить свои знания и навыки.

От всей души благодарю Сергея Валерьевича за уделенное мне время. Всего ему самого наилучшего.
С уважением Кувин А.

Антон К., Люберцы
(население 236+ тыс. человек)

Сам курс принес огромное количество новой информации. Благодаря новым знаниям я стал лучше понимать структуру своей организации, движение денежных средств, источники расходов и доходов, в целом все связанное с финансами стало гораздо прозрачнее и понятнее.
На данном курсе я получил огромное количество новых для себя знаний, массу новых терминов и определений, формул для подсчета финансовых показателей бизнеса и что самое главное – это понимание как ими пользоваться и как эти знания применять на практике.
Все что связано с подсчетами благодаря даваемым на обучении задачам для решения осваивалось легко, но необходимость усвоить большое количество новых определений и терминов зачастую давалось сложно.
Обучающий материал абсолютно понятен, так как изложен простым языком и с конкретными примерами.
Больше всего понравилось наличие практики после основных занятий позволяет разобрать все возникшие вопросы.
В процессе обучения мы внедрили оплату по нормо-часам, а не в виде процента для механиков, начали составлять отчеты, которые сделали финансы предприятия более прозрачными, начали более грамотно распоряжаться финансами предприятия, использовать такие банковские инструменты как овернайт. Перечислять можно долго, однозначно можно сказать, что данный курс принес много новой информации и крайне полезных инструментов в руководство предприятием.
Мышление изменилось, ведь теперь изменился подход к финансам предприятия, изменилось как мышление так и принимаемые решения, все благодаря огромному количеству новой информации.
Вложения в обучение однозначно окупились.
Выросли финансовые показатели, и будут и дальше расти, ведь применение на практике всех полученных знаний требует времени.
100% для меня многое стало прозрачным и гораздо более понятным, и я уверен, что сам без обучения к таком уровню понимания я бы прийти не смог.
Я однозначно рекомендую прохождение этого курса всем руководителям и собственникам.
Курс от других обучений отличается в лучшую сторону, так как обучение не поверхностное, и есть большое количество практики и возможность получить обратную связь по всем вопросам.
Я буду проходить данный курс повторно обязательно – ведь его прохождение напрямую влияет на получаемую организацией чистую прибыль.

Андрей К., Хабаровск
(население 615+ тыс. человек)

За время обучения улучшился «климат» внутри коллектива, получилось добиться взаимопонимания на приёмке, донести основные цели и задачи предприятия. Заметил, что приёмщики между собой начали «выражаться» моими фразами, что не может не радовать. К некоторым сотрудникам, наоборот, изменилось отношение, появился ряд вопросов (так сказать на галочке) по дальнейшему сотрудничеству.
Появилось общее (пока не углублённое) понимание по терминам. Ведение управленческого учёта, отчёт по расходам – хочу выделить отдельно. Пока находится в процессе настройки, но лично для себя я воспринимаю эти отчёты как карту предприятия, где-то возможно ещё не до конца изведанную)
Легко прошли темы по ЗП, общим вводным данным, ДЗ (все до середины курса). Трудно даётся баланс, EBIDTA т.д. (вторая середина курса)
Обучающий материал понятен весь, но понимание приходит не сразу, где-то приходится пересматривать запись урока по несколько раз.
Курс очень информативный, но в связи с нехваткой времени не все «вмещается» в голову, порой создаётся впечатление "галопом по Европам". Но это, скорее, связано не с курсом, а с общей личной компетенцией. Уверен, что при прохождении курса во второй раз, часть вопросов отпадут сами собой и все разложится по полочкам, т.к. определённая почва уже будет подготовлена. Поэтому уверен, что, если ещё будет обучение, однозначно пройду.
Мышление однозначно изменилось, стараюсь больше общаться с коллегами и смотреть на предприятия на языке цифр.
Бизнес стал более прозрачным после более тщательного ведения отчёта по расходам (все на контроле, предприятие стало понятным по расходам, увидел, где можно не то чтобы «под ужаться», а просто исключить лишнее (ненужное) абсолютное, на что ранее не обращал внимание
Обучение окупилось в первый же месяц.
Обучение рекомендовал однозначно к прохождению своим коллегам соучредителям. Конкурентам рекомендовать не буду)
Совет, который бы я дал тем, кто решит пройти обучение – подумайте, готовы ли вы, потому что это обучение требует труда, времени и сил. Как говорит Сергей Колмаков «Волшебной таблетки не будет» и данное обучение – это не волшебная таблетка, но очень хороший инструмент для приведения своего бизнеса в порядок, если правильно этим инструментом воспользоваться.,
Курс отличается от ранее пройдённых мной в первую очередь тем, что нет «воды». Все по факту и по сути, никто не ссыт в уши. Сразу прошу прощения за прямоту.
Однозначно прошёл бы данный курс повторно. Под конец начал задумывать над тем, что буду скучать по четвергам. Хотя в принципе (в силу своей возможной скромности) в обсуждении уроков «голосом» с коллегами не участвовал.
Хотелось бы в следующем курсе увидеть интеграцию ИИ в нашу работу.
Спасибо, Сергей!
Жму руку и выражаю огромное уважение за твой Колоссальный Труд и помощь коллегам!

Дмитрий Л., Санкт-Петербург
(население 5.650+ тыс. человек)

Небольшой отзыв по авторскому курсу Финансовая перезагрузка 2025 Сергея Колмакова.
Если вы руководитель или предприниматель и хотите полноценно внедрить у себя в компании управленческий учёт – вам сюда.
Сергей умеет объяснять сложное простым языком. Разжёвывает понятия, даёт метрики из своей предпринимательской практики. На курсе много практики. Да, отнимает уйму времени. Но! По-другому внедрить финансы, в первую очередь, в вашей голове просто невозможно.
На курс зашёл по совету знакомого предпринимателя, который проходил его аж 2(!) раза.
И вот я уже 4й месяц «в ритме танца» грызу гранит науки. Курс объёмный, рассчитан на 5 месяцев.
Заходил с ненулевыми знаниями и частично работающим учётом. Зашёл, в первую очередь, чтобы внедрить финансы в своей компании по-настоящему. Сфокусироваться на этом процессе. Сейчас это особенно актуально, т.к. падает спрос практически по всем нишам бизнеса.
Считаю, что каждый владелец бизнеса / руководитель должен понять, что в его бизнесе приносит прибыль, а что даёт убыток. Как именно его нужно подкрутить, чтобы ваша финмодель работала при любых внешних обстоятельствах. А также понять и принять тот факт, что она может быть жизнеспособна. И тогда не нужно гнать мёртвую лошадь.

Что внедряю / уже внедрил по в процессе обучения (из основного):
Составил финмодель своего бизнеса, вижу эффективности отдельных его частей. Спрогнозировал будущий несезон. Есть «План B» с случае резкого падения спроса.
Прописал учётную политику (понятия, статьи доходов и расходов, нормативы и пр.).
Доработал 1С для оперативного получения данных для учёта.
Так же сейчас в компании проводим аудит маркетинга и продаж. Самый простой способ увеличить прибыль.
Курс рекомендую!

Степан Л., Кострома
(население 260+ тыс. человек)

Обучение «Финансовая перезагрузка» я прохожу второй раз подряд — и на следующий поток тоже бы пошёл!

Это было моё первое платное обучение. Сначала казалось дорого отдать столько денег за информацию. Но после нескольких занятий стало очевидно: потраченные деньги окупятся. А под конец обучения даже показалось, что за такую цену получено слишком много знаний!

В первой домашней работе было задание — написать свои цели обучения. Мои цели (они были вполне реальными) удалось достичь в течение года: чистая прибыль возросла в 2–3 раза, и есть к чему стремиться дальше!

На второе обучение я пошёл уже с сотрудниками: с управляющим, который только пришёл к нам, и со старшим мастером‑приёмщиком.
Сделал это, чтобы:
- быть с ними в одном информационном поле;
- с их помощью применять полученные знания на практике.

Считаю, что задумка удалась!

Особенности обучения: - Очень много полезной информации — за один раз всё охватить не получается, берёшь лишь часть и пробуешь её проанализировать и применить.
- Во второй раз обучение даётся легче: начинаешь видеть задумку автора и чётко выверенный сюжет, который собирает в единую картину пазлы отдельных уроков и домашних заданий.

Результаты после обучения: - На предприятии стало больше денег.
- Я получил финансовые знания и теперь могу разговаривать на языке финансов с сотрудниками и другими предпринимателями.
- Стало понятнее, какие цели ставить и что требовать от сотрудников.

Важные нюансы: Обучение сложное — не похоже на однодневный мотивирующий тренинг, который даёт больше эмоций, чем знаний.

Требует достаточно много времени и усилий (2–3 дня в неделю как минимум), порой непросто себя заставить.

Прикладные знания позволяют анализировать показатели автосервиса и влиять на них — в этом огромная польза.
- Обучающий материал понятен, если уделить изучению достаточно времени.
- Не стоит совмещать этот курс с другими проектами и обучениями.
- Было бы здорово, если бы даты и сроки обучения были известны заблаговременно — так проще планировать год.

В процессе обучения меняется мышление:
- видишь коллег с результатами, отличными от твоих, и понимаешь, что это реально;
- задаёшься вопросом: «Как нам к этому прийти?»;
- бизнес становится прозрачнее: анализируешь показатели и порой удивляешься, что деньги приносят не те действия и не те люди, на которых ты думал.

Я рекомендую это обучение коллегам, которые хотят развивать свой бизнес и зарабатывать деньги!
Но для этого необходимо:
- запастись терпением;
- выделить свободное время;
- освободить график (иметь «пустой ежедневник»).

Считаю, что это обучение делает нашу автомобильную отрасль грамотнее и культурнее!

Огромная благодарность Сергею Колмакову за просвещение!

Николай Л., Усинск
(население 31+ тыс. человек)

Я работаю в сфере автосервиса уже 17 лет и сейчас понимаю, что многое делал и что-то делаю до сих пор неправильно. Если бы я прошёл этот курс в самом начале, многое могло бы сложиться иначе.
Главная идея, которую я усвоил, заключается в том, что любой проект можно оцифровать и заранее просчитать. Мой взгляд на учёт и финансы стал чётким, разделившись на «до» и «после» обучения. Огромное спасибо за это. Я и раньше понимал, что в нашей работе есть ошибки, но не понимал, как их исправить.
Теперь я практически нашёл ответ на главный вопрос: почему прибыль есть, а денег нет.
Очень хорошо и правильно, что пишем конспект. Урок смотрю, а конспект пишу с записи урока. Так запоминается лучше и некоторые моменты можно просмотреть повторно. Особенно полезны задания. Некоторые достаточно непростые и сходу решить не всегда получается. Подчерк у меня плохой, поэтому буду распечатывать, прошивать и делать одну большую книгу.
Вся информация подаётся очень подробно и постепенно. Всё разложено по полочкам, ничего лишнего. Огромная благодарность за шаблоны!!
Самостоятельно разработать что-то подобное потребовало бы много времени и усилий. Здесь же достаточно внести минимальные изменения и сразу можно использовать.
В процессе обучения мы изменили статьи затрат и привязали их к видам деятельности. В результате всё встало на свои места и появилась реальная финансовая картина. На данный момент мы активно работаем над связкой план-результат.
Больной вопрос – основные средства. Появилось понимание, что это и как учитывать. Как работает амортизация, нужна или нет. Приводим всё в порядок. Личное отделяем от предприятия.
Из пройденных тем для меня самая трудная оказалась «Операционный рычаг». Самая ожидаемая – «Отчёт о прибылях и убытках». Если в общем, то все темы нужные, интересные и дополняют друг друга.
Рекомендую ли я данный курс для коллег из автобизнеса?
Однозначно – ДА и ещё раз ДА!!!
Сколько бы он ни стоил, это всё равно дёшево по сравнению с полученной информацией и знаниями.
Сейчас много всяких курсов и обучений, но ничего подобного я не видел.
Для закрепления полученных знаний возможно запишусь на следующий поток.

Сергей Л., Воронеж
(население 1.040+ тыс. человек)

Хочу оставить отзыв по итогу прохождения курса «Финансовая перезагрузка 2025» быть может он поможет принять решение об обучении у Сергея Колмакова.
Начну с того, что это моё не первое обучение у Сергея.
В текущей ситуации стал остро понимать свои полные пробелы в построении управленческого учёта, стал искать профильные курсы дабы разобраться в теме.
Когда увидел у Сергея в канале информацию о том, что идёт набор на курс по фин учёту, сомнений идти или нет не было – однозначно надо идти.
Сейчас курс уже на «финишной прямой» и могу сказать по этому поводу следующее:
- курс максимально полезный
- курс без воды, все по делу, все разжёвано на примерах и пояснениях
- если не прогуливать, держать темп обучения и делать ДЗ, то не разобраться невозможно.
- конечно, впереди много работы по выстраиванию фин. учёта, внедрения знаний и систематизации текущей деятельности, но уже есть база, основа и понимание того, что и как должно быть.
В заключении скажу тем кто сомневается идти или нет – идти однозначно. Любому в сфере автобизнеса кому необходим фин учёт стоит рассмотреть этот курс, да и тем более аналогов ему просто нет.
Спасибо Сергей Валерьевич за обучение!

Александр Л., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Добрый день.
Решил оставить реальный отзыв от учебы на курсе “Финансовая перезагрузка (2025)”. Сразу скажу, что ученик я еще тот, но стараюсь как могу. Записался на курс в условиях жесткого дефицита времени. Два небольших автосервиса, на втором я работаю полный день как МП. Постоянный контроль за двумя сервисами. Многие процессы завязаны на мне. Осознанно пошел в таких условиях на этот курс зная, что будет тяжело, но оно того стоит.
1. За время обучения, каких-то колоссальных изменений на предприятии у меня нет, так как, по сути, пока пытаюсь осознать полученную информацию и все зафиксировать в условия жесткого цейтнота.
2. Получил точную картинку финансового ведения автобизнеса.
3. Ведение статистики легко дается, так как сам люблю Эксель и всегда делал свои отчеты. А вот управленческие балансы пока не очень. Из сложного – решать задачи во время урока. У меня прям совсем не получается понять за эти 2-5 минут. Когда смотрю запись, все делаю сам, но правда медленно, а вот во время урока просто ничего не получается сложить и вычесть).
4. Материал понятен. Много новых терминов, которые надо просто выучить и запомнить.
5. Понравилось подача материала, мгновенная помощь Сергея, когда задаешь ему вопрос в личку. Даже не представляю, как он находит на всех нас время, чтобы каждому ответить в сообщении или перезвонить.
Нравится что, когда задаём вопросы в эфире не по теме, Сергей быстро осекается этот момент, чтобы разговор не ушел в другое русло и предлагает в личку ему написать. А то мы любим поговорить о своих “болях” в ущерб остальным.
6. Даже придумать не могу, что не нравится на курсе. Даже когда много человек отвечает в эфире, тоже ничего в этом плохого не вижу.
7. Пожалуй, мне бы больше хотелось тестов для самопроверки. Возможно как-то сделать их в доступе, чтобы каждый мог этот экзамен проходить сам. Как теория в ГАИ. Мне очень сложно запомнить все эти маржинальные и валовые прибыли, текущие расходы и постоянные. А были бы такие экзаменационные вопросы по нашей теме, сидел бы и отвечал на них…пока до автоматизма не дошло.
8. В данный момент я начал составлять рентгеновский снимок своего предприятия в финансовой его части. И самое главное – хочу разобраться для чего нужен тот или иной параметр. Но повышение цен на работы на 10% сделал сразу)) и никаких вопросов со стороны клиентов не было.
9. Мышление изменилось. Именно за этим я и пришел.
10. Обучение окупилось. Даже за время обучения – стоимость обучения отбилась 4 раза.
11. Финансовые показатели месяц к месяцу у нас растут последние 20 месяцев. Поэтому сказать, что обучение помогло увеличить выручку – не совсем верно. Да, повышение 10% на работы, было сделано благодаря первым занятиям, но остальные 50% - это чуть другая заслуга.
12. До этого курса, я вел учет финансовых показателей 1,5 года немного детским способом. Но такой способ в тот момент меня устраивал, и он показывал с правильностью 70-80%. Поэтому сейчас эта прозрачность стала стремиться к 100%.
13. Несомненно на такой курс надо идти всем, у кого имеются большие пробелы в финансовой грамотности. Если ты забираешь из бизнеса каждый месяц 1 млн рублей, но при этом ничего не понимаешь – иди на курсы. После них, ты поймешь, что все это время ты мог бы забирать в 3 раза больше. Если тебе этого не надо – то сиди на попе ровно и никуда не ходи.
14. Кто решит пойти на курсы. Обучение требует полного погружения. В день учебы и в день домашнего задания чтобы вас никто не отвлекал. Просто уйдите в авиа режим. Если какие-то знания вам сейчас не требуются, не забивайте на эти тему. Никогда не знаешь, когда эта тема тебе пригодится. Изучайте все что дают, что нужно сейчас – внедряйте, остальное внедрите по мере необходимости.
15. Был на курсе собственников у Фитов, за сумму большую этой. Ушел через 2 занятия. Разница, как детский сад и Гарвард. Очень жаль, что ребята из Фита выдают такую шляпу (справедливости ради, деньги за курс они вернули).
16. Да, очень хотелось бы пройти или такой курс, или чуть более продвинутый. Из-за того, что я иду с отставанием и все буду делать еще раз после окончания курса, то 100% останутся вопросы.
Но так как база уже будет, то повторять все те же уроки – не очень хочется.
Возможно было бы интересно, если Сергей сделал бы персональные курсы, где будет разбирать финансовую деятельность именно моего предприятия.
По крайней мере, персональные 3-5 двухчасовых занятий, с разбором именно мои цифр и именно моего недопонимания каких-то моментов, дадут мне в 10 раз больше, чем коллективный курс. НО, только после того, как я переварю полученную на этом общем курсе информацию.
Может быть сумбурно написал, но зато от чистого сердца.

Денис М., Уфа
(население 1.160+ тыс. человек)

Сложно писать отзыв в третий раз, т.к. обучение прохожу по третьему кругу.
Ни разу не пожалел об этом, единственное, о чём жалею, так это о том, что не могу все внедрить.
Сказываются много факторов, но не буду себя оправдывать.
После каждого курса я внедрял по мере возможности отчёты, которые предоставлял Сергей. С ними ситуация на предприятии становится намного понятнее.
Знания, которые я получил можно применять в любом бизнесе и в жизни. Они дают понимание как все работает и главное, как анализировать любой бизнес. Какие показатели необходимы для оценки того или иного бизнеса. Этому я ещё не до конца научился, но стремлюсь.
Первые 12 уроков проходят легко, дальше начинается множество формул. Голова не соображает, после 12 урока мне становится тяжело. Количество материала огромное.
Обучающий материал - это прямо концентрат знаний, в принципе все понятно, но каждое слово несёт огромную смысловую нагрузку, каждое слово подобрано неспроста и хранит в себе ценную информацию. Конспект сложно писать потому, что нечего сокращать.
Нравиться подача материала Сергеем, просто, легко, с шутками. Нравиться строгость посещения занятий. Чёткое время, без задержек, без изменений, всегда в оговорённое время.
Не понравилось (лично для меня) большой объем информации. Хочется все внедрить, не просто посчитать один раз, а полноценно внедрить в жизнь. На это не хватает времени. Ещё мне не удобен для обучения четверг, т.к. в четверг домашку не успеть после практики, в пятницу догоняешь рабочий четверг, потом выходные, семья, дети. На подготовку остаётся только понедельник и вторник.
Из изменений могу предложить перенести день обучения на вторник или среду.
Обучение изменило восприятие бизнеса, теперь любые расходы и покупки взвешиваются и считаются с финансовой точки зрения, а не по настроению или «мне так кажется»
Очень поменялось личное мышление, раньше был принцип «никому ни чего не должен», теперь понимаю, что это невыгодно. Стал пользоваться полученными знаниями и т.п. На все траты, даже домашние смотрю по-другому, пытаюсь просчитать выгоду.
Затраты на обучение окупились можно сказать с первого урока, меняется понимание и меняется подход ко всему. Одна таблица учёта расходов чего стоит.
Рост финансовых показателей заметен по отчётам и по активам, которые были приобретены после обучения.
Бизнес стал более прозрачным, т.к. после курса многое стало понятно и видно, для меня ещё не совсем, но я стремлюсь к этому.
На второе своё обучение я привёл одного друга-коллегу с собой, на третье обучение привёл второго друга-коллегу.
Тем, кто решит пройти обучение, нужно запастись терпением, свободным временем, ни за что не останавливаться, не бросать.
В конце концов, вы точно не пожалеете!
Другие курсы при изучении понимал, что «вода».
Этот курс лучший, такого больше нет!
Повторно пройду курс с удовольствием, т.к. много коллег из других городов учится.
А это даёт и вдохновение, возможность познакомиться и поучиться у коллег.

Сергей М., Казань
(население 1.318+ тыс. человек)

Курс «Автосервис. Финансовая перезагрузка» – это в прямом смысле перезагрузка состояния и понимания текущих дел в предприятии.
Раньше все действия были интуитивны.
Теперь же на основании расчетов ключевых показателей и планировании можно принимать те решения, которые приведут к нужному результату. Весь обучающий материал представлен в простой и понятной форме. Задания к выполнению всегда интересны, так как взяты из жизни Автосервиса.
Оказалось, что для расчётов не нужна школа высшей математики, но нужны как минимум базовые знания Excel.
Этот курс - это набор инструментов, чтобы разложить по полочкам свой бизнес. Ничего сложного в нем нет.
Есть только одна сложность – в самом себе. Выйти из зоны комфорта и заставить себя регулярно вести учет. Ставить цели и упорно двигаться к их достижению.
Данный курс однозначно рекомендую собственникам Автосервиса, а если есть наемный руководитель, то лучше вместе пройти обучение, чтобы быть на одной волне.
Вложения в курс 100% окупятся.
У меня уже окупились – я вижу перспективу, вижу куда и как двигаться.
Огромное спасибо, Сергей Валерьевич, что поделились бесценными знаниями!

Алексей М., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Хочу оставить отзыв по курсу Финансовая перегрузка.
Забегая вперед сразу скажу для тех, кто еще сомневается тратить деньги или нет, так вот расходы на этот курс у меня отбились за 3 месяца, благодаря полученным знаниям.
Это правда.

Из плюсов курса:
- понятна структура обучения
- хорошо доносится информация
- есть возможность просмотра видео, если не смог присутствовать на уроке
- отдельно разбор различий кейсов, задач и вопросов участников, на протяжении всего курса.

В остальном необходимо выполнять домашнее задание и дисциплинироваться, на это стоит настраиваться и отнестись серьезно.
Планирую повторно проходить данный курс.

Алёна М., Ростов-на-Дону
(население 1.140+ тыс. человек)

Здравствуйте, Сергей!
Мой скромный отзыв и слова благодарности Вам:
Добрый день, меня зовут Алёна из прекрасного города Ростов-на-Дону.
В автобизнес я пришла меньше года назад из розничной продажи косметики. Поэтому у меня было очень много вопросов, стала искать на них ответы.
Вовремя увидела анонс курса на канале «Перезагрузка».
И уже через неделю началось обучение, которое, кстати, я попросила в качестве подарка к 8 марта.
Это был один из самых полезных подарков в моей жизни.
Хочу выразить слова благодарности Сергею.
Спасибо за то, что делитесь не только наработанным опытом, информацией, инструментами, но и меняете мышление, отношение к жизни.
Целями было взглянуть на потенциал автосервиса, научиться управленческому учёту, достичь определённой прибыли.
Цели были достигнуты и даже более.
Плюс ко всему множество дополнительных плюшек, которых я и не ожидала получить от этого курса.
Это и многочисленные шаблоны, формулы, материалы, общение с единомышленниками.
Такого грамотно выстроенного обучения я ещё не встречала.
Это однозначно был обмен с превышением!
Искренне благодарю и жду следующий поток.

Станислав М-Д., Кострома
(население 260+ тыс. человек)

Здравствуйте!
Меня зовут Станислав Милевский‑Добролюбов. Я руководитель и собственник двух независимых СТО в городе Кострома. Хочу рассказать про обучение от Сергея Колмакова.

Я оказался на этом курсе абсолютно случайно: увидел в группе автосервисов приглашение от коллег. Раньше я скептически относился к подобного рода информации — проходил несколько тренингов и конференций, когда работал в дилерстве руководителем СТО. Думал, что это очередной инфо‑вброс. Но на самом деле всё оказалось по‑другому.

Расскажу вкратце в трёх частях:
- Что мы получаем.
- Какие мои ощущения от обучения.
- Как это применимо в текущей деятельности моих организаций. Мы получаем развёрнутые и обширные знания по базовой экономической теории, которые Сергей преподносит понятным и доступным языком. У меня есть финансовое образование, поэтому многое из пройденного мне знакомо. Но применительно к автосервису эти знания оказались невероятно полезными: мы изучали формулы расчёта и различные варианты ведения деятельности.

Эти знания будут полезны любому руководителю автосервиса — независимо от масштаба: будь то гаражное СТО или крупное предприятие с наёмными руководителями.

Да, поначалу формулы и расчёты могут показаться сложными. Но это только на первый взгляд: когда начинаешь считать своё предприятие, становится понятно, как действовать дальше. Самое сложное — запомнить формулы на практике, а вот термины и определения оказались очень простыми для восприятия.

Ещё один важный плюс — мы получаем пакет резюмирующих материалов. У всех есть конспекты, к которым можно вернуться при необходимости.

На втором‑третьем занятии я начал понимать, насколько просто и полезно считать цифры по реальному бизнесу: они показывают реальное положение дел, состояние финансов и реальную стоимость денег. Сергей учит считать любые расходы, учитывать мелочи — они складываются в общую картину. Мы ввели регулярные отчёты и учёт расходов. Благодаря этому у нас появился инструмент для принятия управленческих решений. В начале обучения я столкнулся с серьёзными трудностями: на одной из точек ушли приёмка, мастера‑приёмщики и запчастист — я остался один с командой слесарей, которые переживали из‑за ситуации.

Благодаря советам Сергея и нашим личным обсуждениям мне удалось выстроить работу сервиса: - сформирована новая команда приёмщиков;
- внедрена новая система учёта;
- установлено новое программное обеспечение;
- созданы комфортные условия труда: куплены удобные кресла и компьютеры для приёмщиков.

Всё это — моя личная инициатива после прохождения части курса. Общаясь с коллегами, которые тоже проходят обучение, я увидел разные подходы к организации работы и захотел создать комфортные условия для своих сотрудников. Цель — минимизировать человеческий фактор и научиться принимать управленческие решения на основе цифр. Результаты уже видны: - мы отказались от клиентов со своими запасными частями (что вызвало некоторое недовольство);
- высвободили время для планирования записи вместо срочного приёма машин;
- наблюдаем рост выручки и прибыли: заказываем запасные части и качественно работаем с клиентами.

Я говорю сотрудникам: лучше грамотно обслужить 10 человек, чем быстро «прогнать» 100. Когда мы аргументированно подняли ценники, отсеяли небольшую часть клиентов, но сократили затраты времени и эмоциональные нагрузки на решение конфликтных ситуаций. Это новый этап в развитии предприятия.

Думаю, что дополню отзыв спустя 3 месяца, полгода или год.

Мне понравилась открытая и позитивная подача материала. Случайно оказавшись на курсе, я бы прошёл его ещё раз и пришёл в следующий поток. Рекомендую руководителям и собственникам пройти это обучение — оно применимо не только к автосервисам, но и к любой сфере бизнеса.

Например, я уже применил методики расчёта в сфере общественного питания — и это работает. Такой подход полезен и для внутренней мотивации, и в профессиональном плане: ты видишь реальное положение дел и принимаешь решения на основе объективных цифр.

Сергей, большое спасибо за обучение и предоставленную возможность! Искренне благодарен и уверен, что ваш бизнес будет процветать.
Многие люди, которым вы помогли, будут вспоминать вас добрым словом.
Большое спасибо!

Алексей М., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Отзыв о прохождении курса Сергея Колмакова Автосервис финансовая перезагрузка.
На предприятии с начала прохождения курса появилась система учёта и контроля, начали считать деньги.
Убрали все лишние и ненужные, но казавшиеся очень важными расходы. Начал выплату себе заработной платы.
Сначала казалось сложным обилие различных таблиц и формул, но стоило в них как следует разобраться и всё начало получатся.
Больше всего понравился формат, где Сергей на примерах из реальной жизни делиться кейсами и разбирает ситуации, и помогает решить различные возникающие вопросы.
Обучение повлияло на бизнес только положительно, обучение многократно окупилось, мышление изменилось кардинально в вопросах расчёта показателей, финансовые показатели выросли по сравнению с теми же периодами прошлого года.
Бизнес стал более понятный и прозрачный, оказывается всё можно посчитать, привести к учёту и регулировать.
Данное обучение я рекомендую тем, кто заинтересован в развитии и росте своего предприятия.
Всем своим коллегам из автобизнеса я рекомендую прийти к Сергею на обучение.
Совет для тех, кто решит прийти, вовремя делать домашнее задание и быть вовлечённым в процесс.
Данный курс разительно отличается от различных информационных тренингов, на которых пересказывают иностранные книги.
Сергей в процессе обучения даёт инструменты для работы, объясняет основные принципы и технологии, а дальше всё в ваших руках, регулярное не может быть сложным.
Я бы с удовольствием прошёл данный курс повторно.

Алексей М., Кострома
(население 260+ тыс. человек)

За время обучения глобальных изменений не делал, так как предприятие открылось за 3 месяца до обучения.
Немного увеличил отсрочки у поставщиков, на момент написания отзыва перерабатываем склад.
Поднял наценку, увеличил стоимость н.ч.. Провёл обучение мастеров приёмщиков и договорился об обучении механиков.
Знаний получил много, от ведения хоз. деятельности и управления персоналом, до расчёта фин. моделей.
Финансовая составляющая давалась намного сложней.
Но она и самая важная, на мой взгляд.
Понравилось то, что все обучение построено именно на примере деятельности автосервиса.
Все применимо конкретно к автосервису и на примерах из реальной жизни.
После прохождения обучения я стал смотреть на сам бизнес, с другой стороны.
Пытаться считать отдачу от вложения и целесообразность покупки оборудования или расширения площадей.
Вложения в обучение окупились 100% и точно не 1 раз.
Сравнить финансовые показатель с прошлыми периодами не смогу.
Буду сравнивать в будущем со стартовыми показателями.
Курс обязательно прошёл бы повторно.
В следующий раз обязательно возьму руководителя, а может и не одного.
Спасибо Сергею за проделанную работу и потраченные усилия.

Юрий М., Краснодар
(население 1.150+ тыс. человек)

Курс однозначно мне понравился.
Понятно , что информацию даёт человек с большим собственным опытом.
Курс в первую очередь нужен для тех, кто решил открыть для себя это направление.
Но для людей с опытом в этом направлении, пригодится только частично математика, формулы и некоторые определения.
Некоторые темы хотелось бы развернуть и получить больше информации и чужого опыта.
Моё мнение по поводу практики, я бы оформил по другому, мне кажется , что нужно разбирать старую тему на практике , а не новую.
В сравнении своего опыта с опытом преподавателя, радует то, что в основном все действия правильные.
Спасибо Сергей.

Николай М., Бугуруслан
(население 43+ тыс. человек)

Как попал на обучение: пару лет назад я обнаружил себя в профессиональном тупике, развитие основанное на интуиции себя исчерпало ещё раньше.
В это время общаясь с единомышленниками я настаивал, что для других результатов, нужно делать "по-другому", но как?
Ответ нашёл не сразу.
Далее я обнаружил канал в ТГ "Автосервис. Перезагрузка". Очередной маркетинг и спам, подумал я в тот момент, но после чтения изменил своё мнение.
Залпом поглощал все посты и комментарии, это действительно уникальный контент.
После начался набор на перезагрузку 3.0, хотелось, но время казалось не подходящим, нашёл удобное для себя оправдание: "обычно все курсы, это та же инфа, чуть более структурно изложена и с добавлением успешного успеха и накачкой мотивации" (сильно ошибался).

Есть поговорка: "Лучшее время для посадки дерева - 20 лет назад. Второе лучшее время - сейчас"
Время не стало более "подходящим", требовало изменений и я в 4 потоке!

Что получил: получил знаний и готовых решений на долгое время вперёд, но самое главное это действия, которые можно и нужно делать сейчас и сразу видеть результат своей деятельности, это и есть мотивация, без накачки и допингов, а настоящая, основанная на видимых результатах твоих действий

Для развития в любом деле необходимо перенимать опыт коллег. У Сергея есть собственный, огромный опыт, подкреплённый академическими знаниями, которым он делится, опыт многих станций, которые он видел и анализировал, а так же уникальный опыт сокурсников.

Что останется навсегда: назову это системой "Три Р"
- Регулярность
- Регламент
- Расходы (учёт)
Это то, что выделил я и легло именно мне.

О подаче информации:
- структурно
- чёткость формулировки мыслей
- экспертность
- жёсткая логика
- без излишних эмоций
- вовлеченность

Сергей, спасибо за курс, за сэкономленное мне время, за уникальность информации и подачи.

Сергей М., Анапа
(население 84+ тыс. человек)

Хочется оставить вам отзыв от души!

Первое, что хотелось бы отметить, это обязательное минимальное требование - рукописные конспекты!
Действительно эффективный инструмент, т.к. при этом требовании, мы неминуемо унесём с собой частичку ваших трудов, которое, я уверен, послужит нам подмогой в нашей трудовой деятельности!

Второе, что понравилось, это перекрёстное и ненавязчивое повторение пройдённых уроков в новом повествовательном материале!

И третье, это ваши обязательные тесты, они шпилят в мозгу полученный материал. Это особенно важно тем, кто выполняет ДЗ на 50%.

Мои пожелания, это развивать данное обучающее направление и вводить гибкое ценообразование, например для тех, кто уже проходил Ваши обучения!
Лично я, через год, прошёл бы повторно перегрузку 5.0, но со скидкой 50-70%, т.к. не получилось максимально погрузиться в этот раз в обучающий процесс, в связи с глобальным расширением бизнеса (так совпало)!

Дмитрий М., Пермь
(население 1.020+ тыс. человек)

Меня зовут Дмитрий Мымрин, сервис «КристаллАвто», город Пермь.

Хочу поблагодарить Сергея Колмакова за курс «Финансовая перезагрузка» — за то, что он практически даром делится с нами этими знаниями.
Мне очень нравится подача материала: он чётко структурирован, всё подаётся последовательно. Благодаря курсу я вспомнил, что очень люблю учиться и писать конспекты. Для меня это было, наверное, самое сложное — заставить себя вести конспекты.

Результаты обучения: - Вложения в курс окупились на 100%. - Стало чётко понятно, что происходит с деньгами в нашей организации и как протекают финансовые потоки.
- Мы начали вести финансовый управленческий учёт.
- В какой‑то степени поменялось наше мышление: теперь мы ведём бизнес не только интуитивно и на опыте, но и можем посчитать всё на цифрах, чтобы принять правильное решение.
- Появилось понимание, как посчитать инвестиции в проект и окупаемость вложений.

Чем курс отличается от других: - Качественная практическая база: Сергей сам владеет автосервисами, поэтому все примеры живые и понятные.
- Есть возможность живого общения с коллегами по бизнесу практически со всей страны.

Я рекомендую пройти этот курс всем собственникам и руководителям СТО.
Он учит:
- разговаривать на одном языке с банками и инвесторами;
- составлять и анализировать управленческую и финансовую отчётность;
- читать балансы.

Советы тем, кто решит пройти курс: - Старайтесь сделать это как можно быстрее.
- Учитывайте, что объём материала большой — сразу применить все знания на практике практически невозможно.

Поэтому я, скорее всего, с удовольствием пройду курс повторно через некоторое время:
- чтобы обновить знания;
- возможно, посмотреть на некоторые вещи с другой стороны — как делают многие участники.

Большое спасибо, что посмотрели мой видеоотзыв.
Надеюсь, он поможет вам в принятии правильных решений.

Ещё раз огромное спасибо Сергею Колмакову!

Владимир Н., Королёв
(население 226+ тыс. человек)

Всем привет, меня зовут Владимир, я владелец и управляющий в одном лице монобрендового автосервиса JLR (Ягуар/ЛендРовер) Landy Service в г. Королев, Московская область.

Я никогда не работал в другом сервисе, и прошел в автобизнес случайно, со стороны – соответственно опыта работы и управления СТО у меня не было, все 5 лет работы были «по наитию», и вот мы сейчас здесь.
Ручное управление каждым процессом («закат Солнца вручную»), непонятно куда утекающие деньги, неэффективное управление персоналом, постоянные кредиторские и дебиторские задолженности, заполнение склада неликвидом, касса сервиса в кармане собственника, задержки выплат зарплат, аренды и прочего с задержкой – все это стало в прошлом после 3-4 уроков «Финансовой перезагрузки 2025»!

Курс Сергея Колмакова позволил мне посчитать каждый процесс в моей компании, «разложил все по полочкам», на 5 уроке открыл для меня тайну перевода автомехаников и диагностов с процентов на нормочасы, причем так, что они сами были «за».
Я узнал, что такое «выручка», чем она отличается от «дохода», «прибыли» и «оборотных средств».
Стало понятно, что означают слова «выручка компании Microsoft составила 245.122 млн долларов, а EBITDA — 131.720 млн долларов», и научился считать эту «Ебитду» по своей компании.
Я стал начислять себе зарплату, как управляющему, чтобы понять, сможет ли моя компания платить достойную оплату труда наемному управленцу, стал отдельно начислять по итогам месяца дивиденды себе, как собственнику.

Учиться конечно очень тяжело с непривычки, конечно же, катастрофически не хватает времени, и времени, отведённого под «домашку», но мы как-то держимся.
Очень понравилось строгое отношение Сергея Колмакова к выполнению «домашки» - не сдал, выгоняем с курса, значит «тебе не нужно».
Цена курса окупилась у меня примерно за неделю.
Занятия проходили по четвергам через Zoom, очень дружелюбная атмосфера, «официоза» нет, все с юмором, по-доброму – так же Сергей постоянно отвечает каждому и в канале телеграмм – очень все это уютно организовано.

Отметил, что на курсе довольно-таки много людей, которые проходили курс ранее – сначала не понял, зачем они пришли во второй и в третий раз, но к 10 уроку все встало на свои места – при таком гигантском объеме информации, по итогу, я применил к бизнесу, наверное, только процентов двадцать полученных знаний, так же и они – пришли освежить знания и продолжить развивать свои «детища».
Видимо и я, за этот год продолжая внедрять полученную информацию в своей компании, буду готовиться поступать на «Перезагрузку 26», если конечно, она будет.

Мое внутреннее мышление и мировоззрение поменялись в отношении к бизнесу кардинально – если раньше я его рассматривал как «мое прекрасное уродливое творение», которое непонятно как «функционировало и ладно» - бизнес стал вполне прозрачным и четким – как оказалось весь хаос можно превратить в набор показателей в таблице эксель и сразу увидеть все слабые места.
Увидеть, куда утекают деньги из кассы, что нужно поправить, где сэкономить, куда инвестировать и направить основное внимание.
Как только я понял, где у меня основной приход и основной расход, выручка, и самое главное, мой личный доход ,показатели стали расти вверх (почти на 60% от показателей прошлого года в те же месяца).

Стану ли я рекомендовать курс коллегам из автобизнеса?
Сложный вопрос – с одной стороны, я хотел бы дальнейшего процветания Сергею Колмакову и его началам, и ведь правда, та информация, что он несет в массы владельцев автосервисов – бесценна, и её особо негде взять, но – с другой стороны – получается хорошими отзывами мы будем плодить себе успешных «конкурентов» и не сможем покупать за бесценок разорившиеся автосервисы и нанимать уволенных из-за невозможности оплаты труда механиков и диагностов. Дилемма :).

Владимир Н., Севастополь
(население 558+ тыс. человек)

Прошёл у Сергея повторно курс перезагрузки.
В этом году было много новой полезной информации.
Благодаря курсу перешли с процентной оплаты механикам на нормочас, подняли цены на услуги , убрал должность мастера приёмщика и объединил ее с запчастистом , выросло качество обслуживание клиентов.
Из-за поднятия цен на работы получили дополнительную прибыль в 300.000₽ , отбили 2 обучения и ещё заработали ))).
Обучение требует много времени, к сожалению не смог освоить весь материал в виду своей занятости.
Но все материалы Сергей даёт, так что можно поднимать записи и навёрстывать упущенное.
В этом году пришло больше понимания, так что повторение мать учения.

Курс однозначно рекомендую если есть желание расти и развиваться в организованный системный бизнес!

До обучения у Сергея думал, что и так все знаю, но после обучения понял, что оказывается практически ни чего не знал.

Огромная благодарность Сергей Валерьевич за то что даёте возможность развиваться и обучаться!!!

Александр Н., Воронеж
(население 1.041+ тыс. человек)

Всех приветствую!
Меня зовут Александр Некрасов.
Я записываю видеоотзыв по курсу «Финансовая перезагрузка» Сергея Колмакова.

У меня на этот курс было 8 запросов.
Среди прочего были такие:
- «Навести порядок в финансах бизнеса»;
- «Ставить финансовые цели и планировать»;
- «Понять, как зарабатывать больше денег в имеющихся условиях»;
- пообщаться с коллегами из других городов, понять, какие успешные стратегии есть у них, и взять их на вооружение;
- правильно рассчитывать дивиденды для собственника и начать их регулярно выплачивать;
- построить финансовую стратегию на год и создать фонд для будущего масштабирования бизнеса.

В принципе, придя на этот курс с этими запросами, я могу сказать, что по большей части все эти запросы удовлетворены или в процессе удовлетворения.

Я для себя поставил такую задачу: не вводить каких‑то кардинальных изменений до того, как не пройду курс полностью. И вот сейчас на сервисе мы делаем более просторную, красивую приёмку и клиентскую зону. И после того, как мы завершим, уже буду постепенно вводить нововведения по работе приёмки и по работе сервиса. Таких нововведений по результатам курса я запланировал достаточно много.

Если пройтись по вопросам, что изменилось у меня на предприятии за время прохождения курса, то, в первую очередь, я начал вести ежедневную управленческую отчётность, где фиксирую основные для себя показатели. Раньше мне приходилось догадываться где‑то в середине месяца, как мы идём, какие у нас выручки, показатели по каждому сотруднику. Теперь я знаю оперативную обстановку ежедневно и понимаю, какие решения нужно принимать, чтобы менять ситуацию прямо здесь и сейчас. Это оказалось очень важным и полезным.

Знаний на курсе получил достаточно много. Разбирался в том, какую управленческую отчётность нужно вести и как её правильно вести. Также взял на вооружение различные интересные показатели. Например, точку безубыточности: как её рассчитывать, как регулярно считать и для чего она нужна. Это было очень интересно.

В принципе, весь курс не был для меня сложным. Я думаю, что любой человек с опытом в сфере управления, собственник, может разобраться, если регулярно уделять внимание и время выполнению домашних заданий.

Я каждое домашнее задание выполнял вовремя, и в принципе ничего сложного не было. Но по мере их выполнения у меня в голове появлялась чёткая структура, как правильно вести дела, на что нужно обращать внимание. Уже сейчас у меня есть чёткое видение основных показателей, понимание результативности бизнеса и понимание, что с этим делать дальше, какой запас прочности у нас есть.

Обучающий материал очень хорошо структурирован — всё доступно и понятно. Очень классные презентации: эти материалы можно постоянно пересматривать и перечитывать.

Очень понравилось, что Сергей требует обязательного выполнения домашних заданий и конспектов — это помогало быстрее и легче усваивать материал.
На курсе я бы ничего не стал менять: на мой взгляд, он оптимально выстроен, хорошо структурирован, близок к идеалу.

Как обучение повлияло на мой бизнес и руководство предприятием: - Мы приняли ряд управленческих решений, которые уже повысили выручку и прибыль. В первую очередь это касается работы приёмки.
- Увеличили наценку на запасные части.
- По мере ввода в эксплуатацию новой приёмки примем ещё ряд решений — это позволит нам на 20–30 % в ближайшей перспективе (полгода) увеличить заработок.

Мышление изменилось на 100 % за время прохождения курса. Бизнес стал более прозрачным. Если раньше решения во многом принимались интуитивно, то теперь они основаны на цифрах и статистике, собранной за определённый период.

Я думаю, вложения в курс окупились на 100 % и окупятся ещё многократно. По сравнению с предыдущими месяцами финансовые показатели выросли.
Причин много:
- начали считать показатели;
- расширялись, принимали новых сотрудников;
- вводили дополнительные услуги, например, детейлинг.

Всё в комплексе повлияло на рост.
Бизнес стал более прозрачным на 100%.

Порекомендовал бы я это обучение коллегам? Да, абсолютно. Рекомендую его собственникам и управленцам, кто нацелен на рост и расширение, а также тем, кто:
- погряз в долгах;
- не понимает, что происходит в бизнесе;
- не считает регулярно.

Курс поможет улучшить финансовое положение и сделать бизнес более устойчивым.

Советы тем, кто пойдёт на обучение: - максимально включайтесь;
- выполняйте все домашние задания в срок;
- пишите конспекты;
- активно участвуйте в практике — там очень много пользы;
- фиксируйте все вопросы по ходу курса и задавайте их на практике.

У меня многие вопросы, которые я фиксировал, стали понятны по мере прохождения курса: коллеги их задавали и обсуждали. Классный нетворкинг — можно узнать, у кого что работает.

Чем курс отличается от других? Он максимально практичный, полезный, без воды — выжимка по финансам для автобизнеса. Раньше я проходил много курсов: психологических или общебизнесовых, без специализации. Сейчас понимаю, что на этом этапе мне помогут только узконаправленные обучения — финансы, управление. Поэтому этот курс отличается практичностью и эффективностью от всего, что я проходил ранее.

Прошёл бы я курс ещё раз? Пока есть сомнения — нужно внедрить много всего. Но при наличии времени обязательно прошёл бы снова, чтобы глубже погрузиться в материал. Понимаю, почему коллеги приходят второй, третий, даже четвёртый раз: знаний много, плюс есть живое общение с коллегами — можно проконсультироваться по мере внедрения решений.

Всем рекомендую курс Сергея Колмакова! Если есть сомнения, честно скажу: курс окупит себя многократно. Нужно идти и делать всё, что говорит Сергей, — у него огромный багаж знаний, практический опыт, видение рынка и понимание инструментов.

Мне импонирует, что Сергей открыто общается и делится опытом, развёрнуто отвечает даже на самые простые вопросы и даёт ценные рекомендации.

Огромное спасибо Сергею за курс! Это было очень полезно. Не ожидал, что будет так здорово. Сергей делает большое дело, формируя рынок независимых станций. Думаю, ученики Сергея и их бизнес на 100 % более жизнеспособны и дольше останутся на плаву.

Ещё раз благодарность Сергею!
Если сомневаетесь, идти или нет, — обязательно идите!

Евгений Н., Иркутск
(население 605+ тыс. человек)

С Сергеем я знаком достаточно давно.
Также я познакомился с ним лично на одной из встреч руководителей автосервисов.

Прежде всего, Сергей — приятный в общении человек, открытый и готов прийти на помощь людям, которые в этом нуждаются и просят об этом. За что ему отдельное спасибо и благодарность.

А что касается непосредственно курса «Финансовой перезагрузки», то я являюсь подписчиком канала «Перезагрузка» уже несколько лет. Какие‑то вещи Сергей периодически выкладывает, о чём‑то рассказывает. Естественно, на курсе всё это затрагивается в более полном объёме — более развёрнуто. Затрагивается куча тем, которые не указаны при оглавлении курса: просто это преподносится в рамках дополнительной информации. Но то, сколько её, — просто голова идёт кругом.

Обязательно нужно: - присутствовать на всех уроках;
- записывать, конспектировать;
- делать фотографии, сохранять слайд‑шоу;
- пересматривать материалы.

Каждый раз, пересматривая, я подмечаю какие‑то новые вещи для себя, для своего бизнеса — и вообще разные моменты, которые никогда бы не мог подумать: они вроде бы и лежат на поверхности.

Рекомендую ли я курс «Финансовой перезагрузки»? Если честно, не хотелось бы его рекомендовать своим конкурентам — пусть барахтаются дальше в грязи, без денег. Мы будем ехать впереди.

Но на самом деле рекомендую всем, кто хочет развиваться, тем, кто не понимает, почему он работает, а у него нет денег, бизнес стоит на месте и не развивается. После прохождения курса всё прояснится: вы поймёте, чего вам не хватает, что нужно, наоборот, лишнее убрать, научитесь анализировать цифры.

Возможно, кто‑то поймёт, что бизнес и вовсе не бизнес, а какое‑то непонятное барахтанье — и стоит закрыться и пойти в найм. Но, к сожалению, жизнь такова, что не всем дано быть талантливыми предпринимателями, талантливыми руководителями. И кому‑то так и останется всю жизнь крутить гайки. Но такова правда жизни.

Что касается моего собственного бизнеса, то больших изменений пока не произошло, потому что бизнес достаточно устоявшийся. Очень тяжело сломать всё сразу — как говорится, ломать не строить. Все изменения надо внедрять постепенно, с головой: что‑то нужно внедрять обязательно, что‑то нужно пробовать. Какие‑то вещи нам полностью не подходят, но тем не менее знать о методах и способах управления бизнесом, ведения финансов, отчётности и прочего лишним не будет — это очень полезно и познавательно.

Сергей даёт ту информацию, которая не вытянута откуда‑то из пальца, не придумана из головы. Это не псевдокоуч — это предприниматель, руководитель нескольких сервисов, который сломал кучу копий, сделал сам кучу ошибок и пришёл к тому, где он сейчас находится. И с полным правом и уверенностью может рассказывать об этом людям и делиться этой важной, можно сказать, бесценной информацией.

Что рекомендую тем, кто решится проходить курс? - Всё смотреть, внимательно слушать.
- Обязательно посещать занятия.
- Выполнять домашние задания, потому что только примерив все таблицы, формулы, какие‑то базовые знания, которые дарит Сергей, на своём бизнесе, вы поймёте, где вы находитесь.
- Если вы просто будете читать, слушать и ничего при этом не делать, не прикидывать применительно к своему бизнесу, то от этого никакого эффекта не будет.

Если вы только планируете открыть сервис или вы в самом начале пути, то, с одной стороны, вам будет проще: можно сразу сделать всё правильно. Это будет проще и для вас, и для ваших сотрудников, чем ломать уже устоявшиеся правила и устои, заставлять своих сотрудников и себя самого делать всё по‑новому, не так, как вы привыкли.

Прежде всего — это неохота. Кажется сложным на первый взгляд. При этом сотрудники пытаются воспрять штыки. Вы сами всё прекрасно знаете: любое новшество ваши механики, приёмщики пытаются подвергнуть критике, сделать так, чтобы вы поняли, что это бесполезно, не работает. Но прежде всего они думают о своей шкуре, о своём месте, о своём доходе. Ваш доход им, как правило, безразличен. Поэтому они будут делать всё, чтобы ваша жизнь оставалась такой же, а их жизнь — такой же. Ничего не пугает людей так, как какие‑то изменения. Но, к сожалению, без изменений дороги к лучшему, к счастью, в деньгах не существует. Всегда надо стараться работать над собой, над своим бизнесом.

Из тех вещей, которые я узнал на курсе и начал применять: - Регулярное ведение расходов. Всю таблицу, которую дал Сергей (с более чем, наверное, сотней строк расходов в автосервисе), я перенёс в свою программу учёта 1С. Теперь отмечаю каждую покупку по статьям: каждый подарок клиенту, расход на перчатки, тряпки, другие расходные материалы, доставки, налоги и всё‑всё‑всё. Каждая статья расходов теперь посчитана.
- Ввели регулярный сбор обратной связи от клиентов, сбор отзывов. Контролируем и стараемся исправлять ошибки благодаря обратной связи. Рейтинг на Яндексе за время курса у нас улучшился на одну десятую балла благодаря собранным отзывам.

На самом деле — куча всяких изменений и огромный список тех вещей, которые нужно сделать. Но учитывая, что курс проходит в сезон и учитывая кадровый голод на предприятии, все изменения сделать запланировано и вовремя не получается.
Но я уверен: мы справимся, и жизнь наша станет лучше. Я как собственник стану богаче, сотрудники станут зарабатывать больше, и все мы будем жить хорошо.

Сергей, хочу поблагодарить: - за терпение;
- за труд;
- за основной пласт информации и занятия;
- за дополнительные уроки и открытое общение после каждого занятия — где собственники бизнеса со всей страны могли поделиться своими наработками, кейсами, рассказать ценную информацию.

Это тоже, наверное, не менее ценно — удалось познакомиться с кучей разных людей, сравнить свой бизнес с бизнесами других собственников, понять, куда стоит двигаться, а как делать не стоит.

Огромное спасибо за полученные знания, за жизненный опыт, за проведённое совместное время! Желаю успехов в бизнесе, благодарных учеников и всего самого лучшего. Здоровья, всего хорошего!

Роман Н., Луганск
(население 500+ тыс. человек)

Получены системные и структурно организованные знания про управленческий учёт.
Наличие огромного количества примеров, позволил сформировать понимание с какой стороны смотреть на организацию учёта и принятия управленческих решений.
Учитывая, что ранее знания в данной направлении были не системные, а местами даже туманные, то наличие схем и обширного количества иллюстраций позволило проще и доступнее воспринимать материал.
Трудности возникли, исходя из отсутствия навыков использования новых знаний с оперативным решение предоставляемых задач.
Понравилась доступная подача материала. Очень зашла ориентация предоставляемых теоретических знаний к обширной практике. Сильно расширило курс и представление о бизнесе, наличие практических примеров и пояснений.
После заданных на курсе стандартов станет сложностью – найти в обучении хотя бы что-то приближённо напоминающее по подаче, практичности и системности.
Добавил бы в курс материал по производительности, эффективности и другим параметрам статья на который есть в канале. Или давал ссылку для отдельного ознакомления.
Появилась уверенность и понимание последствий для бизнеса при принятии управленческих решений. За время курса изменилось мышление и точка зрения на бизнес и управление.
Польза и количество полезных знаний многократно превышают сумму оплаты. Одним или несколькими решениями вы свободно возместите оплату курса. Это наиболее ликвидные инвестиции в вас и ваш бизнес. После них вы уже точно никогда не будете прежним. Знания позволят вам быстрее и увереннее развивать бизнес, быть в разы эффективней конкурентов. Эта та уникальная возможность, которая даётся не всем и крайне редко найти профи ещё и в своей сфере бизнеса.
Финансовые показатели начали расти, стало понятно куда и за счёт чего двигать точку безубыточности.
Бизнес стал понятным и управляемым.
Найти специалиста, у которого можно учиться, и он ещё и преподаёт - ещё та задача!
Так что не упустите свой шанс. Настоятельно рекомендую коллегам из автобизнеса (и не только автобизнеса) пройти обучение. Уверен ваши результаты, при постоянном внедрении, значительно превзойдут первоначальные ожидания. Говорю из личного опыта.
Курс разительно отличается от всего с чем сталкивался ранее. Есть структурно продуманная методология, глубокое знание отрасли и богатый практический опыт. Объем предоставляемой информации даёт почву для дальнейшего развития ещё минимум на горизонт пару лет. Так как невозможно объективно критически оценить свою деятельность в процессе выполнения, то будет полезно пройти курс через год и оценить с новой точки зрения внедрённый опыт и знания.
Спасибо Сергею за знания и возможность.

Николай О., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Могу сказать, что, управляя сервисом с 2013 года, жизнь предприятия разделилась на «ДО обучения у Сергея» и «ПОСЛЕ». Проходил разные курсы по финансовому управлению, для руководителей и т. д. — есть с чем сравнить, но я даже подумать не мог, что такое возможно.

С марта по июль сервис увеличил ежемесячную выручку на 30 %, прибыль увеличилась вдвое — за счёт того, что Сергей дал инструменты в виде таблиц и формул: как считать разные показатели и выстраивать план действий для достижения поставленных целей. При всём этом штат сотрудников не изменился, время работы осталось прежнее.

Сергей указал на ошибки, которые я допускал годами, — и не видел перед собственным носом простых вещей.

Я начал вести ежедневные, еженедельные и ежемесячные отчёты, анализировать разные показатели. Как оказалось, в этом нет ничего сложного — просто необходимо один раз разобраться. Сергей объясняет всё достаточно понятно, а если непонятно, всегда можно обратиться лично — и он всё разжуёт.

Курс помог мне сэкономить кучу времени и сил, т. к. Сергей даёт только полезные и актуальные инструменты — всё без лишней воды.

На курс я шёл, т. к. не понимал, куда и в каком направлении двигаться дальше: был выжат как лимон, находился в тупике. Сейчас понимаю, что получил инструментов на несколько лет вперёд — теперь строю план по развитию и расширению.

Вложения в обучение окупились в первый же месяц обучения.

Сейчас начало появляться время для семьи и здоровья — я как будто начал жить другую жизнь. До курса я подумать не мог о том, чтоб сделать себе выходной или мечтать об отпуске, потому что не было сил, времени и средств.

Я обязательно буду рекомендовать данный курс своим коллегам и с удовольствием приду на него повторно, т. к. это самый настоящий «волшебный пендаль», который заставил меня взглянуть на бизнес другими глазами и изменил моё мышление.

Реальная перезагрузка.

Моё мнение: Колмаков Сергей — феномен, и он создал уникальный продукт, который может вывести нашу отрасль на новый уровень.

Спасибо большое, Сергей!

Сергей, у меня тут завал был, и здоровье немного подвело, поэтому немного выпал из выполнения домашних заданий. Сейчас стараюсь всё нагнать — вроде всё понятно. )) Но я безумно счастлив, что попал к вам на курс.

Честный отзыв, без каких‑либо преувеличений. Ещё купил себе автомобиль, подготавливаемся к рождению дочки, поправляю здоровье. Запланировал себе отпуск и путешествие. Продолжаю улучшать сервис: приёмка почти готова, начинаем фасад с июля — можно долго перечислять. )

Реально столько всего — благодаря вашей помощи!

Фёдор О., Екатеринбург
(население 1.540+ тыс. человек)

Пришел на твой курс самостоятельно, будучи руководителем отдела сервиса в дилерской станции. Читаю твой канал уже около 4-5 лет, прочитал все с первого сообщения, стараюсь вникать в каждое сообщение.
Канал дал очень много знаний и пониманий как в финансовом плане, так и в управленческом. Работа в дилерской станции тоже сильно отразилась на знаниях: постоянные отчеты, планирование, умные термины, регулярные инвентаризации и т.д.
В общем в голове было очень много информации и знаний, считал себя вполне не глупым человеком. Когда решился на прохождения курса были сомнения, надо ли оно мне?

Сейчас, пройдя большую часть курса, с уверенностью могу ответить – надо! Надо, обязательно.
Весь сумбур знаний, который валялся в моей голове некой горой хлама, теперь превращается в аккуратную библиотеку.
Оказывается, ранее я часто путал понятия, не понимал истинного смысла половины отчетов (которые сам же составлял), да и вообще имел слабое представление о своей работе.
Теперь сложилась нормальная картина о работе конкретного предприятия, с минимальными входными данными научился видеть косвенную эффективность работы других компаний, и не только автосервисов.
Почти весь материал на курсе воспринимается легко.

Сергей, спасибо тебе отдельное за терпение в моменты, когда мы по 10 раз подряд переспрашиваем одно и то же! В начале курса были тесты для закрепления материала, под конец их стало не хватать.

Курс однозначно окупился в несколько раз, его стоимость – сущие копейки по сравнению с приобретенными знаниями.
Курс уже посоветовал некоторым коллегам, буду советовать дальше. Возможно, через какое-то время, пройду повторно.
Сергей, еще раз огромное спасибо!

Светлана О., Очер
(население 14+ тыс. человек)

Добрый день, меня зовут Ошкукова Светлана, я руководитель и собственник автосервиса Очеравто в небольшом городке Пермского края.
С деятельностью Сергея Колмакова знакома давно, подписана на его каналы, слушала его выступление на конференциях.
Даже пыталась использовать его материалы, выложенные в интернет в свободном доступе. Но, естественно, каких-то знаний не хватало.
В своей предпринимательской деятельности действовали по наитию, показатели примерно-верно считали в голове. Конечно, программное обеспечение для автосервиса позволяет получать некоторые отчёты, но как их использовать, какие выводы сделать, какие управленческие решения принять было очень сложно и непонятно.
Было принято решение посетить курсы. Выбор курсов в интернете, в принципе, присутствует, но как раз благодаря отзывам о курсах Сергея и его сайтам/каналам в Телеграмме, это решение было принято.

Во-первых, мне хочется сказать о том, что данный курс очень структурированный, отличается качественным контентом, который годами работы Сергея выверен и отработан, применен в своих бизнес проектах. Так же выстроено отличное взаимодействие со слушателями и организована обратная связь. Так же на курсе присутствовала мотивация и стимулирование слушателей. Домашние задания и конспекты, которые нужно было выполнять, оценивались простой системой оценок, но каждый слушатель понимал, что его работа оценена и проверена. Данный курс доступен из любого места в любое время. Все это очень способствовало более эффективному обучению, а также, я думаю, что все это повышает удовлетворённость слушателей, поэтому очень большая вероятность, что все порекомендуют данный курс для обучения.

Прошло уже 14 занятий, и у меня готовы заполнены шаблоны основных отчётов предприятия с начала года, все посчитано, все цифры видны. Для меня все таблицы в принципе понятные. Небольшой совет для тех, кто будет учиться у Сергея на следующем курсе, если вы не совсем «дружите» с Excel, то пройти курсы по работе с Электронными таблицами хотя бы на базовом уровне (кстати, некоторыми Сергей поделился ), потому что таблицы, созданные и предоставленные для работы нам Сергеем, очень эффективные, достаточные. Таблицы с отчетами содержат в себе не только формулы для расчетов, но и подсказки, в частности, диапазоны показателей. В принципе, данные все, которые нужно для принятия решений, присутствуют и даже больше.

Так же в сложившейся ситуации конкретно на нашем предприятии из-за болезни одного из сотрудников и невозможности найти адекватной замены в нашем небольшом городке, благодаря курсам, советом Сергея были приняты такие решения такие, что мы остаёмся на уровне хотя бы предыдущих двух лет. Наверное, без таких курсов было бы сложнее принимать такие решения. В частности, сразу был совершён переход на нормо-часы, в дальнейшем повышение цены нормо-часа для клиента, работа с наценкой, то есть отслеживание качества наценки при округлении. Уже в течение вот этих 3 месяцев на курсах были введены отчёты ежемесячные для менеджеров, также идёт работа по уменьшению склада запчастей, так как склад был прилично раздут. Намечены направления дальнейших изменений, изменений постепенных.

Так же появилась уверенность в своей работе, так как есть возможность получить информацию, которая помогает нам оценить ситуацию, какие-то решения принимать, а не считать голове примерно-верно и не знать, что с этими цифрами делать. Сейчас виден путь, путь длиной в 2-3 года, надеюсь все получится.

Курс крутой, не хотелось, чтоб он заканчивался. Хочется оставаться на связи с коллегами, хотя бы в чате. Курс однозначно рекомендую всем!

Отдельно хочу сказать про Сергея как коуча. Насколько грамотно выставлены границы с обучающимися, уважительное отношение к людям, к их разным по масштабу и успешности бизнесам, присутствие терпимости и толерантности. Возможно интуитивное (а может и нет) применение педагогических техник и методик при обучении восхищает. Ум, харизма и все те знания, которыми владеет Сергей, притягивают. Возникает огромное желание учиться у него еще и еще. Хорошо, что у него есть каналы, где можно у него поучиться, но личное, хоть и дистанционное воздействие не заменимо. Нет, не кумир, не возвожу.
Но восхищаюсь и благодарю!)

Максим П., Санкт-Петербург
(население 5.650+ тыс. человек)

Я не могу сказать, что предприятие претерпело какие‑то серьёзные изменения. Все изменения произошли в руководящем составе — то есть у меня и моего коллеги Дмитрия.

Лично я начал считать — и не только деньги — и скинул 10 килограмм на это. Вот так могу ответить.

Большое спасибо, что уделили особое внимание базовым понятиям, потому что, оказывается, здесь также были пробелы.

Нелегко понимать формулы, какие‑то вот… Особенно задаваясь вопросом: «Зачем нужны формулы, если всё это может делать та же самая программа, например, Stoxx?» Но в целом найти ответ на этот вопрос достаточно просто.

Опять же, сложно в режиме онлайн периодически решать те задачи, которые вы даёте на обучение. Кто‑то соображает быстрее, кто‑то медленнее. Я медленнее — мне надо остановиться, подумать. Ребята периодически отщёлкивают их на раз‑два. Вот это, наверное, сложно уже.

Обучающий материал понятен. Но, как я сказал, так как я не супербыстро соображаю, я предпочитаю смотреть в записи: там я могу нажать на пробел, на паузу, осознать, записать, перемотать.

Больше всего мне нравится то, что весь курс направлен именно на людей, связанных с автосервисом — это не просто какой‑то экскурс по финансам для кого угодно, а именно для тех, кто занимается автосервисом.

И очень важно, что именно вы — для меня важно, что именно вы также являетесь владельцем такого бизнеса.

Изменения появились, как я уже ранее говорил, в большей степени у руководства — то есть у меня и моего коллеги Дмитрия:
- мы начали деньги откладывать;
- ввели себе зарплату (так как мы являемся в этой организации не просто руководителями и не берём дивидендов фактически);
- мы тут играем роль периодически, зачастую даже, я бы сказал, именно мастеров‑приёмщиков;
- получение денег и дальнейшее их распределение стало чётче, корректнее, понятнее.

Конечно, изменилось мышление. Как я ранее уже и сказал, теперь меньше возникает вопросов «где деньги?»

Мы находимся в развивающемся районе города Санкт‑Петербурга, поэтому наши финансовые показатели неизбежно растут от года к году. Но опять же — всё по чуть‑чуть, везде по чуть‑чуть.

Однозначно бизнес стал более прозрачным — в первую очередь для меня и моего коллеги.

Совет: ни в коем случае нельзя пропускать ни единого занятия. Вы говорили, что можно, вроде как, одно‑два пропустить и попробовать наверстать, но моё мнение (опять же, это лично для меня) — ни одного нельзя пропускать. Потому что если мне и так периодически бывает сложно, то если я пропущу хотя бы одно, потом, наверное, можно вообще не включать.

Не могу похвастаться большим количеством пройдённых курсов по тематике. Да, были, но… В большинстве случаев это, наверное, были такие «продажные» курсы, семинары, по истечении которых мы должны были что‑то приобрести. Здесь такого нет — поэтому это для меня ключевая разница.

Здесь собраны именно люди, которые занимаются автобизнесом, автосервисом.

Прошел бы повторно, но не через год, не на следующий год. Я хотел бы, наверное, через пару лет. Потому что я думаю, что через пару лет — в любом случае, хотелось бы в это верить — я буду находиться абсолютно на другом уровне. Насколько мы знаем, находясь на разных уровнях, одна и та же информация может быть воспринята по‑разному.

Спасибо.

Константин П., Омск
(население 1.101+ тыс. человек)

Огромное спасибо, Сергей, за данный курс!
Прохожу его второй раз, и второй раз нахожу очень много новых моментов, которые в первый раз просто не смог уловить.
Ввёл изменения как в первый, так и во второй раз, продолжаю внедрять их, что приводит к лучшим результатам, а, следовательно, к повышению эффективности бизнеса и увеличению прибыли.
Курс нелёгкий в плане дедлайнов — это хорошо. Некоторые моменты были непонятны с первого раза, но во второй раз я разобрался лучше.
Цифры стали более прозрачными, я начал понимать, откуда приходят деньги, куда уходят и на чём мы зарабатываем больше всего, на что делать акцент.

Однозначно рекомендую этот курс всем, кто связан с автобизнесом.

Главное — выполнять задания, которые даёт Сергей, и писать конспекты.
Я ещё не проходил более качественных обучений.

Ещё раз спасибо, Сергей, за это обучение и за все что ты делаешь!
Если будут новые курсы, я готов пройти их через некоторое время.
Думаю, будут моменты, которые я либо забуду, либо не уловил с первого и со второго раза.

Максим П., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Данный курс, предоставленный Сергеем, открывает глаза на многие финансовые проблемы в предприятии.

Не имея экономического образования и действуя по интуиции, мы работаем на авось.
Курс показывает как правильно считать экономику автосервиса и уже владея цифрами, мы можем принимать решения и действовать в правильном направлении.
В моем случае я получил и до сих пор получаю ответы, которые возникали в процессе работы.
Спасибо Сергею!
Он рассказывает просто о сложном. И если сиюминутного понимания не происходит, пазл начинает складываться буквально к следующему уроку.
За домашнее задание -отдельное спасибо, как минимум за то, что мозг начинает шевелиться, греться и кипеть иногда.
Но это именно то что ему необходимо.
Также, общаясь в чате видишь что ты не один с какими то вопросами и проблемами, связанными с твоим автосервисом.
Многие готовы помочь, подсказать и поделиться своими решениями.
Курс однозначно рекомендую!

Ольга П., Оренбург
(население 530+ тыс. человек)

Спасибо за интересный, объёмный курс обучения (очень много материала). Удобно, что можно пересмотреть урок в записи.
Требования с обязательным конспектом (д/з) оправданно, т.к. позволяет закрепить пройденный материал.
Программа составлена доходчиво, если что-то непонятно, то всегда можно задать уточняющий вопрос на практике по пройденному материалу.
Много дополнительной полезной информации в кругу единомышленников.
При нашей жизни в режиме многозадачности и загруженности нужно чётко понимать, что вы идёте учиться и надо выделять на это время.
Но оно того стоит, курс обширный, это то обучение, которое точно принесёт пользу.

Спасибо Сергею и всем, кто имел непосредственное отношение к организации обучающего процесса за удобство обучения и полученные знания, удачи вам в продолжении важного дела!

Андрей П., Архангельск
(население 290+ тыс. человек)

Сергей, спасибо!
Обучение очень понравилось!
Очень масштабно и познавательно и применимо даже за рамками автобизнеса.
Занятие онлайн, его запись, практика и обучающие файлы к домашнему заданию, все понятно и применимо в работе.
Если бы лектор читал лекции где-то в вузе, в голове не осталось бы и десятой части того, что я получил после вашего курса.
Раньше не было понимания как между собой связаны отчёты, сейчас есть общее понимание.
Во время обучения начал разбираться со своими упущениями в бухгалтерии.
Для меня было бы удобнее, практику проводить дня через три после онлайн урока, так как пока делаешь конспект, приходит понимание прошедшего урока и можно задать вопросы, которые остались на практике.

Не все вещи получится внедрить у нас, так как я занимаюсь детейлингом, антикоррозийной обработкой и мойкой автомобилей и у нас для увеличения скорости выполнения услуг применяется бригадный метод работы, соответственно не внедрить понятие «норма час».

Юрий П., Омск
(население 1.101+ тыс. человек)

Сомневался по началу учиться второй раз или нет, так как на первом обучении было очень не просто, время катастрофический не хватало и информация тяжело ложилась, но я думаю дело не в подаче информации, ты Сергей максимально понятно все объясняешь, а нужно было больше времени отдавать обучению, пытался усидеть на двух стульях, но на втором курсе более осознанно подошёл к обучению, в день когда учились оставался дома и о чудо, учиться стало намного легче и проще, информация ложилась как по полочкам, ни капли не пожалел что прохожу курс второй раз.
Многое конечно нужно реализовать, что-то уже реализовано, показатели выросли, бизнес стал более прозрачным для меня и заметны только позитивные изменения.
Конечно порекомендую прохождение данного курса всем кто хочет расти и развиваться.
Сергей ты очень круто подаёшь информацию.
Деньги потраченные на обучение можно сравнить как капля против моря этих знаний выданных тобой.
Очень благодарен тебе за твой огромный труд и всем кто учиться вместе со мной!!!

Владимир П., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Добрый день всем сервисменам!
Меня зовут Петров Владимир, я управляющий трёх автотехцентров в городе Москве. Называемся мы «ММС Клуб» — монобренд. Занимаемся Mitsubishi, Toyota, Lexus. На рынке достаточно давно — уже около 25 лет.

Что могу сказать про курс «Финансовой перезагрузки»? Впервые я о нём узнал года два назад — на нашем канале в Telegram «Автосервис: перезагрузка» Сергея Колмакова. Видя отзывы других коллег, понял, что я много потерял, но, к сожалению, тогда не успел на него записаться. Поэтому был очень рад в этом году попасть на этот курс.

Сейчас, когда мы прошли уже порядка двух третей материала данного курса, понял, что именно этого мне не хватало в моей работе — именно финансовой грамотности.

Если по технике, технической грамотности в работе мне достаточно хватает — плановые показатели сервиса, их анализ, улучшение и так далее — всё это у меня было и я это знал по предыдущим своим работам и опыту. То вот именно финансовой грамотности мне явно не хватало.

Знания, которые я получаю сейчас на курсе, очень легко применить на практике: понимаем, как считать денежные потоки и как планировать бюджет.

Параллельно с обучением мы с нашим собственником начали применять те материалы и информацию, которую Сергей нам даёт. И это уже, может быть, не сильно, но реально сказывается на некоторых показателях наших техцентров.

Что мы уже применили? - Стали вести отчёт совокупных расходов. Мы его и до этого в 1С вводили, но он был какой‑то разрозненный: чтобы его посмотреть, надо было собирать многие параметры в разных отчётах — и это не давало общей картины. Сейчас, используя Excel‑файл совокупных расходов в общем виде, стало намного проще: можно собрать данные по месяцам и за год, посмотреть результат — всё будет видно в конце года.
- Подкорректировали свой отчёт руководителя, который я еженедельно вёл до этого. У Сергея тоже есть очень неплохие наработки в этом отчёте — возможно, даже более полезные, чем тот, который был у меня.
- Научились считать эффективность акций, которые мы иногда любим, а иногда не любим проводить. Когда знаешь, что акция принесёт и как её посчитать в итоге, это даёт большой плюс.
- Постепенно отказываемся от скидочной системы и переходим на бонусную. Точнее сказать, оставляем только нашу бонусную систему для клиентов, которая у нас и до этого была разработана и успешно использовалась. Параллельно с ней действовала система скидок — но она оказалась менее эффективной и более затратной в конечном итоге, чем бонусная система.

Материал подаётся Сергеем в очень понятной форме — всё, что он говорит, усваивается достаточно легко и просто. Всё привязано к нашей автосервисной деятельности. Очень много практических примеров и задач — это заставляет не просто послушать и сказать: «Да, я это всё знаю», — а закрепить те знания, которых нам с собственником не хватало.

У нас очень многие вещи использовались и используются уже продолжительное время, но сейчас мы их сконцентрировали, подточили, что‑то улучшили, что‑то добавили — и в будущем это даст большой экономический эффект по управлению нашим бизнесом.

Что могу сказать по стоимости курса? В начале обучения она казалась немножко завышенной — были сомнения, идти на него или нет с финансовой точки зрения. Но в процессе обучения наше мнение изменилось в корне: это не затраты, а инвестирование в будущее развитие наших автотехцентров и бизнеса в целом.
И могу сказать — это очень хорошее вложение в наш бизнес.

Однозначно рекомендую курс «Финансовая перезагрузка» Сергея Колмакова всем, кто ещё его не проходил. Реально советую пройти в будущем, если Сергей продолжит его проводить. Год назад он его не проводил и говорил, что больше не будет — очень классно, что он провёл его в этом году, и мы на него попали.

С нашим собственником мы уже готовы записаться на следующий курс, чтобы закрепить всю ту информацию, которую дал Сергей. Нужно реально много времени, чтобы освоить и применить все те знания и инструменты, которые мы получили.

Всех благодарю, желаю благ и процветания вашим бизнесам!

Виктор П., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

Изменилось мироощущение и миропонимание, громко сказано, но это так. Оказывается, считать просчитать и посчитать в бизнесе можно всё и это удел не только среднего и крупного бизнеса, но и малого.
Подавляющее большинство малых бизнесов ведётся по наитию, курс позволяет уйти от интуитивной модели и начать заниматься осознанным ведением бизнеса, опираясь на цифры. Курс подойдёт не только владельцам автосервисов, а всем, кто хочет понять, что такое управленческий учёт, как его вести, для чего он нужен.

Преподаватель-практик с большим опытом, поэтому в курсе нет воды, только те вещи, которые применимы и необходимы в реальной жизни.
Курс обязателен к прохождению тем, кто работает в автосервисном бизнесе, кроме управленческого учёта, можно получить много полезных советов/опыта других людей и Сергея, в частности, за который они заплатили своим временем и деньгами.
Однозначно рекомендую курс, подход к бизнесу перевернётся с головы на ноги, головой вы начнёте думать, считать и обоснованно принимать решения.

Александр Р., Белгород
(население 320+ тыс. человек)

Прошел обучение у Сергея Колмакова в прошлом году, сейчас нахожусь на обучении повторно, но теперь уже с руководителем автосервиса.
До первого обучения даже не мог себе представить, что смогу себе позволить руководителя на предприятие.

За время обучения был получен колоссальный объем знаний. Начиная с базовых определений прибыли, выручки, рентабельности, до полного понимания огромного количества экономических показателей, как их считать и какие из этого делать выводы.

Некоторые понятия не сразу получается осознать, приходится по несколько раз перечитывать, чтобы правильно понимать понятия и что они несут. Эти знания необходимо любому бизнесмену, т.к. после освоения этих знаний стал сильно по-другому смотреть на другие свои 2 бизнеса, и правильней считать их показатели.

Но при этом обучающий материал понятен на 100%, при условии желания разобраться. Никто тебя не оставит если ты не понимаешь, спрашиваешь, и пытаешься разобраться. И на лекции можно задать вопрос, и получить разъяснение, и в чате задать вопрос где помогут и коллеги, и Сергей Валерьевич. И отдельная вишенка на торте - это практика в зуме, где разбираются домашние задания, и возможные ошибки в них. Плюс можно задать вопрос Сергею и коллегам по любой теме касающейся сервиса, будь то запчасти, инструмент, система налогообложения и т.д.

Пройдя курс в прошлом году, как только узнал, что открылся набор на этот год, ни на секунду не задумался, сразу же оплатил максимальную программу и пошел с руководителем. Потому что еще до начала второго курса, по оставшимся обучающим материалам пытался научить своего руководителя тому, что узнал на прошлом потоке, даже прошел половину, но просто прочитать и разъяснить, этого недостаточно, неспроста курс выстроен по схеме лекция-конспект-практика-домашка. Только так можно максимально усвоить материал. И когда руководитель это все проходит вместе со мной, пропадает 99% недопонимания, ему становятся понятны задачи, цели и инструменты их достижения.

Стоит отдельно выделить людей, которые учатся, с которыми познакомился, на выставках, конференциях, чатах, попав в этот круг общения.
Этот нетворкинг очень сложно переоценить.
Он за очень дешево даёт огромный опыт многих людей, которые уже были в моей ситуации, и у них есть решение твоих вопросов. Да и просто у меня теперь есть друзья по всей стране.

Что может не понравиться в таком обучении, тут очень легко ответить – минус 10-15 часов в неделю вашей жизни (столько занимает обучение) Но поверьте эти, примерно 300 часов – лучшая инвестиция в себя в вашей жизни!

В данной программе обучения по автосервису и ничего бы не хотел менять, она настолько объемлющая все сферы автосервисного бизнеса, что я не знаю, что туда еще можно добавить. А вот получить возможность пройти обучению от такого преподавателя, например, по психологии или другой сфере жизни, я бы не отказался от такой возможности. Потому что после обучения, у вас будет информационный голод, ваш мозг привык за 5 месяцев работать много, и советую не останавливаться, и идти дальше изучать литературу по сферам, которые вам интересны.

За время обучения (но считаю не текущего, а с прошлого года) я сделал: ввел CRM систему, с помощью которой смог нормально собирать цифры по работам и запчастям, выстраивать там наценки, заказывать детали, вести клиентскую базу и историю ремонтов. Наметил план расширения и реализовал его, расширил сервис с 4 до 6 постов, организовав, в том числе пост комплексной диагностики с вибростендом, единственный в нашем регионе. Если бы не этот курс, я бы просто не узнал о таком оборудовании и принципе работы. Расширил штат механиков в соответствии с количеством постов, расширил штат непроизводственного персонала с 1 мастера приемщика до 3 мастеров приемщиков и 1 руководителя. Соответственно теперь я руковожу не работниками в количестве 13 человек, а руководителем, что сильно экономит время.

Пройдя обучение, вы не сможете смотреть на окружающую вас действительность как раньше. Это звучит довольно странно, но суть в том, что мир, в первую очередь конечно экономический, становится для вас понятнее. Я всегда был прагматичным и логичным человеком, но после курса большинство жизненных ситуаций, понятий и вещей вокруг меня, стали более понятными мне и прозрачными.

Что касается стоимости курса, вы их можете окупить буквально за месяц, узнав несколько приемов от коллег, которыми вы не пользовались. Эта самая окупаемая инвестиция, в сервис которая возможна.

Если чисто на цифрах: берем начало первого обучения – 15 месяцев назад. Я считал, что у меня прибыль среднемесячная по году была 120.000р и рентабельность 8% (как оказалось, если бы я её считал правильно, как сейчас, эта цифра была бы минус 15.000р), на текущий момент после реализации планов с расширением сервиса и с учетом расширения штата непроизводственного персонала с 1 до 4 человек чистая прибыль составляет 400.000р и рентабельность 14%. Но я еще не закончил все намеченное.
Планирую в течение 6 месяцев довести чистую прибыль до 800.000-1.000.000р и рентабельность до 20-25%.
И я знаю, как это сделать.
Вот такая занимательная математика.

Теперь расчет финансовых показателей бизнеса стал для меня максимально понятным. Я и благодаря расчету необходимых показателей, я знаю, как на них повлиять, и что необходимо предпринимать, чтобы добиться необходимых значений.

Было бы идеально, если бы владелец и руководитель каждого автосервиса в стране прошли такое обучение. Вы не представляете насколько могла бы подняться наша отрасль, и как всем бы стало проще работать, но это фантазии. Хочешь результата учись-работай-применяй, нравиться своё болото – никто вас оттуда не вытащит, пока вы сами не решите.

Такой вид развития себя и бизнеса я однозначно рекомендую всем собственникам, даже рекомендовал бы тем, у кого не автосервис, а другие бизнесы, потому что принцип построения и учета в корне почти не отличается, теперь имея такой объем знаний стало проще считать и работать по другим видам своей деятельности.

Если всё-таки решитесь проходить обучение, вот несколько советов: запаситесь терпением, придется себя ломать и по времени не так просто вписать в привычную жизнь, и превозмогать себя, заставлять делать регулярно - сложно, мы не дети, нам учиться сложнее.
Заранее предупредите своих близких, что ближайшие 4-5 месяцев вы им будете уделять меньше времени, это временная необходимая мера, для их будущего благополучия.
Спокойно относитесь к людям, которые не поймут зачем вы идете учиться, можете встретить скептическое отношение и насмешки – вас это не касается. Учтите, что вы можете потерять часть круга общения, притом по большей части не потому что вас не поймет кто-то.
Спустя годик вы поймете, что вам не так интересно общаться с частью своего круга, ибо они по-другому смотрят на мир.
Скорее всего вы выделите похожих людей вокруг вас, с кем интересно и уменьшите общение с частью друзей кто станет менее интересным собеседником для вас.
С другой стороны – это нормальная эволюция личностно растущего человека.

Уже после прошлого курса, был на паре обучений от См. и Фт. Они неплохие, но уровень вообще не тот.

Если вдруг данный курс повторится, точно буду его использовать для своего дальнейшего развития и для обучения руководящего состава, тем более зная, что одинаковых курсов у него не бывает, и каждый курс он тоже развивается и привносит много нового и актуального.

Если вам кажется, что всё слишком красиво звучит, наберите мне лично Александр, я вам расскажу подробно, и отвечу за каждое написанное здесь слово.

С Уважением к Сергею Колмакову и его бизнесу!

Дмитрий Р., Пушкино
(население 111+ тыс. человек)

Изменилось мышление в подходе планирования работы предприятия и организации рабочих процессов.
Получил знания по планированию производства, расчет рентабельности предприятия, баланс предприятия. Правильное распределение доходов и расходов.
Максимально понятно предоставлен обучающий материал, достаточно подробно представляет преподаватель во время занятий. Слайды подробно представлены.
Для более эффективного усвоения материала и продуктивности процесса обучения, по окончанию каждого занятия предоставил бы возможность ознакомления с теоретическими материалами следующего занятия. Можно немного изменить подход к преподаванию на более спокойный.
Доход увеличился.
Рекомендую курс 100 процентов.
Есть значительные изменения, финансовые показатели увеличились, штат сотрудников также расширился.

Аркадий Р., Ростов-на-Дону
(население 1.140+ тыс. человек)

Перестал себя обманывать с размером прибыли. Начал вести детальный учёт расходов. Начислил себе зарплату. Начислил аренду помещений. Стал лучше понимать, как вести систему учёта на предприятии.

Получил исчерпывающую информацию о том, как должно функционировать предприятие с точки зрения финансового учёта. Получил представление о системе контроля, которая позволяет выявить все слабые места в деятельности автосервиса.

Довольно легко понять формулы и их решения, а тяжело удержать в голове смысловую нагрузку переменных этих формул.

Вся информация в процессе обучения дана в таком виде, что не понять ее сложно. По каждому слову и термину дано максимально полное объяснение. Плюс на практике можно задать абсолютно любой вопрос, и все всегда объяснят.

Интенсивность обучения (вместе с текущей деятельностью мозг иногда кипит от информации). Наполнение каждого урока. Составлен очень грамотный план обучения. Качество и количество полученной информации.

Как только находишь серьёзные пробелы у себя на предприятии и не знаешь какого-то ключевого показателя, не сможешь точно посчитать в процессе обучения некоторые важные данные, пока не исправишь это у себя. В моем случае это склад, который в системе учёта превратился в помойку стоимостью в несколько миллионов.

Я стал понимать, что до обучения, мы ничем не отличались от ремесленников. Я стал требовать от сотрудников исполнения своих обязанностей, а не бегать за каждым и по любому поводу делать их работу.
Осознал, что бизнес — это не только физический труд, но и математика.

Мышление однозначно изменилось. В голове сформировались контрольные точки, которые помогают по-другому смотреть на многое.

Рекомендую, а ещё бы рекомендовал разработчикам программного обеспечения и CRM систем для автосервиса.

Рекомендую отложить все дела, которые вас будут отвлекать и забирать время в ущерб обучению.

Думаю, что это наверное лучший курс по финансам автосервиса.

Спустя время и применив полученные знания, прошёл бы ещё раз этот курс для закрепления результата.

На курс пошёл за знаниями о структуре и системе управления предприятием. Получил желаемое на 100%.
Я бы поднял цену за обучение. (пишу это последним пунктом).

Сергей Р., Магнитогорск
(население 408+ тыс. человек)

Всем привет!
Меня зовут Рябов Сергей.
Я осуществляю свою трудовую деятельность в городе Магнитогорске, СТО Car Service — кузовной, слесарный.

Хотел бы оставить комментарий, свои мнения и впечатления по поводу образовательного курса «Финансовая перезагрузка» от Сергея Колмакова.

Хочу в первую очередь поблагодарить его, сказать огромное спасибо за то, что он делает. Аналогов такого обучения, скорее всего, не существует — по качеству, по содержанию, по смыслу, по привязанности к земле, к конкретным делам. Это очень круто.

Как было раньше? Бизнес находился и существовал как ремесло: с утра встал, приехал, целый день крутишься, вертишься — без учёта времени, обеда и всего остального. Вечером приходишь домой, падаешь — и, соответственно, на семью не остаётся ни времени, ни сил. Вокруг одни нервяки.

Всем постоянно нужно твоё внимание — как отцу, как мужу, как сыну для своих родителей. Также есть друзья. На всех времени не хватает, у тебя только хобби. А это хобби переросло в некое понимание того, что без тебя больше это никому не нужно.

Особо не было понимания, что у тебя есть какие‑то деньги, какая‑то прибыль. Прибыль — в прибыльный мы отработали, без прибыли — отработали. Всё было в одной куче, в одной каше: платежи и так далее. И, соответственно, выглядело это всё, как в известной поговорке, — «чемодан без ручки».

Что изменилось после курса? Мы начали вести учёт — в первую очередь, учёт расходов. Это деньги, которые мы оплачиваем. Стали контролировать поставки запчастей, входящие деньги — по безналу, за наличку, по терминалу.

Теперь есть таблицы, есть понимание многих терминов. В процессе обучения, конечно, может показаться, что терминов перебор, но по окончании обучения приходит понимание: лишним это не будет. Эта информация в будущем ещё не раз пригодится — поскольку есть конспекты, чат останется.

Денег стало больше. Времени не стало больше, потому что процесс перемен связан с большими трудностями, сопротивлением, преодолением этих сопротивлений. Но я так понимаю, что в этом и заключается рост.

Недавно услышанная фраза: «Перестаньте воспитывать своих детей — они всё равно будут похожи на вас. Занимайтесь собой» — целиком и полностью поддерживаю автора этих слов (к сожалению, не знаю, кто их сказал).

Так или иначе, начните менять себя — и всё окружение вокруг вас начнёт меняться: либо в лучшую сторону, либо физически — будут появляться новые люди, новые клиенты, новые сотрудники.
И всё будет управляемо — то есть по выставленным целям. Эти цели будут исходить из цифр, из тех возможностей, которые ваше предприятие сможет «переварить».

Теперь я на своё предприятие смотрю как на бизнес‑проект, который должен удовлетворять потребности собственников, в который инвестированы силы, время, деньги.

Так уж сложилось, что я вынужден совмещать несовместимые вещи — роль собственника и управляющего. Но в ближайшей перспективе, учитывая теперь уже возможность контролировать на ежедневной основе ключевые показатели (ту же самую выручку, планы по выручке на день, точку безубыточности и так далее), можно спокойно передавать управление другому человеку, контролируя процесс дистанционно.

Тогда высвобождается время для семьи и для новых проектов.

Итоги и впечатления: - Стало много лучше.
- Теперь понятно, куда и зачем мы идём.
- Стали появляться новые идеи в голове.
- Ощущение рутины пропало.
- Есть понимание, как делать, что делать, как учитывать, как считать.
- В общем, улыбок на лице стало больше.

Сергей, большое спасибо!
Публикация не секретная — можно использовать её в любом доступном ресурсе по своему усмотрению.
Большое спасибо!

Елена Р., Сызрань
(население 159+ тыс. человек)

Обучение Сергея Колмакова «Финансовая перезагрузка в Автосервисе» очень интересное, насыщенное, без лишней воды, понятным языком, с повторением на каждом уроке, чтоб лучше усвоилось.
Сергей – умный, разносторонний учитель, который грамотно ответит на любой вопрос, имеет колоссальный опыт а автобизнесе, просто Энциклопедия!

Благодаря обучению, я узнала, как грамотно управлять финансами, их контролировать, что у любого действия должна быть цель, узнала о многих показателях работы предприятия, в частности автобизнеса.
Научилась рассчитывать точку безубыточности по формуле, а не опытным путем, как раньше.
Что-то давалось легко, что-то тяжелее.
Для меня самой трудной (и больной на нашем предприятии) оказалась тема управления складом, ABC-XYZ анализ. Я поняла, как много денег закопано на нашем складе, что требуется тщательный анализ и кардинальные меры.

Понравились тесты, задачи, еще больше рассчитывать показатели по своему предприятию.
По началу было сложно укладываться в сроки выполнения домашнего задания, но постепенно втянулась, курс дисциплинирует!

Однозначно буду рекомендовать данный курс, он меняет мышление, прокачивает мозг, какие-то вещи переосмысливаются, становишься увереннее в себе.
Я бы советовала пройти этот курс всем, кто только собирается начать вести автобизнес, чтобы уметь сделать предварительные грамотные расчеты, сколько требуется вложить денег, когда это окупиться, просчитать заранее все риски, сразу начать вести правильный учет, потому что менять правила, особенно в части расчета зарплаты сотрудников не так просто.
Ну и конечно действующим авто-бизнесменам есть чему поучиться, курс не оставит равнодушным никого!
Также много полезной информации я почерпнула, общаясь в другими учениками на курсе, что тоже дает огромный бесценный опыт!
Сергей, благодарю Вас за увлекательное путешествие в мир автобизнеса!!!

Анастасия С., Казань
(население 1.318+ тыс. человек)

В начале обучения и подумать не могла, что полученная информация и полученные данные так изменят мое видение на сферу автосервиса и работы в ней. Очень многие проблемы стали понятными, и решение тоже не заставило себя долго ждать. Конкретно для себя сделала значительные выводы.

Очень удивили таблицы — это просто уникально, по моему мнению. Вся информация, которая вами проработана и включена в эти формулы, — это огромное достояние и труд.
Если бы эту информацию включить в школьную программу, то думаю, что предпринимателей было бы больше.

Сергею большое спасибо за то, как была подана информация:
- без лишней воды
- без лживой информации
- без обмана
- строго, серьёзно, без рекламы
- полезной информацией максимум.

Пожелание: Было бы очень хорошо чуть больше времени уделить на взаимоотношения с сотрудниками.

Курс однозначно буду советовать и через некоторое время приду еще раз, и не потому что не поняла, а потому что поняла, сделала и дальше буду генерировать новые идеи.

Андрей С., Казань
(население 1.318+ тыс. человек)

Благодаря курсу Сергея Колмакова стало понятно, как общаться, обсуждать план, задачи.
Стало понятно, что мне нужно, какие требования выдвигать, как их формулировать.
Также удалось раскрыть темы финансового контроля, планирования.
Также я повысил свои знания, причём о некоторых анализах финансовой деятельности я даже не слышал.
Очень важный и объёмный курс.
Укрепил некоторые взгляды на систему бизнес-процессов, а в некоторых — кардинально поменял благодаря знаниям, приобретённым на курсе.

Благодаря курсу я понял, как я могу управлять денежными потоками, где оптимизировать, как заработать больше.

Легко понять общий смысл бизнес-процессов.
Тяжело работать с формулами — не всегда понимал, почему такая формула.

Обучающий материал доступен, понятен — осталось его до конца понять и закрепить.

Наши ответы на многие неизвестные мне вопросы — как луч просветления!!! Сложные домашние задания для меня.
Но считаю нагрузки справедливыми (моя вина, что сложно).

Закрепление материала в виде диалога — индивидуально для тех, кто с «броненосца», то есть для меня!

Решения стали более уверенным, решения на основе цифр.

Уровень, объём знаний, применение к задачам: опыт — финансовый, психологический, управленческий.
Данный курс можно было разбить на 120 уроков и растянуть для получения прибыли.
Здесь же цена адекватная, и всё сведено в один практичный блок — очень профессионально.
Аналогов данному курсу нет! Бизнес-процессы стали более прозрачны.

Всем в своём окружении советую курс, выражая своё искреннее восхищение компетенциями, знанием, опытом, управленческими качествами Сергея Колмакова.

Делайте домашку, пишите конспекты, перечитывайте, пересматривайте, самое главное — внедряйте.

Ранее ничего подобного не встречал.
Пишу лекции практически один в один. Хочу их выучить, понять и внедрить.

Новое обучение хотелось бы — для второкурсников.

Стал экономить благодаря знаниям, научился считать деньги.

На курсе присутствовала дружеская атмосфера, учитель искренне переживал за своих учеников.

Самое главное — научиться внедрять полученный опыт и знания.

Планирую внедрить всё, что даёт курс.
Для этого собираю команду единомышленников.

Ещё раз спасибо за знания, опыт и полученные навыки управления!

Александр К., Киров
(население 475+ тыс. человек)

Изменения следующие:
- Стало проще ставить планы сотрудникам, они воспринимают и достигают их.
- Завёл на каждого сотрудника таблицу, где чётко прописываю, кто слабый, кто сильный. Система мотивации стала более прозрачной и интересной для сотрудников.
- Перевёл механиков на нормочасы. Отработал все возражения, полностью все согласились.
- Стал отслеживать маржу от выручки, умею влиять на чистую прибыль. - Регулярно контролирую дебиторку, кредиторку, наценку на товар.
- Создал фонд амортизации, уже 2 месяца перевожу на него деньги!
- Понял понятия: выручка, валовая прибыль, маржа, раньше путал эти термины (считал неправильно).
- Получил отсрочку у поставщиков.
- Стал откладывать ежемесячно нераспределённую прибыль для развития предприятия.
- Заказал световые вывески. Согласился.
- Взял менеджера по запчастям, перепроверили весь неликвид и внесли в программу, стали продавать, вывели пример товара на складе.
- Начал делать отчёт ОПИУ.

Понимать в начале курса легче, уже либо устаёшь, либо лето так влияет.
К Сергею вопросов нет, обучает понятно, внятно!
Но к концу курса уже не охота делать ДЗ.
Всё в конце не просто для меня лично, но я понимаю, что нужно и пытаюсь сделать.
Надеюсь, после обучения ещё много всего сделаю!

Нравится на курсе, что много обучающихся, не 2–3 человека, а это плюс, можно в чатах получить много информации.

Данный курс обязательно советую проходить, так как бизнес нужно периодически выводить из застойного состояния.
Этот курс вам поможет это сделать.

Деньги, вложенные в этот курс, окупятся в ближайшие 2 месяца.
Знания, которые вы получите на курсе, возможно, без этого курса вы о них не узнаете!

Данный курс планирую проходить повторно через пару лет!

Дмитрий С., Снежинск
(население 50+ тыс. человек)

Начиная обучение мы с коллегой договорились (я выступаю в роли собственника), что все глобальные изменения начнём после окончания курса.
Но тем не менее руки и мысли заставляют вносить правки в работу с первого дня.
С учетом того, что я работаю в нескольких направлениях: транспортное предприятие, стройка и еще несколько смежных небольших видов деятельности, многие вещи особенно в первой половине курса были для меня известны и применяются в моей каждодневной работе.
Все мои знания о работе в основном пришли из практики и опыта в этих организациях, поскольку по первому образованию я преподаватель и не учился ни менеджменту, ни управлению, ни финансам.
Поэтому курс мне позволил систематизировать те знания, которые я получил из практики. Больших трудностей в понимании материала у меня не возникло.
Самое сложное для меня, было найти время для занятий и практики.
Понравилось вовлеченность как лектора, так и учащихся: разбор по ходу лекции и практики всех вопросов, которые возникали и обмен опытом, очень по-хорошему впечатлил.
Что-то прям что не понравилось – не могу отметить.
Разве что большой и очень концентрированный объём информации за короткий период времени, но это скорее вопрос ко мне.
Об изменениях в бизнесе: больше всего мне дали первые занятия, они обнажили для меня проблемы в учете первичных затрат, в методе оценки финансовой эффективности.
По-простому у меня несколько видов деятельности (сервис, аренда грузового транспорта, техосмотр, не много аренды) висит на одном ИП, что вносит полнейшие непонимание об эффективности каждого направления в отдельности.
Мышление не сменилось прям сказать, чтобы полярно, но выводы и изменения произошли однозначно.
Вложения в обучение окупились 100% и буду окупаться, я в этом даже не сомневаюсь, поскольку все основные изменения мы будем внедрять после окончания курса.
Финансовые показатели не выросли по той же причине, резких изменений мы с руководителем сервиса не планируем.
Основная задача обучения для нас была и есть - наведение порядка в бухгалтерии и финансах сервиса, настроив базовые процессы (учет расходов, понятное образование зарплат, выстраивания работы с поставщиками), рассчитываем, как все таки лучше повысить финансовые показатели.
Коллегам я бы однозначно посоветую данный курс даже не задумываясь.
Главный совет для тех, кто соберётся учится: отнеситесь к этому курсу, как максимально приоритетному занятию на весь период времени, который займёт это курс.
У меня этот курс не первый, но все предыдущие курсы были больше с рекламным уклоном и скорее ставили своей задачей что-то прорекламировать.
Здесь же максимально концентрированная и очищенная от «шелухи» информация, знания. Вероятность того, что я захочу пройти курс повторно очень велика, думаю, что мне потребуется работа над ошибками после тех изменений, которые запланированы в нашем сервисе.

Выражаю Огромную Благодарность Сергею Колмакову за данный курс!

Огромное спасибо!

Ксения С., Ярославль
(население 563+ тыс. человек)

Курс «Финансовая перезагрузка» это одно из самых полезных обучений, которое я когда-либо проходила:

1. Курс содержит очень большой объем информации по финансовому управлению бизнесом. Весь материал четко структурирован и логически выстроен от темы к теме. И если раньше я не обладала профессиональными знаниями в данной теме, то теперь процессы, терминология, формулы стали ясными и понятными.

2. Материал имеет огромное прикладное значение. Все теоретические знания раскрываются в контексте и применительно к автосервисному бизнесу. В этом уникальность и исключительность курса!!! За достаточно короткий промежуток времени вы получаете конкретные знания, учитывающие все особенности ведения именно ваших бизнес процессов. Такого больше не встретить нигде!!!

3. Помимо знаний в финансовой сфере Сергей очень щедро делится информацией по огромному кругу вопросов, связанных с деятельностью автосервиса. Приобретая курс, я даже не рассчитывала на личное общение и ответы на вопросы от Сергея, но ни один из моих запросов не остался без развернуто ответа лично от преподавателя курса!!!

4. Одним из неоценимых плюсов курса является возможность общения в чате с участниками курса, обмена личным опытом, обсуждения любых профессиональных вопросов.

5. Безусловно к информации с курса еще много раз нужно будет возвращаться, перечитывать, вникать, усваивать, настраивать работу программы управленческого учета. Но теперь понятны многие свои ошибки и дальнейшие действия по их исправлению.

6. Конечно курс – это не волшебная таблетка и просто его прослушав ничего не изменится, «успешный» успех не случится. Только регулярные действия дадут результат, а вот какие это должны быть действия ясно и подробно научат на курсе!

Николай С., Омск
(население 1.101+ тыс. человек)

Добрый день.
Меня зовут Сазонкин Николай.
Я являюсь руководителем автокомплекса «Коленвал» в г. Омске.
В процессе обучения на потоке «Финансовая перезагрузка», я начал смотреть на бизнес со стороны конкретных показателей, научился их считать и анализировать, как итог – управлять своим бизнесом и планировать.
Финансовое состояние компании начало кардинально меняться: мы установили зп директора, пересчитали нормочасы механикам, поставили планы приёмщикам и механикам, привязав их к мотивации конкретных сотрудников. Изменили наценку на запасные части и внедряем бонусную систему вместо скидки (Сергей дал инструмент для расчёта бонусной системы).
Очень удобно, что Сергей всегда во время лекции получает обратную связь от обучающихся. Объясняет материал с применением примеров из жизни, совместно решаем задачи и в процессе можно задать вопросы онлайн. На практических занятиях мы разбираем не только новую тему урока, но и задаём множество вопросов касающихся бизнеса, делимся опытом – это КРУТО!

Самое важно в данном обучении, что Вы открываете все «тёмные» углы в вашей компании, картина становиться максимально понятной. Вы можете прогнозировать, предотвращать кассовые разрывы и как итог знать реальную стоимость своего бизнеса.
А ещё сможете ответить на вопрос: «Где деньги?»
Стоимость обучения несравнима с теми знаниями, которые Вы получите.
Я однозначно буду рекомендовать данный курс и возможно пройду его повторно, так как невозможно сразу все полученные знания применить в компании.

Хотел бы дать совет от себя лично, кто примет решения пройти данный курс. Пишите максимально подробные лекции, вникайте в каждый термин и даже, если времени не хватает на домашнее задание – сделайте всё, чтобы оно было, а результат вы начнёте получать с первых занятий.
 
После изученных 17 тем на курсе, я анализируя свои цели понимаю, что они достигнуты и даже больше.
В компании произошли кардинальные изменения в лучшую сторону: выросла выручка и маржинальная прибыль. Начал считать свои расходы и их прогнозировать. Исходя из этого вижу реальную выручу и дивиденды. Изменили мотивацию сотрудникам, сделали её более понятной и прозрачной. Перешли от скидок на бонусную систему.
Теперь я умею считать рентабельность, причём любого предприятия, не только своего.
Исходя из основных показателей начал разбираться в финансовой ситуации компании и ей управлять.
Ну и конечно общения с коллегами и обмен опытом.

Евгений С., Москва
(население 13.300+ тыс. человек)

По рекомендации коллеги, который уже был не первый раз на этом обучении, пошёл получить знания, необходимые в текущей деятельности.
В целом понравилась подача, все чётко и по делу без "воды".
В тонусе держали сроки выполнения домашних заданий и требовательность к формату выполнения заданий, но сложности это не доставляло, так как с дисциплиной все в порядке.
В начале было относительно легко, но дальше приходилось взрывать себе мозг.
В моем случае сложностью было, что не в полной степени владею всеми цифрами, ДДС и тп.
Во-первых, я очень жалею, что пропустил обучение в прошлом году.
Не знал, не верил, что можно что-то стоящее получить при современной «инфоцыганщине».
Основной жизненной и профессиональной проблемой была - рассеянность, полный хаос, отсутствие планирования.
Все вопросы снялись, по результатам обучения и должен заметить не все благодаря обучению, сильно помогло сторонние общение и практика.

Отвечая по вопросам, получилось так:
- Был сделан косметический ремонт помещения, изменена входная группа, заменили оборудование/докупили, внедрён ежедневный отчёт, внедрён скрипт для администратора, взят механик, перестроились на график 4/2, ввели предоплату, подняли цену, слежу за показателями, понимаю их, корректирую, пересмотрен маркетинг, изменена дисциплина, НО был составлен файл и там свыше 100 задач для внедрения.
- Excel, дисциплина-регулярность, управленческий учёт.
- Все трудно-потом легко.
Не все расчёты дались сразу, часть я посчитал слишком раздуто, но появилось понимание этой «игры».
- Однозначно лично мне требуется весь курс пройти повторно, закрепить и проверить внедрения.
- Это не совсем обучение в моем институтском понимании.
Беседа людей с отрасли, это понравилось. Предметный разбор по текущей деятельности.
- Я освободил личное время, стал платить зп и увидел, сколько получал.
- Я перестроил мышление ремесленника на предпринимателя автомобильной отрасли.
- Понял проблему потребителя, понял деньги и понял рынок.
- Появилось представление по реализации масштабирования, поменялось отношение к сотрудникам - я вылез из заложников, загорелся глаз.
- Обучение окупилось во сто крат.

Однозначно Спасибо Вам, Сергей за уделённое время, за знания, терпения.
Вернёмся сильнее)

Дмитрий С., Челябинск
(население 1.176+ тыс. человек)

Спасибо за обучение, Сергей!
Все чётко, информативно, доходчиво без лишней воды.
Практика прям мастхэв, бесценный опыт твой и коллег по парте творит чудеса!
Наконец решились поднять нормочас, преодолев страхи и не зря, цифры и разум творят чудеса.
При обучении если честно катастрофически не хватало времени на выполнение заданий, отправлял в последний момент)) каюсь, не все получалось делать, но в голове осталось много полезной информации, подчерпнутой на этом обучении.
Были сложности с расчётами, не всеми цифрами владею оперативно, не веду лично отчёты, но принцип стал понятнее в разы, пазл местами сложился и получается хорошая картинка)
Не скажу, что буду рекомендовать обучение массово, так как плодить грамотных специалистов - себе плодить хорошую конкуренцию)))
С удовольствием бы ещё раз пошёл к тебе учиться, остались пробелы небольшие начиная с темы ебитды, надо закреплять материал.
Говорю тебе спасибо!

Сергей С., Пермь
(население 1.176+ тыс. человек)

В первую очередь хочется поблагодарить Вас и вашу команду за обучающую программу для не образованных предпринимателей.
Ведь основная масса руководителей начинали с азов автосервиса, от гайковерта до руководителя, набирая свой багаж знаний только на личных ошибках.
За время учебы было получено много полезной информации (которую я успел переварить) и которую еще предстоит освоить и скорректировать свои действия в рабочем пространстве.

Что уже сделано:
1. Посчитана цифра ежедневной выручки, поставлена планом менеджерам и люди стремятся к цели. Но больше они рады зп, а я уменьшению Д.З.
2. Смог посчитать необходимое количество персонала и оценить загруженность каждого члена команды в отдельности. Против цифр не поспоришь, но оно так и есть. Даже взяли (в начале года) студента, проверить необходимость еще одной рабочей единицы. С приходом нового человека процесс пошел быстрее, а расчет в цифрах подтвердил необходимость этого человека.
3. Платежный календарь оказался очень удобен, экономия времени и комиссий на платежках.
4. Было желание посчитать в каких цифрах мы живем, все в процессе подсчетов. Хорошо, что посещаю ваши лекции. Есть откуда брать материал.
5. Показательно уволен один сотрудник. За борзоту и воровство.

В планах:
1. Выстроить нормальную систему оплаты з/п с системой мотивации.
2. Посчитать весь свой бизнес: сколько, куда и зачем (нас 4 собственника).
3. Установка планов и целей

В общем и целом, 95 % материалов понятен и доступен к усваиванию, оставшиеся 5 % требуют подпитывания дополнительными знаниями и литературой.
Самое трудное это заставить себя учиться и выделить время для учебы.

Сергей Валерьевич, не понравился только один момент: с самого начала и до середины курса практику вели Вы и объясняли как и что лучше посчитать и посмотреть в таблицах, в формулах с ссылками на лекции, а после началось обсуждение личных вопросов всех и каждого, за частую вопрос один и тот же вопрос от разных людей и 30 минут его обсуждают.
Самое печальное то, что тот кто задавал вопрос так и не услышал ответа на него (или не хотел или не понял).

Большое спасибо за курс обучения.

Сергей С., Самара
(население 1.154+ тыс. человек)

Добрый день.
Это очень сильное обучение и не каждый способен его полностью понять, наверно поэтому на него приходят повторно.
Ведёт его человек, которого можно охарактеризовать как "носитель правильных ответов", т.к. любая проблема или ситуация которая у нас (как у управленцев) может возникнуть, уже встречалась и решение существует.
Это не волшебная таблетка, зачастую это и дорого и больно, а начинать нужно, чаще всего с себя.
Весь курс пронизан важной нитью модели поведения собственника.
У владельца, помимо прав есть обязанности и только он должен принимать управленческие решения, а курс подсказывает какие границы не стоит переступать, не запрещает, а именно указывает.
Помимо прямого обучения есть много важных сторонних тем, которые на 100% останутся в виде эмоций и впечатлений и для многих будут важнее самого курса.
В зависимости от ситуации можно посчитать какие сотрудники нужны, как оценить их, как оценить затраты, стоит ли поднимать наценку, ИП или ООО, какой банк, какая программа учёта, какой подъёмник и пр.
И самое важное ты видишь вживую людей, которые попробовали то, чего ты боишься и они получили результат, о котором ты мечтаешь.
Что касается меня лично, то я не получил тот волшебный эффект который меня устроит, но зато теперь я точно знаю каким он должен быть.

Отзыв можно использовать не анонимно,
Управляющий филиала Сергеев Сергей,
автосервис Desbo г. Самара.

Алексей С., Краснодар
(население 1.154+ тыс. человек)

Начну с автора:
Сергей довольно грамотно и понятно преподносит материал.
Те кто стремится учиться и впитывать материал - получат своё сполна)
Материал основан на знаниях экономики и собственном опыте в сфере услуг технического обслуживания автомобилей.

О курсе:
Довольно много материала и нужных моментов (формул, определений, цифр, понятий) уложено в довольно короткий срок. Понять и выучить все можно, но нужно постараться. Легко тут мало кому будет, а получить опыт коллег по цеху, в том числе и на практике может быть очень даже интересно.

Свои мысли:
Курс мне понравился, хотя возможно стоило бы его разбить на две части (сделать небольшой перерыв).
Тем у кого нет своего сервиса и нет по нему статистики делать тут нечего - "поплывут" почти на первых же занятиях.
Я пришёл сюда после двух лет работы сервиса и было довольно интересно анализировать свои знания с тем материалом, который преподаёт Сергей.

1. Выводы:
Много чего из курсов мы в работу брать не будем, поскольку либо это уже применено у нас, либо не сильно считаем нужным делать (но в основном первое:)
Но это не есть плохо, а наоборот - одна из моих целей курса была: сравнение своего опыта и других коллег по РФ, включая конечно Сергея. И то, что у нас много совпадений в ведении работы - это очень хорошо! Значит мы идём в правильном направлении и уж точно не жалко отдать денег за такой анализ/опыт!

2. Выводы:
Знания, приобретённые здесь, совершенно точно необходимы и привели лично у меня больший порядок в голове.

Совершенно точно могу порекомендовать курс любому человеку, который заинтересован в данном развитии и готов напрячь свои извилины несмотря на возраст и лень!)

Роман С., Петрозаводск
(население 234+ тыс. человек)

Меня зовут Роман, являюсь владельцем и руководителем кузовной станции с 2001 года.
Сейчас прохожу обучение на курсе Сергея Колмакова «Финансовая перезагрузка 4.0».

С первого же урока, кроме теории сразу началась работа и пошли результаты.
Начал, казалось бы, с простых и очевидных вещей: системно разложил расходы, ввёл предоплаты на запасные части, убрал многодневные отсрочки; улучшил разделение должностных обязанностей, графика работы сотрудников и отпусков.

Постепенно внедряю планирование и теперь адекватно оцениваю возможности. Сократил замороженные на складе средства, годами лежавшие неликвиды. Наконец-то пошла работа с настройкой 1С и ip телефонией.
Я увидел скрытые мне ресурсы станции, сильные и слабые стороны. При той же выручке уже на 24% выросла чистая прибыль и, при этом, никого не надо подгонять.

Информации масса, обучение всё ещё продолжается, а я чувствую, как стал уходить от мышления ремесленника.

Вокруг только и разговоров о кризисе в отрасли, но мой бизнес растёт. Мне потребовались годы проб и ошибок и смелость признаться, что без понимания финансов и экономики СТО я не могу расти.
Благодарю за курс и желаю всем, кто ещё не решился, всё-таки начать. Начинайте с себя!
Курс уникальный и практичный, всё что вы проходите можете сразу внедрять на своих станциях.
По сравнению с объёмом получаемых знаний, стоимость обучения символическая. Сергей, хочу поблагодарить за Ваш огромный труд и за то, что делитесь знаниями.

За прошедшие 3 месяца на станции настолько улучшилась моральная обстановка, что уже и забыл, когда было так же легко работать с коллективом.
Основные вовлечены, чистота и порядок возвращаются.
Документы сдаются вовремя, деньги вовремя.
Парни на позитиве, мне хорошо, как в 2008.
И деньги на счёте снова стали копиться)
Ещё раз спасибо!